Diconsa y CDI coordinan apoyo para 52,500
familias de Guerrero, Oaxaca y Chiapas
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La calidad del maíz suministrado a las tres entidades es certificada por especialistas de la Universidad Autónoma Chapingo
Para el traslado de los productos se utilizan camiones tipo rabón, ideales para circular por caminos intrincados y con capacidad de ocho toneladas de carga
México, D.F, a 29 de julio de 2015
En apoyo a las familias con carencia o riesgo alimentario de Guerrero, Oaxaca y Chiapas, Diconsa moviliza más de 19 mil 200 toneladas de maíz, frijol y arroz, en beneficio de 52 mil 500 familias, en coordinación con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI).
La calidad de las 15 mil 750 toneladas de maíz suministradas en las tres entidades son certificadas por expertos de la Universidad Autónoma Chapingo.
Para abastecer a 24 mil familias en 24 municipios, principalmente de las regiones de la Costa Chica, Costa Grande y La Montaña, la Unidad Operativa Guerrero dispone de camiones tipo rabón, ideales para circular por caminos intrincados, con capacidad de ocho toneladas.
Asimismo, en apoyo a los 18 mil hogares de las zonas mixteca e Istmo, en Oaxaca, Diconsa moviliza maíz, frijol, arroz y sal a 54 municipios considerados de muy alta marginación, a fin de reducir o evitar los costos de traslado de los consumidores.
En Chiapas, se abastece de dichos productos a 10 mil 500 familias indígenas ubicadas en 15 municipios, con camiones de ocho toneladas que llegan a las zonas más aisladas, así como lanchas. El apoyo alimentario se realiza trimestralmente y se entrega a cada familia cien kilos de maíz, 30 de arroz, 30 de frijol y seis de sal.
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SANTANDER CRECE 13.1% EN CARTERA TOTAL AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2015
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• La cartera de crédito al 2T15 fue de $498.5 mil millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 13.1% respecto a junio de 2014, esto es 57.8 mil millones más, destacando la calidad de la cartera y la prudencia en el manejo del riesgo.
• En el segundo trimestre del año, el segmento Pyme logró un crecimiento de 23.6%, reafirmando el liderazgo de Santander en crédito a estas empresas. En hipotecas, la posición como el originador bancario de hipotecas más grande del país, permitió un crecimiento de 14.0% en la cartera respecto al año anterior. Ambos segmentos son estratégicos para el banco por su potencial e impacto en el empleo y el bienestar de la población.
• En este trimestre destacó el crecimiento interanual de 31.5% en crédito al consumo, excluyendo tarjetas de crédito, que a su vez crecieron 5.6% en el periodo que se reporta; en tanto en crédito a empresas se registró un crecimiento de 16.4% también interanual. • “Este trimestre hemos reportado un fuerte desempeño del negocio, con aumentos en todos los productos estratégicos muy por encima de las tasas de crecimiento del sistema, reflejando nuestro enfoque en el servicio al cliente y nuestra atractiva oferta de productos” apuntó Marcos Martínez Gavica, Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Santander México, quien subrayó que “esperamos que el crecimiento del crédito continúe con la recuperación gradual experimentada en los últimos trimestres, a medida que aprovechamos nuestra oferta de productos diferenciados y una fuerte posición de mercado en nuestros principales segmentos. Seguimos plenamente comprometidos con el desarrollo de nuestro país a través de nuestra participación en los sectores de energía e infraestructura, y esperamos continuar la ejecución de nuestro portafolio de proyectos conforme vayan avanzando los mismos».
• Al 2T15 las oficinas y sucursales crecieron 4.9%, los clientes 9.0% y los empleados 16.6%, todos de forma interanual.
• Con un estricto proceso de seguimiento y evaluación de la calidad del portafolio, Santander mantiene un índice de cartera vencida al 2T15 de 2.38%, excluyendo las desarrolladoras de vivienda y el portafolio de Santander Vivienda (antes ING).
• El índice de capitalización preliminar de Banco Santander México se situó al segundo trimestre de 2015 en 15.9%, compuesto por 12.5% de Tier 1 y 3.4% de Tier 2.
• El índice de eficiencia se ubicó en 43.5%, como resultado del continuo enfoque en eficiencia operativa y de la estabilidad de los gastos.
• Santander recibió en este trimestre el distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR 2015) por décimo primer año consecutivo por parte del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliarRSE).
México, D.F., 30 de julio de 2015.‐ Grupo Financiero Santander México, S.A.B. de C.V., (BMV: SANMEX; NYSE: BSMX), (Santander México), uno de los grupos financieros líderes del sistema financiero en México, anunció hoy los resultados para el periodo de tres y seis meses finalizado al 30 de junio de 2015. • Santander México registró una cartera de crédito total a junio de 2015 de $498,500 millones. Esta cifra es superior en $57,825 millones, o 13.1% a la registrada a junio de 2014 y en $23,762 millones, o 5.0% a la reportada en el 1T15. • Al 2T15 el índice de cartera vencida –que sigue reflejando el efecto de las vivienderas y la adquisición de ING Hipotecaria, ahora Santander Vivienda‐ fue de 3.77%, incrementándose 44 puntos base con respecto al 3.33% reportado en el 2T14 y superior en 9 puntos base con respecto al 3.68% reportado en el 1T15. Excluyendo el impacto de vivienderas y la cartera de Santander Vivienda, el índice de cartera vencida al 2T15 y 1T15 hubiera sido de 2.38% y 2.25%, respectivamente. • Santander México reportó una utilidad neta en el 2T15 de $3,238 millones lo que representa un decremento de 12.2% interanual y un incremento de 0.7% respecto a la utilidad del 1T15. • El índice de capitalización preliminar de Banco Santander México se situó al 2T15 en 15.9%, comparado con el 16.1% y el 16.6% reportados en 2T14 y 1T15, respectivamente. El índice de capitalización del 15.9% está compuesto por 12.5% de Tier 1 y 3.4% de Tier 2. • El margen financiero neto en el periodo 2T15 ascendió a $10,466 millones, superior en $1,204 millones, o 13.0% al registrado en el 2T14 y superior en $541 millones, o 5.5% al registrado en el 1T15 de $9,925 millones.
• Durante el 2T15 se constituyeron estimaciones preventivas para riesgos crediticios por $4,543 millones, mostrando un incremento de $871 millones, o 23.7% respecto del 2T14 y $860 millones, o 23.4%, respecto del 1T15.
• Las comisiones y tarifas netas al 2T15 ascendieron a $4,011 millones, cifra superior en 21.9% o $720 millones a las registradas en el 2T14 y superiores en 21.6% o $713 millones a las reportadas en el 1T15. Este trimestre, se reclasificó el costo asociado a la prima de seguro pagada a NAFIN en relación con los programas de garantías a las PyMEs, de comisiones y tarifas netas a gastos por recuperación de cartera en el rubro de otros ingresos de la operación. En una base comparable, excluyendo esta reclasificación, las comisiones y tarifas netas aumentaron un 15.3% respecto al 2T14.
• El resultado por intermediación registró al 2T15 una utilidad de $540 millones, comparado con los $1,358 millones y $795 millones registrados en el 2T14 y 1T15, respectivamente.
• Al 2T15 los otros ingresos netos de la operación fueron de $109 millones, cifra inferior a los $302 millones obtenidos en el 2T14 y a los $239 millones registrados en el 1T15, debido principalmente a mayores gastos por recuperación de cartera, que se ven afectados por la reclasificación antes mencionada. Sin embargo, las recuperaciones de cartera de crédito previamente castigada se incrementaron secuencialmente.
• Los gastos de administración y promoción al 2T15 alcanzaron los $6,391 millones, comparado con los $5,921 millones registrados en el 2T14 y $6,389 millones registrados en el 1T15, aumentando el 7.9% interanual y manteniéndose estables con respecto al trimestre anterior.
Al comentar los resultados del trimestre que se reporta, el Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Santander México, Marcos Martínez Gavica, señaló que “este trimestre, hemos reportado un fuerte desempeño del negocio, con aumentos en todos los productos estratégicos muy por encima de las tasas de crecimiento del sistema, reflejando nuestro enfoque en el servicio al cliente y nuestra atractiva oferta de productos.” «Lo más significativo, los créditos al consumo, excluyendo tarjetas de crédito, subieron un 31% interanual y 14% en forma secuencial. Incluso sin considerar la adquisición de la cartera de Scotiabank en abril, estos préstamos incrementaron el 7% secuencialmente, más que duplicando el crecimiento del sistema, impulsado por nuestro enfoque renovado en la nómina y préstamos personales. Una efectiva estrategia de venta cruzada implementada con los clientes recién adquiridos también contribuyó a este buen comportamiento.”
Agregó que «a pesar del ligero crecimiento en las tarjetas de crédito, del 4% en forma secuencial, superamos el crecimiento del mercado en más de cuatro veces. Los préstamos hipotecarios aumentaron el 14% interanual, por arriba del sistema, a medida que continuamos aprovechando nuestra amplia oferta de productos y nuestra posición como el originador bancario de hipotecas más grande de México. Los préstamos para PyMEs registraron un incremento de 24% interanual, también superando al mercado, manteniendo nuestra posición de liderazgo en este mercado a medida que continuamos nuestros esfuerzos para impulsar la venta cruzada y servicios financieros diferenciados.” «Mantuvimos una prudente gestión del riesgo a medida que continuamos impulsando el crecimiento del crédito. El costo de riesgo aumentó 28 puntos base secuencialmente llegando a 3.41% en el 2T15, reflejando el aumento previsto de las provisiones en este trimestre, pero se mantuvo estable con respecto al mismo periodo del año anterior» explicó. Por otra parte detalló que «la eficiencia mejoró 130 puntos base de manera secuencial alcanzando el 43.5%, manteniendo los gastos estables reflejando nuestra gestión en los mismos. El ingreso bruto de operación aumentó un 8% interanual, impulsado por el fuerte crecimiento de los negocios estratégicos apoyados por nuestro eficaz esfuerzo comercial para impulsar los préstamos al consumo, mientras que las ganancias por intermediación fueron más débiles en este trimestre. El resultado de los ingresos netos, sin embargo, se vio afectado por varios factores, incluyendo los aumentos previstos en las provisiones, la tasa efectiva de impuestos y resultados de intermediación más bajos.” Marcos Martínez Gavica, Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Santander México, apuntó que «de cara al futuro, esperamos que el crecimiento del crédito continúe con la recuperación gradual experimentada en los últimos trimestres, a medida que aprovechamos nuestra oferta de productos diferenciados y una fuerte posición de mercado en nuestros principales segmentos”. Concluyó que “seguimos plenamente comprometidos con el desarrollo de nuestro país a través de nuestra participación en los sectores de energía e infraestructura, y esperamos continuar la ejecución de nuestro portafolio de proyectos conforme vayan avanzando los mismos.” Composición de la Cartera de Santander México La evolución de la cartera mostró un fuerte desempeño, con crecimientos que superaron al mercado en el periodo, dentro de los negocios estratégicos.
440,675
30,86641,439
99,242
56,76647,88861,253
103,221
498,500
40,582
43,768
113,092
51,885
59,17269,806
120,195
Corporativos Gob&EntFinPyMEs Consumo TotalTDCHipotecas
+16.4%
-8.6%
+14.0% +23.6%
Empresas
2T15 2T14
+14.0%
+5.6% +31.5%
+13.1%
Al segundo trimestre de 2015 se destacan algunos aspectos de la cartera: PyMEs Con una cartera al 2T15 de 59,172 millones de pesos, Santander mantiene un sólido liderazgo en atención a las Pequeñas y Medianas Empresas en el país, un sector altamente impulsor de empleo y de actividad económica, que registró un crecimiento en la cartera en ese periodo de un 23.6%% respecto a 2014. En el 2T15 las Pymes se mantienen como el 12% del total de la cartera de crédito de Santander México, con sólidos niveles de solvencia.
Composición de la Cartera
Empresas 24%
Corporativos 14%
Gob&EntFin 10%
PyMEs 12%
Hipotecario 23%
TDC 9%
Consumo 8%
Santander ha desarrollado la más potente oferta de servicios bancarios para Pymes, que les permite acceder tanto a financiamiento especializado para sus actividades, como a productos que los apoyan en el seguimiento de su negocio y para su crecimiento.
Crédito Hipotecario La cartera de crédito hipotecario siguió mostrando crecimientos que superan al mercado. Santander continúa siendo el banco líder en originación, y al 2T15 logró un aumento del 14% en la cartera de hipotecas al segundo trimestre de 2015, respecto al mismo periodo de 2014. De esta forma, la cartera de crédito hipotecario alcanzó en el 2T15 los 113 mil millones de pesos, con lo que el negocio hipotecario representa el 23% de la cartera de crédito total de Santander México. El amplio anaquel de productos hipotecarios de Santander se complementó en este trimestre con el lanzamiento de la Hipoteca Santander Red Salud, diseñada para la adquisición de consultorios médicos con un crédito competitivo y de tasa fija, y que atiende a necesidades específicas de personal del sector salud. La oferta hipotecaria de Santander también incluye el portal casacompara.com.mx, donde cualquier usuario puede buscar opciones de vivienda en todo el país, con un potente motor de búsqueda que, además, ofrece una primera cotización entre las diversas opciones hipotecarias que tiene Santander para que el usuario pueda tener a la mano información útil que le ayude en el proceso de adquirir una propiedad. Al 2T15, este portal recibió más de 461 mil visitas y ofrece más de 70 mil propiedades. Crédito al Consumo Con una cartera de 40,582 millones de pesos al 2T15, el crédito al consumo alcanzó un destacado crecimiento del 31.5% respecto al mismo trimestre de 2014, lo que superó en más del doble el crecimiento del mercado.
El crédito al consumo representó en el trimestre que se reporta el 8% de la cartera de crédito total, con un ritmo en ascenso pero que mantiene un enfoque prudente en la administración de estos créditos. Tarjeta de Crédito Durante el 2T15, la cartera de tarjetas de crédito mostró un crecimiento del 5.6% respecto al mismo periodo de 2014, lo que superó en más de cuatro veces al crecimiento del mercado. Del total de la cartera de crédito al 2T15 las tarjetas representaron el 9%.
En este trimestre, y a fin de ofrecer una tarjeta dedicada a los clientes que aprecian los beneficios y recompensas, se lanzó la tarjeta Santander Fiesta Rewards que, ampliando la base de clientes hacia nuevos segmentos, tiene promociones exclusivas en viajes, hoteles, restaurantes y tiendas de prestigio con meses sin intereses. Esta nueva tarjeta es aceptada en más de 14 millones de establecimientos en todo el mundo y permite disponer de efectivo en más de 930 mil cajeros automáticos a nivel internacional.
Empresas En el periodo que se reporta, la cartera de crédito a empresas mostró un fuerte crecimiento del 16.4% respecto al segundo trimestre de 2014, impulsado por las soluciones financieras integrales que se ofrecen a los clientes, crecimiento que superó al del mercado. Al 2T15, los créditos a empresas llegaron al 24% de la cartera total de crédito de Santander México, con un volumen que superó los 120 mil millones de pesos y que muestra la presencia sólida de Santander en este sector a nivel nacional. Operaciones representativas En cuanto a banca corporativa, Santander mantuvo una activa participación en algunas de las operaciones más importantes, donde se destacaron: FOVISSSTE: intermediario colocador en la emisión de deuda pública respaldada con cartera hipotecaria de FOVISSSTE. Se colocó un monto equivalente a ~$10,237 millones de pesos en UDIs, el cual representa el mayor monto colocado histórico del FOVISSSTE.
Televisa: intermediario colocador en la emisión de bonos de Televisa por $5,000 millones de pesos en formato de tasa flotante a un plazo de 7 años. Proyecto de obra pública entre la CFE y Megacable: participó en el financiamiento del proyecto de obra pública entre la CFE y Megacable por USD 103 millones con vencimiento en el 2017. Los fondos serán destinados a la construcción e instalación de 8 obras públicas relacionadas con el plan de “Reducción de Pérdidas de Energía en Distribución”, que implica el retiro, suministro e instalación de 308 mil medidores en la ciudad de México. Seguros Las comisiones netas recibidas por la venta de seguros aumentaron 8% interanual, reflejo de la respuesta que se ha tenido en el mercado a la oferta innovadora. En total las comisiones generadas al 2T15 ascendieron a 1,054 millones de pesos. Dentro de este negocio, Autocompara se mantiene como la única opción en el mercado donde el cliente compara los seguros de nueve de las mejores compañías en un solo portal y puede contratar en línea o bien en sucursal. Reconocimientos Durante el 2T15, Banco Santander México y su proveedor Nuance, fueron reconocidos por la industria de la seguridad en Estados Unidos en la 11ª entrega de sus premios anuales Global Excellence, donde recibieron el premio a la excelencia 2015 por la implementación de la biometría de voz en la categoría “Tecnología del mañana hoy en Latinoamérica”, tecnología que es la base de “Firma Vocal” con la que actualmente los clientes ingresan a la banca telefónica sin necesidad de contraseñas. Por otra parte, el Centro Mexicano para la Filantropía CEMEFI otorgó a Grupo Financiero Santander por onceavo año consecutivo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, como prueba de nuestro compromiso con el bienestar social y gracias a la participación de nuestros colaboradores fue posible reunir 5 toneladas de alimentos que fueron donadas a ONG´s en beneficio de población vulnerable. Responsabilidad Social Corporativa Durante el 2T15, se llevó a cabo la 10ª ceremonia de entrega del Premio Santander a la Innovación Empresarial, el reconocimiento más importante para emprendedores en México impulsado por Banco Santander. Durante estos 10 años, se han entregado más de 16 millones de pesos en premios a más de 15,000 jóvenes emprendedores.
Además de la entrega del premio, se llevó a cabo por segundo año consecutivo la despedida de los más de 200 universitarios que forman parte del Programa de Becas Santander para Emprendedores de Alto Impacto, quienes realizarán estadías de verano en reconocidas universidades de Estados Unidos. También como parte de su compromiso con la educación superior, Banco Santander, en colaboración con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), firmaron un convenio para ofrecer 500 becas a estudiantes que provengan de los 22 países miembros de la OEI y que deseen realizar estudios de posgrado en México, en el que Banco Santander aportará 10 millones de pesos para dicho programa. Al segundo trimestre de 2015, se han otorgado 1,165 becas a universitarios, profesores e investigadores, a través de los 15 programas de Santander Universidades, representando un monto de inversión de 3 millones de pesos.
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7 MIL MILLONES DE PESOS PARA HIDALGO EN 2015
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• Nuestro principal objetivo: acercar más el Instituto al derechohabiente.
• Se entregaron 500 créditos personales por 45 mdp.
Al asegurar que el objetivo principal del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) es acercarlo cada día más a sus 12.8 millones de derechohabientes en todo el país, el Encargado de la Dirección General del Instituto, Luis Antonio Godina Herrera, anunció una derrama económica de siete mil millones de pesos para Hidalgo durante este año.
En una reunión con más de 20 Delegados de dependencias federales, Godina Herrera dio a conocer que los recursos que el ISSSTE deroga este año en la entidad, representan el 2.6 por ciento del PIB estatal y equivalen a casi el 20 por ciento del presupuesto que ejerce el Ejecutivo local.
En el encuentro, acompañado por la Secretaria de Salud, Geraldina García Gordillo, representante del Gobernador Constitucional de la entidad, José Francisco Olvera Ruiz, y por el Delegado Estatal Jorge Felipe Islas Fuentes, el Encargado del ISSSTE informó que en Hidalgo el Instituto cuenta con 29 unidades de medicina familiar, dos clínicas de medicina familiar, dos clínicas hospitales, dos consultorios auxiliares y un Hospital General, que dan atención a 325 mil derechohabientes.
El titular del ISSSTE destacó la puesta en marcha de Módulos de Atención al Derechohabiente, que ha dado 56 mil 812 servicios en toda la entidad, y señaló que en 2014 se otorgaron en Hidalgo 606 mil 818 consultas médicas, 3 millones 458 mil 764 medicamentos surtidos, 5 mil 283 intervenciones quirúrgicas y 14 mil 661 atenciones de urgencias.
Por su parte, la Secretaria de Salud, Geraldina García Gordillo, dijo que “los hidalguenses se sienten orgullosos de la calidad de los servicios que presta el ISSSTE a sus derechohabientes, ya que cuentan con un esquema completo de seguridad social familiar”.
Más adelante, el Dr. Godina Herrera impartió la conferencia magistral “El ISSSTE de hoy”, en el salón Veravia de la ciudad de Pachuca, ante más de 500 personas, en donde afirmó que “no está en la agenda del sector salud la privatización del ISSSTE. El propósito del Gobierno del Presidente de la República es rescatar la vocación social del Instituto, ponerlo al día y cada vez más cerca de sus derechohabientes”.
“En el ISSSTE todos caben, en el ISSSTE estamos listos para seguir transformando a nuestro país; en el ISSSTE estamos listos para medir día a día la transformación, para atender mejor al derechohabiente que es nuestra única preocupación y nuestra única vocación”, puntualizó.
Posteriormente, en un evento en el Auditorio del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación y ante cerca de 700 derechohabientes activos, jubilados y pensionados, entregó 500 préstamos personales por 45 millones de pesos y otorgó las primeras 50 nuevas pensiones que se tramitan en un plazo no mayor a 10 días.
Y reiteró que “estas acciones son una muestra de que sí se puede rescatar la vocación social del Instituto, sí se puede ser incluyente; ya se pudo que los pensionados y pensionadas no tuvieran que regresar dos veces al año a decir aquí estoy vivo. Sí se puede y ya se pudo pagar la pensión en un plazo de 10 días en promedio en todo el país. Ni un paso atrás de los derechos adquiridos”.
También realizó un recorrido por el Hospital General “Columba Rivera Osorio”, en donde se lleva a cabo una ampliación cuya inversión asciende a los 220 millones de pesos.
A la gira de trabajo por esta ciudad, asistieron también el presidente del Comité Ejecutivo del Sindicato Nacional de Trabajadores del ISSSTE (SNTISSSTE), Luis Miguel Victoria Ranfla; representantes estatales de la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE), del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), de la Federación Democrática de Sindicatos de Servidores Públicos (FEDESSP), del Sindicato Único de Trabajadores del Gobierno del Estado (SUTGE), así como los directores de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales, Florentino Castro López y de Delegaciones, Alfredo Villegas Arreola, entre otros integrantes del cuerpo directivo del Instituto.
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Obras de cámara para corno, tuba y piano
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*Domingo 2 de agosto de 2015
**Sala Carlos Chávez
Dentro del ciclo de Música de Cámara, organizado por la Dirección General de Música de la UNAM, se presentará Elizabeth Segura en el corno, Eric Fritz en la tuba y Józef Olechowski en el piano. El repertorio integrado por Suite no. 1 para corno, tuba y piano de A. Wilder, Sea Eagle para corno de P. M. Davies, Suite para corno, tuba y piano Dancing with Myself de B. York, Allegro fuoco para tuba de R. Szentpali y Danza de la brisa de mar para corno, tuba y piano de R. Kellaway; se escuchará el domingo 02 de agosto a las 18:00 horas, en la Sala Carlos Chávez del Centro Cultural Universitario.
La cornista Elizabeth Segura ha participado en los festivales de Tanglewood, Sarasota, Los Angeles Philharmonic Institute y el Bowdoin College. Trabajó en el Teatro Shubert de Chicago, la Sinfónica de Grant Park, el American Ballet Theater y el Joffrey Ballet. Ha tocado con la Sinfónica del Estado de México y la Filarmónica de la Ciudad de México. Actualmente, es cornista principal de la OFUNAM e integrante de la Sinfonietta Ventus, ensamble con el que ha realizado tres discos y giras por Italia y Colombia.
Eric Fritz fue tubista principal del Festival del Spoleto en Estado Unidos e Italia durante tres años. Ha tocado con la Orquesta de la Ópera de Zurich, Music Colleguim Winterthur, Sinfonietta de Lausanne, Aargauer Symphonie Orchester y Orquesta de St. Gallen, entre otras. Ha sido solista con la Sinfónica de Xalapa, Sinfónica de Minería, Filarmónica de Acapulco, Orquesta de Cámara de Bellas Artes, Filarmónica de Querétaro y Sinfónica de la Radio y Televisión de Serbia, entre otras. Es tubista principal de la Sinfónica de Minería y de la Sinfónica de Xalapa.
El pianista Józef Olechowski ha desarrollado una extensa actividad musical con conciertos y recitales en países europeos, Japón, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Centroamérica y México. Su particular interés y activa participación en el rescate y la difusión de música mexicana se ha reflejado en la grabación de más de treinta discos. Se ha presentado como solista con las principales orquestas de México.
El recital tendrá lugar el domingo 02 de agosto a las 18:00 horas en la Sala Carlos Chávez del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000, C.U.). Los boletos ($130) están disponibles en la taquilla de la Sala con el 50% de descuento personal a maestros y estudiantes en general; ex alumnos y trabajadores de la UNAM; y jubilados del ISSSTE, IMSS e INAPAM con credencial vigente. Informes: 5622 7113 y http://www.musica.unam.mx
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ASEGURA PROFEPA 36 ANIMALES DEL ZOOLÓGICO DE MOROLEÓN POR NO ACREDITAR LEGAL PROCEDENCIA
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+ 5 ejemplares están listados en la NOM-059-SEMARNAT-2010, y 31 especies son consideradas como exóticas
+ Abre procedimiento administrativo correspondiente contra Parque Zoológico de Moroleón, Gto., tras encontrar irregularidades en ejemplares de vida silvestre
+ La PROFEPA continuará con la aplicación del Programa Nacional de inspección a Zoológicos
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) aseguró 36 ejemplares de vida silvestre del Parque Zoológico del municipio de Moroleón, Guanajuato, debido a que los administradores del lugar no acreditaron la legal procedencia de éstos.
En el marco del Programa Nacional de Inspección a Zoológicos 2015, personal de la Delegación Federal de la PROFEPA en el estado de Guanajuato, mediante visita de inspección, verificó el total de la colección animal del zoológico consistente en 145 ejemplares de especies silvestres y 10 piezas de taxidermia.
De los 36 ejemplares asegurados, 25 corresponden a especies nativas (19 ejemplares están enlistados en la NOM-059-SEMARNAT-2010) y 11 a especies consideradas como exóticas.
Los 25 ejemplares asegurados, correspondientes a especies nativas fueron: 1 perico cabeza amarilla (Amazona oratrix); 1 perico cabeza lila (Amazona finshi); 2 monos araña (Ateles geoffroyi) y 15 tortugas japonesas (Trachemys scripta); 1 loro mejillas amarillas (Amazona autumnalis); 4 pecaríes de collar (Pecari tajacu); y 1 venado cola blanca (Odocoileus virginianus).
De los especímenes anteriormente citados, 19 pertenecen a especies enlistadas en la NOM-059-SEMARNAT-2010: perico cabeza amarilla (Amazona oratrix), cabeza lila (Amazona finshi), monos araña(Ateles geoffroyi) y tortugas japonesa (Trachemys scripta).
Los 11 ejemplares restantes son de especies consideradas como exóticas: 1 borrego muflón (Ovis musimon); 2 borregos de berberia (Ammotragus lervia); 5 pavo reales (Pavo cristatus); y 3 antílopes (Antilope cervicapra).
De igual forma se verificaron las instalaciones, condiciones y el trato digno y respetuoso que se les proporciona a los ejemplares de vida silvestre por parte del Zoológico inspeccionado.
La PROFEPA continuará con la aplicación del Programa Nacional de Inspección a Zoológicos 2015, que tiene como finalidad verificar que éstos cumplan con la legislación en materia de vida silvestre, principalmente en lo que respecta a realizar un manejo adecuado de las especies en cautiverio, que garantice un trato digno y respetuoso a los animales y verifique su legal procedencia.
Adicionalmente se vigila que cuenten con un plan de manejo debidamente autorizado por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), su aplicación y cumplimiento y demás obligaciones que establece la Ley General de Vida Silvestre y su Reglamento.
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¿Vacaciones seguras?
Solo el 14.2% de los hogares mexicanos cuenta con algún dispositivo de seguridad
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El gasto promedio en medidas de protección por hogar, asciende a $4,700 pesos hasta 2014 según encuesta del INEGI.
Sistemas de circuito cerrado de televisión, alarmas para casa habitación y/o negocios y controles de acceso, los de mayor demanda.
Según el INEGI, el 37.6% de los hogares en México cuenta con alguna medida de protección, siendo las cerraduras y/o candados de seguridad la medida más usada.
Según reportes del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública (AMAI), de los 28, 607, 568 hogares que hay en México, 4, 062, 274 son inmuebles que cuentan con algún dispositivo de seguridad lo que representa solo el 14.2%; ello refleja la inminente necesidad de protección en la vida cotidiana de los moradores, y en especial en temporada vacacional.
“El 2014, de acuerdo a la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) realizada por el INEGI, el 37.6% de los hogares en México cuenta con alguna medida de protección, siendo las cerraduras y/o candados de seguridad la más utilizadas, pero siendo realistas, estas medidas son cosa del pasado”, afirmó Roberto Rivera Mier, Director de Relaciones Institucionales de Tyco Integrated Fire & Security.
Mencionó que la investigación ha demostrado que si un ladrón, se tarda más de 5 minutos en entrar a una casa, este se dirigirá a otra parte. Si se ve obligado a “trabajar” en la luz, si no puede entrar sin hacer ruido significativo, o debe pasar transcurrir tiempo para entrar en una casa, el ladrón lo más probable es que busque un objetivo más fácil. La temporada vacacional puede ser precisa para que se cometan más robos en inmuebles solos y carentes de sistemas de seguridad.
Hay muchas formas rentables –afirmó el directivo- para aumentar la seguridad complementaria a un sistema de protección en el hogar u oficina. Iluminación estratégicamente colocada, sensores en puertas y ventanas o CCTV, son solo algunas de las muchas maneras de disuadir a los delincuentes. Esto es hacer que los intrusos no consideren su casa un blanco fácil.
Dijo que el gasto promedio en medidas de protección por hogar, asciende a 4 mil 700 pesos hasta 2014, según encuesta del INEGI.
De acuerdo con datos de la empresa ADT, firma filial de Tyco Integrated Fire & Security, los servicios de mayor demanda son los sistemas de circuito cerrado de televisión (CCTV), alarmas en casa habitación y/o negocios, así como controles de acceso entre otros.
El uso de monitoreo de alarmas anualmente incrementa, gracias a que cada día son más accesibles sus costos y existe una mayor cultura de prevención. Estos factores permiten a las personas asegurar mejor sus casas y lo más importante, proteger a sus familias de manera más eficaz.
¿Cuáles son los costos?
Existen dispositivos para una alarma desde 265 pesos hasta los 10 mil pesos en promedio, dependiendo del tamaño del inmueble, o de si se compra o renta y la tecnología que ofrecen.
Las mensualidades por el servicio de monitoreo oscilan de 250 a 700 pesos, mientras que el costo mensual varía dependiendo por ejemplo, si el equipo se cobra por separado de la mensualidad o se incluye para que no se haga un desembolso grande.
Rivera Mier menciona que la mensualidad por el servicio de monitoreo, en ADT va desde los 18.50 pesos diarios para casa habitación, sin importar el tamaño del inmueble. “Irónicamente es menor a lo que vale una cajetilla de cigarros hoy en día”, añadió el directivo.
El hecho es que ningún vecino o amigo puede vigilar su casa y familia cada minuto del día. Pero con servicios 24/7 supervisión activa de un proveedor de seguridad, puede dormir tranquilo si usted está en casa o fuera de ella, a sabiendas de que la ayuda está a sólo unos minutos. En cuestión de segundos se ponen en contacto y le envían a su hogar los servicios de emergencia apropiados. Esto le permite hacer lo que es más importante para usted, asegurarse de que sus seres queridos estén a salvo.
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SE LLEVÓ A CABO LA SEGUNDA VIDEOCONFERENCIA DE SEGUIMIENTO DEL DIÁLOGO ECONÓMICO DE ALTO NIVEL ENTRE MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS
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Ayer se llevó a cabo la segunda videoconferencia de seguimiento al Diálogo Económico de Alto Nivel (DEAN) entre México y Estados Unidos, que en esta ocasión fue presidida por el Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso, y la Secretaria de Comercio de Estados Unidos, Penny Pritzker.
El DEAN fue creado por los presidentes de México, Enrique Peña Nieto, y de Estados Unidos, Barack Obama, en mayo de 2013, con el objetivo de forjar una relación económica más cercana y productiva.
Por parte de México, participaron en la videoconferencia el Secretario de Relaciones Exteriores, Dr. José Antonio Meade; el Secretario de Economía, Lic. Ildefonso Guajardo; el Secretario de Comunicaciones y Transportes, Mtro. Gerardo Ruíz Esparza; además de funcionarios de la Presidencia de la República y de las Secretarías de Energía, Trabajo y Previsión Social, Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación y Turismo; ProMéxico; y del Instituto Nacional del Emprendedor. Por la parte estadounidense, se contó con la participación de representantes de la Oficina del Vicepresidente y de los departamentos de Estado, Transporte, Energía, Interior, Seguridad Interna, Agricultura, y del Consejo de Seguridad Nacional.
La videoconferencia permitió dar seguimiento a los avances del DEAN desde la reunión de alto nivel que se llevó a cabo en el marco de la visita del Presidente Enrique Peña Nieto a Estados Unidos en enero pasado.
Durante el encuentro se revisaron las seis áreas prioritarias del DEAN: energía, fronteras modernas, desarrollo de la fuerza laboral, cooperación regulatoria, asociación para el liderazgo regional y global, y participación de actores relevantes del sector privado y la sociedad civil. Estas áreas impulsan los objetivos generales del Diálogo: promover la competitividad y la conectividad; fomentar el crecimiento económico, la productividad, el espíritu empresarial y la innovación; y desarrollar nuestro liderazgo regional y global.
En materia energética se destacó la identificación de retos y oportunidades respecto de la infraestructura energética, así como del desarrollo de programas de colaboración en energía sustentable y de un Consejo Bilateral de negocios en materia energética.
En el tema de Fronteras Modernas, se anunció la inauguración de tres proyectos de infraestructura fronteriza en el 2015: el puente ferroviario Matamoros-Brownsville, el puerto de entrada Guadalupe-Tornillo en la frontera Chihuahua-Texas y la conexión aeroportuaria Tijuana-San Diego, así como la puesta en marcha del manifiesto único de carga ferroviario (tráfico sur- norte) y el desarrollo de manifiestos únicos de carga similares en las modalidades de transporte aéreo, marítimo y terrestre. En los próximos meses el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Agencia de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) inaugurarán programas piloto de pre-inspección de carga en el aeropuerto internacional de Laredo y en el área de exportaciones en la aduana mexicana de Mesa de Otay-Baja California.
En materia de formación de capital humano se destacó desde la puesta en marcha del FOBESII, 30,901 estudiantes y profesores mexicanos han participado en programas de intercambio con instituciones de educación superior y centros de innovación en Estados Unidos. Asimismo, se han firmado 50 acuerdos de colaboración entre universidades e instituciones de ambos países. Se continuarán creando sinergias en sectores estratégicos a través de las academias de ciencia de los dos países, propiciando una mayor colaboración entre los gobiernos y el sector privado. Por otra parte, la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) y el Departamento de Trabajo (DOL) trabajan en la instrumentación de un proyecto de cooperación para eliminar la discriminación por género y por preferencias sexuales. Con el gobierno de California, la STPS colabora en la implementación de una Carta de Intención para desarrollar un proyecto piloto que combata irregularidades en el trabajo que desempeñan los trabajadores temporales.
Respecto de la cooperación regulatoria, México y Estados Unidos acordaron identificar las áreas de oportunidad que integrarán el segundo plan de trabajo del Consejo de Alto Nivel para la Cooperación Regulatoria (CCR).
Por otra parte, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA) y el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés) acordaron avanzar en la cooperación para desarrollar sistemas electrónicos de certificación compatible de plantas y animales.
En temas de liderazgo regional y global, hablaron de proyectos de colaboración durante la presidencia de México de la Alianza para el Gobierno Abierto en el 2015, entre los que destacan los avances de México en materia de transparencia en el sector de las industrias extractivas y los trabajos para lograr la adhesión de México a la Iniciativa de Transparencia de las Industria Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés), así como su compromiso de colaborar conjuntamente en materia de infraestructura y esquemas de capacitación en materia aduanera con Centroamérica.
El grupo también destacó la importancia de la participación de todos los actores interesados en el DEAN, como lo es el sector turismo, a través del Grupo de Trabajo de Viajes y Turismo con iniciativas de intercambio de datos e información, facilitación de viajes y promoción del turismo fronterizo, a fin de mantener su carácter actual y estratégico. Las autoridades de ambos países mantienen un contacto cercano con asociaciones empresariales e instituciones educativas, entre otros, con el objeto de recibir retroalimentación para fortalecer los trabajos del DEAN.
Además, se acordó llevar a cabo la próxima reunión de alto nivel del DEAN, durante el primer trimestre de 2016 en México.
En el marco de este encuentro se publicó un documento que recaba el progreso alcanzado en el DEAN, que se encuentra a disposición del público en general en el sitio: http://www.economia.gob.mx/files/informe_avances_dean_290715.pdf
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Farouk Systems anuncia su próxima Conferencia en Cancún con la asistencia de importantes celebridades
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Farouk Shami, fundador y presidente de la compañía, celebra más de 50 años de legado con un evento de más de 5,000 asistentes de todo el mundo
(HOUSTON, TX 30 Julio, 2015) – Farouk Systems Inc, se complace en anunciar su próxima conferencia mundial, del 18 al 22 de Septiembre de 2015 en la propiedad de cinco estrellas Moon Palace Golf & Resort Spa en Cancún, México. El evento de 5 días no sólo celebrará los 50 años del legado de Farouk Shami dentro del mundo del estilismo y la innovación de productos, sino que funcionará también como plataforma para el lanzamiento de nuevos productos y la presentación de nuevas alianzas entre productos y celebridades.
Para este magno evento, Basim Shami, CEO de Farouk Systems Inc. anunció la presentación en vivo del rapero estadounidense Flo Rida y de la artista Natalie Rose. Flo Rida es conocido por éxitos como “Low” que junto con T-Pain mantuvo el #1 en las listas de éxitos de Estados Unidos por 10 semanas, por su parte Natalie La Rose artista y modelo holandesa, recientemente lanzó su primer sencillo “Somebody”, en colaboración con el artista de Def Jam, Jeremih. Ambos artistas se suman a esta gran celebración.
La conferencia recibirá a más de 5,000 asistentes incluyendo celebridades, reconocidos diseñadores, consumidores, asesores de moda, dueños de salones de bellezas, alumnos de cosmetología, educadores y oradores internacionales. Además de la celebración con fiestas y entretenimiento, Farouk Systems incluirá clases educacionales que serán impartidas por reconocidos estilistas internacionales y artistas (por anunciar).
El evento ya es un éxito pues no cuenta con inscripciones disponibles ya que debido a la demanda se ha cerrado el registro por lo cual se espera tener una importante asistencia de entusiastas de las nuevas tendencias que harán de esta edición un foro para el intercambio, la creación y la generación de nuevas y excitantes ideas en el sector del estilismo.
“Farouk Systems es conocido por ser líder en la industria profesional de estilismo y cuidado del cabello” dijo Basim Shami, CEO de Farouk Systems. “Esta conferencia se caracterizará por mostrar estilismo, color y ondulado para la alfombra roja – todos inspirados en el detrás de cámaras de las pasarelas de Fashion Week así como de programas como Project Runway y Battle of the Strands”.
Síganos a través de nuestras redes sociales para conocer las novedades de la marca en http://www.facebook.com/FaroukSystems; http://www.twitter.com/FaroukSystems e http://www.instagram.com/FaroukSystems o llame al 281. 876. 2000. También puede visitar Farouk.com para enterarse de próximos eventos, colaboraciones con celebridades y conocer sobre las últimas noticias.
Manténgase al tanto de Farouk Systems- ¡Aún hay muchas sorpresas por conocer!
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Anuncio de la Comisión de Cambios
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La Comisión de Cambios refuerza las medidas preventivas para proveer liquidez al mercado cambiario
En virtud de que es posible que continúe la volatilidad en los mercados financieros internacionales en los próximos meses, y considerando el nivel actual de las reservas internacionales, a las que se agrega la Línea de Crédito Flexible contratada con el Fondo Monetario Internacional por cerca de 70,000 millones de dólares, la Comisión de Cambios ha decidido reforzar los mecanismos para proveer liquidez al mercado cambiario.
De esta manera, para reducir la probabilidad de que presiones adicionales pudiesen perturbar el funcionamiento ordenado del mercado cambiario nacional, la Comisión de Cambios determinó aumentar el monto de dólares subastado diariamente de la siguiente manera:
A partir del 31 de julio y hasta el 30 de septiembre de 2015 se incrementa de 52 a 200 millones de dólares el monto a ofrecer en las subastas sin precio mínimo. Al término de este periodo se evaluará la conveniencia de extender este mecanismo.
Adicionalmente, para las subastas diarias con precio mínimo se mantiene el monto por 200 millones de dólares, pero a partir del 31 de julio el precio mínimo será el equivalente al tipo de cambio FIX determinado el día hábil anterior incrementado en 1%. Este mecanismo también tendrá vigencia del 31 de julio al 30 de septiembre de 2015 y al final de este plazo se evaluará la conveniencia de extenderlo.
La Comisión de Cambios continuará evaluando las condiciones de operación en el mercado cambiario y podría llevar a cabo acciones adicionales en caso de ser necesario.
Dicha Comisión es el órgano encargado de la política cambiaria en el país y está integrada por el Secretario y el Subsecretario de Hacienda y Crédito Público, otro Subsecretario de dicha dependencia, el Gobernador del Banco de México y dos miembros de la Junta de Gobierno del propio Banco.
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El Gobierno de Morelos llama a invertir en la zona del Lago de Tequesquitengo
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El Gobernador de Morelos, Graco Ramírez, reconoce los esfuerzos de inversión y calidad de los desarrollos de Grupo Hodaya.
Necesaria la inversión privada en favor del desarrollo turístico de la zona.
Jojutla, Morelos, 30 de Julio de 2015. A través de un desayuno en Club Náutico Teques, Gobierno de Morelos hizo un llamado a empresarios locales y nacionales para invertir en la zona del Lago de Tequesquitengo con el fin de incentivar el turismo, atraer más prestadores de servicios a la región y sobre todo para reducir el impacto ecológico.
Los asistentes al evento realizaron un recorrido por el desarrollo residencial Club Náutico Teques durante el cual, pudieron conocer las casas y departamentos estilo mediterráneo y constatar los avances de obra que se han tenido en la construcción y sobre todo, fueron testigos de los resultados positivos de invertir en esta región del Estado.
Ante más de 30 empresarios, Graco Ramírez, Gobernador de la entidad, habló sobre la necesidad de invertir en la zona del Lago de Tequesquitengo para generar un incremento del turismo nacional e internacional, así como la construcción de desarrollos sustentables.
Durante su participación, el Gobernador Graco Ramírez consideró las actividades económicas de Grupo Hodaya dentro del estado como un ejemplo a seguir considerando el tamaño de inversión e impacto positivo que ha propiciado la presencia de la compañía en la zona. “Hace 12 años se construía donde se quería y como se podía, hoy se construyen donde se debe y bien hecho. Si este fuera un mal ejemplo, ni me paro aquí”. El Gobernador de Morelos aprovechó para resaltar los logros obtenidos durante su administración en cuanto a temas de turismo, vivienda y seguridad.
Siguiendo con la política del Gobierno de Morelos, actualmente Grupo Hodaya realiza una inversión a través del financiamiento de Bancos por 2 mil millones de pesos para la construcción de 3 proyectos de viviendas con una visión sustentable y una generación de 20 mil empleos en la región.
Por su parte el representante de la CONAVI, Óscar Grajales, destacó las políticas públicas empleadas por el Gobierno de Morelos, con el fin de impulsar la construcción de viviendas sustentables. De igual forma, reconoció la calidad de los desarrollos residenciales construidos como Villas Teques, Villas Teques Aqua y el Residencial Club Náutico Teques, ubicados en la zona del Lago de Tequesquitengo.
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Incrementa Blindajes Alemanes su venta de unidades en el estado de Jalisco
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México, Df, 30 de julio de 2015.- La venta de unidades blindadas en la zona occidente del país y en especial en el estado de Jalisco ha tenido un crecimiento en lo que va del presente año, debido a algunos casos de inseguridad en la región y a una mayor cultura de protección de la comunidad empresarial de esa entidad.
Mauricio Garibaldi, director comercial de Blindajes Alemanes aseguró que después de la zona norte del país y de la Ciudad de México y su zona conurbada, la región del occidente mexicano ha sido tradicionalmente la que más blindaje automotriz adquiere.
Para Blindajes Alemanes, unja de las principales firmas de esta industria en México y socio fundados de la Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores, la comercialización de unidades protegidas balísticamente en la zona se ha incrementado, lo cual se podría mantener por lo menos en lo que resta del presente año.
El directivo mencionó que tanto la venta de unidades como el arrendamiento de este tipo de vehículos se incrementó en el primer semestre del año con respecto al mismo periodo del año anterior, debido a una mayor conciencia de protección y cultura de seguridad que tiene el sector privado en el estado de Jalisco, así su sector público.
Asimismo dijo que la mayoría de las unidades que la empresa comercializa en la zona, al igual que en el resto del país, son fundamentalmente camionetas y ahora también unidades de menor rango.
Al respecto añadió que Blindajes Alemanes ha desarrollado a lo largo de su historia una serie de opciones de vehículos blindados que pueden pasar más inadvertidos, incluso hasta medianos, que son protegidos con los materiales de importación más ligeros y resistentes que existen a nivel internacional.
Recientemente Blindajes Alemanes ha desarrollado el blindaje del modelo Jetta 2015 nivel III, mismo que ya se encuentra a la venta en México.
Como un blindaje único en México, este modelo es el resultado del trabajo conjunto de Blindajes Alemanes, la cual desarrolla totalmente el kit de blindaje ex profeso para este modelo, y de algunos proveedores alemanes que participan con partes especiales que le permiten al vehículo recibir adecuadamente dicha protección.
Mauricio Garibaldi, director comercial de Blindajes Alemanes, informó por último que este producto está en un nivel III, es decir cubre contra todas las armas cortas, es decir hasta un revolver .44 magnum y es la más clara muestra de la tendencia de blindajes de alta precisión en unidades medianas que tiene como objetivo la seguridad y la discreción
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AQUAMAN VUELVE A OCUPAR EL LUGAR No. 1 COMO EL SUPERHÉROE MÁS TÓXICO DE 2015
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Intel Security da a conocer su tercera lista anual de los Superhéroes Más Tóxicos, y Aquaman encabeza la lista. El rey de la Atlántida vuelve a ocupar el primer lugar desde la primera lista de 2013.
Intel Security llevó a cabo una investigación de los principales superhéroes de comics para saber qué búsquedas podrían llevar a los consumidores hacia virus, malware y otro contenido inadecuado que podría ser considerado como peligroso, y que podría poner en riesgo su información privada o infectar sus dispositivos.
Conforme las casas productoras continúan anunciando planes para crear películas y series de TV en base a los más populares comics – incluyendo Aquaman, Doctor Extraño y Iron Fist – los resultados del estudio explican por qué los sitios que destacan a estos superhéroes populares tienen el potencial de ser blancos de los cibercriminales. Están conscientes de que las personas que buscan a estos personajes, brindan a los cibercriminales una amplia oportunidad para robar la información personal de los inocentes.
Los 10 principales superhéroes que más probablemente afecten a las personas que navegan en Internet este año son:
10 Superhéroes Más Tóxicos de Acuerdo con Intel Security*:
1. Aquaman 20.00%
2. Iron Fist 19.69%
3. Wolverine 19.58.%
4. Mujer Maravilla 19.38%
5. Doctor Extraño 19.17%
6. Daredevil 18.96%
7. Empate: El Increíble Hulk, Iron Man 18.85%
8. Gatúbela 18.65%
9. Linterna Verde 18.44%
10. Batman 18.33%
*% indica la probabilidad de entrar en un sitio que ha sido positivo para amenazas en línea como spyware, adware, spam, phishing, virus u otro malware.
Lo Destacado de la Lista Incluye:
· Dos superheroínas – Mujer Maravilla y Gatúbela – ocupan lugares en los principales 10
· La lista está muy influenciada por los recientes anuncios en TV/cine:
o ‘Aquaman’ tendrá su propia película en 2018, y aparecerá en “Batman vs. Superman: El Amanecer de la Justicia” en marzo de 2016
o Se espera que Netflix estrene las serie de Iron Fist
o Disney lanzará Doctor Extraño en noviembre de 2016
o Wolverine, estelarizada por Hugh Jackman, se lanzará en mayo de 2016
o El año pasado, Superman ocupó el primer lugar, pero este año no apareciódentro de los 10 principales.
Siga los consejos de Intel Security para permanecer protegido:
o Desconfíe: Tenga cuidado con las búsquedas que presentan un enlace de contenido gratuito que sea demasiado bueno para ser real
o Tenga cuidado: Los cibercriminales crean sitios falsos que incluyen contenido inapropiado y malware, especialmente para temas de moda
o Lea antes de hacer clic: Busque errores ortográficos u otras pistas que puedan dirigirlo hacia un sitio web falso o que contenga virus y que pueda comprometer a su dispositivo
o Protéjase: Use seguridad integral que esté actualizada con una herramienta de búsqueda segura para identificar sitios de riesgo en los resultados del motor de búsqueda
Para Obtener Más Información:
Siga facebook.com/IntelSecurityLatam y en Twitter @IntelSecurityLA
Metodología
Empleando la tecnología de SiteAdvisor, las búsquedas fueron realizadas en motores de sitios de Google, Bing y Yahoo! para encontrar a los principales superhéroes con películas recientes o por estrenarse, o programas de TV bajo diversos términos que probablemente llevarán a malware. SiteAdvisor indica en qué sitios es riesgoso buscar nombres de superhéroes, y calcula un porcentaje de riesgo general.
Acerca de la tecnología de SiteAdvisor
La tecnología de SiteAdvisor protege a los usuarios de sitios maliciosos y explotaciones de navegador. La tecnología de SiteAdvisor prueba y califica casi todos los sitios donde se navega en Internet y emplea íconos rojos, amarillos y verdes para indicar el nivel de riesgo del sitio web. Las calificaciones de sitio de SiteAdvisor se crean empleando tecnología avanzada patentada para llevar a cabo pruebas automatizadas de sitios web, el software de SiteAdvisor funciona con Internet Explorer y Firefox.
Acerca de Intel Security
McAfee Labs ahora forma parte de Intel Security. Con su estrategia de Seguridad Conectada, abordaje innovador hacia la seguridad del hardware mejorada, y su McAfee Global Threat Intelligence único, Intel Security se enfoca intensamente en desarrollar soluciones y servicios de seguridad proactivos y comprobados que protegen sistemas, redes, y dispositivos móviles de uso de negocios y personal en todo el mundo. Intel Security combina la experiencia y pericias de McAfee con la innovación y desempeño comprobado de Intel para hacer de la seguridad un ingrediente esencial en cada arquitectura y en cada plataforma de cómputo. La misión de Intel Security es la de brindar a todos la confianza a vivir y trabajar con seguridad en el mundo digital. http://www.intelsecurity.com.
Ningún sistema de cómputo puede ser absolutamente seguro.
La nota: Intel, Intel Security, el logotipo de Intel, McAfee y el logotipo de McAfee son marcas registradas de Intel Corporation en los Estados Unidos y en otros países.
*Otros nombres y marcas pueden ser reclamados como propiedad de otros.
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El crédito, las vacaciones y el regreso a clases
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México, 30 de Julio de 2015.- Nos encontramos a la mitad de las vacaciones de verano y con ello se incrementa la preocupación de los padres de familia para solventar los gastos que se generan con el regreso a clases, en este sentido Gustavo Romero Lima, Director General de Kredito24 ofrece una serie de consejos para administrar los recursos de la mejor manera en esta temporada.
Una buena planificación y la elaboración de un presupuesto pueden ayudar a sobrepasar este bache económico para que los más pequeños comiencen el curso lo mejor equipados posible, ya que un costo ahora se convertirá en una inversión en el futuro de sus hijos.
1. Desarrolle un presupuesto detallado para determinar cuáles son los útiles fundamentales y aquellos de los que se puede prescindir.
2. Tras realizar el presupuesto, se debería comenzar a destinar un porcentaje de los ingresos familiares a la educación de los niños. Además del ahorro, una compra inteligente hará que el nuevo curso escolar no se convierta en un endeudamiento insostenible en un futuro.
3. Infórmese si es beneficiario de alguna ayuda, como ocurre con los vales electrónicos en el Distrito Federal. Los programas de uniformes y útiles escolares gratuitos forman parte de la política social implementada a través de la Secretaría de Desarrollo Social del Distrito Federal con el fin de garantizar los derechos económicos, sociales y culturales de los niños y niñas de la Ciudad de México.
4. Las ferias de regreso a clase pueden suponer un ahorro de hasta el 40% en útiles y uniformes.
5. Revisar los útiles del año pasado, viendo cuales son posibles reutilizar.
6. Comprar por mayoreo supondrá un ahorro significativo en su presupuesto. Puede juntarse con sus familiares o amigos y realizar la compra de útiles conjuntamente pudiendo obtener descuentos al comprar mayores cantidades.
7. Sustituya marcas por productos de marcas blancas de calidad similar.
8. Venda el uniforme pequeño o los libros viejos de su hijo y obtenga un dinero extra para la compra de los siguientes.
De acuerdo a datos del INEGI (Instituto Nacional de Geografía y Estadística) cada familia en el país requiere de 3 mil a 17 mil pesos para cubrir los gastos de sus hijos en el inicio a clases, montos que en muchas ocasiones superan la capacidad económica de ellas, en este sentido empresas como Kredito24 han desarrollado un esquema de préstamos que ayudan a los padres a contar con los recursos necesarios.
A pesar de la necesidad que se presenta en el país, actualmente un pequeño porcentaje de la población tiene acceso a los créditos bancarios, por lo cual en muchas ocasiones tienen que recurrir a préstamos informarles que ponen en riesgo su economía. En este sentido Gustavo Romero Lima, recomienda ser muy cauteloso en el momento de solicitar un crédito.
“El objetivo de Kredito24 es facilitar el acceso al crédito, haciéndolo más fácil, rápido y de mejor calidad, sin restricciones de horario u oficinas, todo vía internet.” Comenta Gustavo Romero, Director General de la compañía.
Kredito24, es una empresa legalmente constituida y regulada por la CNBV (Comisión Nacional Bancaria de Valores) y la CONDUSEF (Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros)que pone al alcance de la población mexicana la posibilidad de obtener pequeños préstamos, que van de mil a tres mil pesos, de manera sencilla y rápida. Los solicitantes sólo tienen que acceder a la página http://www.kredito24.mx, consultar los requisitos mínimos solicitados, llenar la solicitud y en 15 minutos podrán contar el dinero en su cuenta bancaria.
Su sistema de tecnología avanzada, trabaja de tal manera que en minutos analiza más de 20 mil datos en internet para determinar la capacidad de pago del solicitante, otorgando una calificación crediticia más flexible que la que realizan hoy en día los bancos.
Gustavo Romero concluye “hacer buen uso de las herramientas financieras que se ofrecen en el mercado nos permitirá solventar los gastos que se generan en este regreso a clases, de tal manera que nuestros hijos puedan continuar sus estudios sin complicaciones”
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¿Por qué pedir justicia es como clamar en el desierto?
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Aquiles Córdova Morán.
El jueves 23 de julio de los corrientes, se manifestaron en la ciudad de México 150 mil antorchistas (esta vez los medios nos ahorraron las acusaciones e injurias de costumbre, cosa que agradecemos, y se limitaron a rebajar ridículamente la cifra de los manifestantes; pero eran, repito, 150 mil personas, como seguramente saben bien las autoridades interesadas) para reiterar públicamente, una vez más, añejas demandas cuya solución se aplaza una y otra vez, a pesar de que altas instancias ejecutivas del país les han dado seguridades, incluso por escrito y debidamente firmadas, de que tales peticiones serán resueltas en plazos precisos. Se trata de cuestiones tales como apoyos a la vivienda; auxilios a campesinos pobres que todavía luchan denodadamente por cultivar sus parcelas y producir alimentos para el país y para sus familias; aplicación de la reforma educativa en varias escuelas de Michoacán, para garantizar la educación de calidad que los padres de familia exigen para sus pequeños hijos y la liberación de recursos por parte de la Secretaría de Hacienda para obras cuyos proyectos ejecutivos han sido ya aprobados por la instancia correspondiente.
Pero una de estas demandas, la más larga e inexplicablemente pospuesta con nulo respeto por el derecho y al dolor de la familia agraviada, es la que hoy quiero resaltar, sin por ello dejar de lado las otras ya mencionadas: me refiero al secuestro y asesinato de don Manuel Serrano Vallejo, padre de la diputada federal electa Maricela Serrano Hernández, que el próximo 6 de octubre cumplirá dos años de haberse perpetrado. Tal como la familia y quien esto escribe hemos venido denunciando reiteradamente, lo único cierto y creíble que hasta hoy se nos ha dicho de don Manuel es que fue asesinado por sus secuestradores; pero ni los supuestos “autores materiales” detenidos, ni las circunstancias en que se dice ocurrieron el plagio y el asesinato, ni los endebles motivos que se atribuyen a los plagiarios para tan abominable crimen, concuerdan entre sí ni resisten el más mínimo examen, ya no digamos por expertos, sino incluso por cualquier mente sana y sin ningún interés de enturbiar las aguas y encubrir a los verdaderos responsables. Y a la falta de solidez, seriedad y profesionalismo de las “investigaciones”, hay que sumar el muchísimo tiempo que la autoridad se tomó para dar a conocer la verdad a la familia, cuando sabemos bien que conocían la verdad casi desde el instante mismo en que ocurrió el asesinato; el silencio de los medios, que ignoraron el hecho desde el principio y en forma casi unánime y absoluta, como si se hubieran puesto de acuerdo entre sí; y, finalmente, el nulo interés y cero solidaridad que despertó en instancias y personalidades cuya razón de existir, dicen, es el combate al secuestro, por ejemplo, la Fiscalía Antisecuestros u organizaciones civiles como las que encabeza la señora Isabel Miranda de Wallace o el señor Alejandro Martí. Todo sugiere que hubo una poderosa y única consigna para ahogar el suceso en un profundo y espeso silencio.
Pero lo más indignante y doloroso, lo que más ha lastimado e irritado al antorchismo nacional y a la familia Serrano Hernández, es la serie de mentiras, maniobras, disculpas, falsas búsquedas donde de antemano se sabe que no se encontrará nada, etc., todo orquestado para posponer al infinito la entrega de los restos de don Manuel, restos que su viuda, sus hijos y sus compañeros exigimos, como último y único acto de justicia que es posible ya ante el hecho irreversible de su brutal sacrificio. Parece obvio que el objetivo de esta comedia de enredos, falsedades y promesas incumplidas, es entretener y aburrir a la familia y a los compañeros de don Manuel, a la espera de que el tiempo desdibuje su recuerdo y cumpla su papel lenitivo sobre el dolor de todos nosotros por su pérdida y, como consecuencia, nos lleve a renunciar a la lucha por recuperar su cadáver o lo que quede de él. Pero implica algo más y más grave todavía: sugiere con fuerza que hay gente muy poderosa detrás de todo esto, misma que protege y encubre a los verdaderos secuestradores y asesinos; que los motivos, las circunstancias y los detenidos hasta hoy no son los que se nos ha dicho, y que los verdaderos culpables están a buen resguardo, muy lejos del alcance de la justicia que demanda la familia Serrano Hernández y el antorchismo nacional, en espera de nuevos motivos y oportunidades para repetir su hazaña cuando se haga necesario.
En México forma ya parte de la cultura, y hasta de la picaresca nacional, el tópico de que la justicia sólo se aplica a quien carece de cualquier posibilidad o recurso para defenderse con éxito o para comprar una sentencia absolutoria. Que sólo sobre este tipo de gente se cumple con creces la consabida amenaza de dejar caer “todo el peso de la ley” sobre la cabeza de quien se atreve a violarla. En cualquier otro caso, la justicia se compra y se vende al mejor postor sin recato alguno; y cuando el caso presenta pronunciados perfiles políticos, ya se puede ir despidiendo la víctima de la esperanza de que con un “buen abogado”, con un bufete jurídico “de prestigio”, o con recurso legal correctamente elaborado e interpuesto ante los tribunales en tiempo y forma, podrá lograr que se le haga justicia “pronta y expedita”. Todo será inútil: se le cerrarán todas las puertas y todos los oídos; rebotarán contra el muro de la indiferencia y del contubernio entre los poderosos todas las leyes y todos los recursos que ensaye, por oportunos, legítimos y bien fundamentados que estén. En estos casos (aunque no son los únicos) es dónde se pone en evidencia la naturaleza ficticia, el carácter de pura propaganda ideológica para encubrir o maquillar la “austera verdad”, como diría el poeta, de la tan llevada y traída división de poderes, y en particular, la falsa “independencia del poder judicial” frente al Ejecutivo.
Esto no debería sorprender a nadie; pero desgraciadamente hay mucha gente que sigue creyendo en la democracia y en los “valores” que ella engendra y tutela en teoría, como una justicia igual para todos. No debería causar sorpresa porque hoy el planeta entero sabe que México es uno de los países más desiguales del mundo en materia de reparto de la renta nacional, lo cual significa (como dicen la OCDE, la CEPAL o la OXFAM) que la riqueza se concentra, escandalosa y aceleradamente, en un grupo cada vez más pequeño de personas y familias que, por razón natural, se agrupan y organizan como clase dominante de toda la sociedad para mantener, acrecentar y defender su fortuna. Y para conseguir esto, no hay camino más seguro y eficaz que controlar el poder político de la nación, que “secuestrar” (OXFAM) y manipular la democracia, el gobierno y toda la política en provecho propio. Por tanto, concluyo yo, es inevitable que en tales condiciones, la división de poderes, la independencia de los tres poderes entre sí, se torne en una pura ficción, en un puro discurso demagógico e ideologizante para consumo de las masas pobres e ignorantes. Habrá formalmente tres poderes, cada uno con su estructura, con funciones bien definidas, con sus titulares y cuerpo de funcionarios; pero detrás de ellos, en la sombra y a veces no tanto, hay un solo poder verdadero, una única casta poderosa que es la que realmente manda y toma las decisiones importantes para la vida nacional. Es decir, como ocurre con la Santísima Trinidad (dicho sea con todo respeto), habrá tres personas, tres poderes distintos, pero un solo poder verdadero: el que ejercen de facto los dueños de la riqueza nacional. Así se explica que, en casos de cierto impacto político como el secuestro y asesinato de don Manuel Serrano Vallejo, demandar justicia al poder judicial olvidándose de los demás, sea lo mismo que clamar en el desierto o que quejarse con Poncio por los crímenes de Pilatos. ¿Qué hacer, entonces? Seguir luchando sin descanso, sin desmayos de ninguna clase, porque como dijo Trotski alguna vez, ya no importa tanto ganar justicia para la gente, sino ganar a la gente para una lucha, larga y difícil pero segura, en favor de una verdadera justicia para todos.
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Audi presenta lo último en tecnología de iluminación en el Salón de Frankfurt
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• La tecnología Matrix OLED debutará en un prototitpo en el Salón de Frankfurt.
• Se consigue un haz de luz mucho más uniforme, mejorando la seguridad.
• Gracias a la utilización de fuentes de luz más planas, esta nueva tecnología también abre nuevas posibilidades para los diseñadores.
Ingolstadt, 30 de julio de 2015 – Audi presenta su siguiente paso en tecnología de
iluminación en el IAA en Frankfurt. Los nuevos faros Matrix OLED permiten alcanzar un
nivel de uniformidad en el haz de luz nunca visto hasta ahora, al tiempo que abren nuevas oportunidades creativas para los diseñadores.
Como marca líder en tecnología de iluminación aplicada al automóvil, Audi ha desarrollado sistemáticamente todos los aspectos de la tecnología OLED en los últimos años. Los nuevos faros Matrix OLED combinan alta tecnología con un diseño ideal. Los primeros proyectos ya se encuentran actualmente en desarrollo para implementar su aplicación a modelos de producción, y se presentan por primera vez en un prototipo experimental en el Salón del Automóvil de Frankfurt.
OLED es un acrónimo en inglés de “diodo orgánico emisor de luz”. En cada unidad OLED, dos electrodos – de los cuales al menos uno debe ser transparente – incorporan numerosas capas muy delgadas de materiales semiconductores orgánicos. Al aplicar una corriente continua de baja tensión – entre tres y cuatro voltios – estas capas, cada una de las cuales tiene un grosor inferior a la milésima parte de un milímetro, se activan y se iluminan. El color se basa en la composición molecular de la fuente de luz.
Al contrario que los faros basados en fuentes de luz puntuales – como los LED – que están relacionados con cristales semiconductores, los OLED son fuentes planas de luz. Su haz alcanza nuevos niveles de homogeneidad, y permiten una regulación variable continua. La luz no proyecta ninguna sombra y no requiere ningún tipo de reflector, guía o componente óptico, lo que hace que las unidades OLED sean ligeras y eficientes. Además, prácticamente no necesitan refrigeración.
Los avances en la tecnología de iluminación OLED son muy rápidos, debido al impulso proporcionado por Audi en este campo. En cuanto se consiga una mayor densidad de luz, la tecnología OLED también podrá utilizarse para los intermitentes y las luces de freno. Las delgadas láminas de vidrio que se utilizan actualmente para revestir el material orgánico serán reemplazadas por películas de plástico, y la flexibilidad de estos materiales permitirá crear formas en tres dimensiones, abriendo así nuevos campos creativos para los diseñadores.
Audi ya ha mostrado el potencial de la tecnología OLED en muchos modelos experimentales y vehículos de ensayo, con aplicaciones destacadas como las superficies OLED transparentes y de distintos colores en la silueta del vehículo, o la tecnología “swarm” con pantallas OLED en tres dimensiones.
Otra ventaja de la tecnología OLED es que puede subdividirse en pequeños segmentos que permiten controlar el brillo a diferentes niveles. Además, también será posible utilizar unidades OLED transparentes o de diferentes colores, y se abren nuevas posibilidades gracias a los tiempos de apagado y encendido extremadamente rápidos, y a la precisión que se consigue al establecer los límites entre cada una de las superficies de iluminación. Esto es lo que distingue a la tecnología OLED de Audi, transformándola en la tecnología Audi Matrix OLED, que complementa a otras tecnologías de iluminación como los Audi Matrix LED o los faros Matrix Laser.
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DETECTA PROFEPA MANEJO IRREGULAR DE 53 TONELADAS DE RESIDUOS PELIGROSOS EN 6° OPERATIVO NACIONAL
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+ Realiza acciones coordinadas con elementos de la Policía Federal (PF), fuerzas policiacas estatales y municipales, Administración General de Aduanas, SEDENA, SEMAR y PGR
+ Verifica el transporte adecuado de un total de 21,600 toneladas de materiales, sustancias, residuos peligrosos y otras mercancías
+ Revisa 4,693 unidades de las cuales 3,439 fueron vehículos de carga en 94 puntos carreteros y 1,254 contenedores en 23 aduanas
El Sexto Operativo Nacional sobre Residuos Peligrosos permitió a la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) detectar el manejo irregular de 53 toneladas de estos desechos, entre los que se encuentran baterías usadas plomo-ácido, aceites y lubricantes gastados, residuos peligrosos biológico-infecciosos, aceites dieléctricos usados con posibilidades de contener Bifenilos Policlorados (BPCs).
Por lo anterior los inspectores federales de la PROFEPA abrieron 10 procedimientos administrativos en los estados de Chiapas, Colima, Guanajuato, Morelos y Zacatecas; asimismo, una persona fue puesta a disposición del Ministerio Público Federal (MPF) en el estado de Nuevo León.
Durante el Sexto Operativo Nacional sobre Residuos Peligrosos que se llevó a cabo los días 23 y 24 de julio, participaron 131 elementos de la Policía Federal; 66 policías estatales y 13 municipales; así como 87 elementos de la Autoridad Aduanera.
Además, 148 efectivos de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) y 7 de la Secretaría Marina (SEMAR); también se contó con 9 funcionarios de la Procuraduría General de la República (PGR) y un total de 194 inspectores federales de la PROFEPA.
Cabe señalar que en total se revisaron 21,600 toneladas de materiales, sustancias, residuos peligrosos y otras mercancías.
Para ello la PROFEPA inspeccionó 8,455 toneladas de materiales y sustancias peligrosas, así como 3,255 toneladas de residuos peligrosos y 9,890 toneladas de otras mercancías.
También se examinaron 4,693 unidades, de los cuales 3,439 fueron vehículos de carga en 94 puntos carreteros; y 1,254 contenedores en 23 aduanas del país.
Adicionalmente esta Procuraduría detectó en el estado de Zacatecas, el transporte irregular de hipoclorito de sodio en solución, considerado como sustancia peligrosa que en estado sólido es muy inestable. Debido a sus características se utiliza como desinfectante y como blanqueador.
La sustancia antes mencionada era transportada sin la autorización que expide la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), por lo cual se turnó a la dependencia competente.
El objetivo general del Operativo Nacional sobre Residuos Peligrosos es inhibir el tráfico ilegal de éstos y fomentar una cultura de cumplimiento de la legislación ambiental en el transporte de este tipo de residuos.
La PROFEPA verifica el manejo adecuado del transporte de los residuos peligrosos que son detectados durante los operativos nacionales, así como el movimiento transfronterizo de materiales, sustancias y residuos peligrosos en puntos carreteros; y da seguimiento a los actos de autoridad establecidos durante el operativo.
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CAPTURA LA SSPDF A DOS SUJETOS ARMADOS INVOLUCRADOS EN ASALTO A NEGOCIO
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· Uno de los responsables cuenta con dos ingresos a centros penitenciarios.
· Al momento de su captura, se le encontró al exconvicto un arma de fuego, y a su cómplice, un cuchillo
Al activarse la alarma de una tienda de conveniencia, elementos de la Secretaría de Seguridad del Distrito Federal (SSP-DF), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Ticomán, reaccionaron de inmediato y lograron detener a dos sujetos armados con pistola y cuchillo, que asaltaron el negocio, localizado en calles de la colonia Progreso Nacional, delegación Gustavo A. Madero.
La movilización policiaca tuvo lugar anoche luego de que los uniformados que tripulaban la unidad DF-618-N2, escucharon la alama de una tienda OXXO, ubicada en el cruce de Calle 3 y Calzada Vallejo, en la mencionada colonia.
Al arribar al lugar, los policías se entrevistaron con el encargado del local, quien denunció que, momentos antes, fue amagado con una pistola por un par de sujetos y despojado de mercancía diversa y dinero en efectivo. Agregó que después se dieron a la fuga corriendo.
Con las características físicas de los agresores, los preventivos realizaron un rastreo por calles aledañas y, con el apoyo de personal del Centro de Control y Comando C-2 Norte, detectaron a dos sujetos que semejaban a la descripción. Sin embargo, al tratar de llevar a cabo una revisión preventiva, los sospechosos agredieron a golpes a los uniformados, quienes finalmente los sometieron.
El que dijo llamarse Oscar Serrano Vizcaya, de 27 años, tenía en su poder un cuchillo de unos 20 centímetros, mientras que su cómplice, Eder Mauricio Campos Carrión, de 33 años, aún guardaba entre sus ropas un revólver calibre .22, con tres cartuchos útiles, con el que amagó a su víctima, así como dinero en efectivo producto del robo.
Los indiciados fueron informados conforme a protocolo de su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar o persona cercana, sobre su aseguramiento por la Policía de la Ciudad de México, y posteriormente fueron presentados ante el titular de la Agencia Ministerial GAM-2.
Cabe destacar que el nombre de los acusados apareció en la Base de Datos de la SSP-DF, y de esta forma se supo que Campos Carrión, ingresó en el 2000 al Reclusorio Norte, por el delito de robo, y posteriormente, en 2009, purgó una condena en el Reclusorio Sur, por robo agravado.
Cabe señalar que este mismo sujeto golpeó en el rostro a uno de los policías, a quien provocó contusión en órbita ocular izquierda; de igual forma, en un par de ocasiones golpeó con la cabeza el medallón de la patrulla DF-609-N2, rompiendo el cristal de la misma. El uniformado fue atendido en el lugar por paramédicos a bordo de la ambulancia DF-013-G2 del ERUM.
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Dassault Systèmes presenta la aplicación “Crea con 3DVIA”
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El software permite a los usuarios personalizar productos para tiendas en Internet, dejándolos listos para su impresión en 3D
México, D.F., 29 de julio, 2015- Dassault Systèmes (Euronext Paris: # 13065, DSY.PA), la Compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés), anunció el lanzamiento de “Crea”, aplicación de su marca 3DVIA que permitirá a los minoristas ofrecer productos personalizados por sus clientes sin necesidad de tener un inventario de fondo o un proceso prolongado para su cumplimiento. Los minoristas ahora podrán captar oportunidades de negocio a través de la personalización en masa de productos de consumo con la flexibilidad que beneficie al cliente, al minorista y a la marca a promover.
El uso de “Crea” de 3DVIA, permite que los productos sean ampliamente personalizados de acuerdo a los deseos de cada cliente desde el sitio web de minoristas y de las diferentes marcas. Las órdenes podrán ser completadas bajo demanda a través de un servicio de impresión 3D o de una oficina local, reduciendo así la necesidad de almacenar una gran cantidad de productos. Por ejemplo, un cliente puede visitar el sitio web de un minorista o una tienda electrónica y crear un producto personalizado, eligiendo entre una gran variedad de materiales, colores, formas y diseños. El cliente puede ver el producto seleccionado en 3D con un ángulo de 360° antes de continuar con la compra. Un objeto personalizado, único en su tipo puede ser producido al corto plazo utilizando una impresora 3D y después ser enviado al cliente dentro de los pocos días posteriores a la compra.
“Mercancía altamente personalizable puede ser una importante fuente de ingresos para los minoristas por Internet en los próximos años y décadas.” afirmó Allan Behrens, Director General de Taxal. “La tecnología de impresión 3D crea nichos de oportunidad de ventas e interacción con marcas que simplemente no eran posibles en años anteriores. Las empresas que puedan aprovechar de manera eficiente esta nueva capacidad de vender productos personalizados por el cliente, así como gestionar la distribución de la mercancía necesaria para mantener la cadena de suministro de pedidos, tendrán una ventaja significativa mientras esta tecnología sigue madurando en el mercado en línea” concluyó.
“Esta es la primera solución 3D diseñada para integrarse en el sitio web de una empresa y dar a sus clientes una experiencia de diseño virtual,” dijo Vincent Picou, Director General de 3DVIA de Dassault Systèmes. “Crea de 3DVIA es el último ejemplo de tecnología 3D que se mueve a partir de una propuesta profesional al mercado de consumo que hace que los ingresos se vuelvan una realidad, además cuenta con el potencial de revolucionar ciertos segmentos minoristas en los próximos años” declaró.
Desarrollado por la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, “Crea” de 3DVIA tendrá un enfoque inicial en joyería, juguetería y accesorios. La solución tiene costos iniciales mínimos y se basa en un modelo de reparto de ingresos determinado por transacciones.
La nueva aplicación de 3DVIA se demostró recientemente en la feria JA de joyería en Nueva York, celebrada en el Centro de Convenciones Javits del 26 al 28 de julio pasados. La industria de la joyería está a punto de beneficiarse enormemente los próximos años de la personalización colaborativa y Dassault Systèmes ha desarrollado la aplicación “Crea” de 3DVIA tomando en cuenta las necesidades de los minoristas joyeros.
Para mayor información sobre las soluciones de 3DVIA de Dassault Systèmes visite: http://www.3ds.com/products-services/3dvia/space-planning-software/make/
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HAYS PRESENTA LA GUÍA SALARIAL DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EN MÉXICO
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México D.F. a 30 de julio de 2015.- En México la población en edad de trabajar no encuentra empleo y las empresas tampoco consiguen el talento especializado que necesitan para crecer. Ante la falta de incentivos a la demanda, los esfuerzos puntuales de las empresas para formar a los empleados terminan en que el talento que cumple con los requisitos del mercado se recicla una y otra vez, ejerciendo presión en los salarios. Esta es una de las conclusiones del Reporte Laboral México 2015, elaborado por Hays, consultora global líder en reclutamiento especializado. Se trata de la segunda entrega del Reporte Laboral, un informe que expone la realidad del mercado laboral en México, desde el puntos de vistas de las empresas, empleados y reclutadores.
“Las necesidades más grandes de talento están las posiciones intermedias, donde las preferencias son seguridad económica, aprendizaje y desarrollo; y tienen que ver con habilidades de liderazgo, pensamiento estratégico y manejo de equipos”, indica Gerardo Kanahuati, Director General de Hays México.
En concreto, con base en los hallazgos del Reporte Laboral México 2015, Hays México hace las siguientes recomendaciones para hacer del talento mexicano una ventaja competitiva para el crecimiento de México:
Crear una responsabilidad laboral tripartita: Trabajo conjunto entre gobierno, empresas y universidades para acabar con la escasez de talento. Cada quien haciendo su parte: el gobierno dando incentivos a la demanda, las empresas abriendo sus puertas al talento en formación, y las universidades cambiando los programas de estudio para que reflejen las necesidades del mercado.
Adoptar un esquema dual: Cambio de visión y flexibilidad por parte de la industria para que los trabajadores dediquen un espacio de la jornada laboral a realizar estudios de especialidad o para el desarrollo de habilidades blandas.
Reforzar la formación continua: Reforzar desde la educación temprana el compromiso de tener una formación permanente, para que el profesional económicamente activo se actualice mediante certificaciones o estudios de especialidad.
Desarrollar habilidades comerciales: En cuestión de competencias, la más escasa y al mismo tiempo, demandada, es la habilidad comercial. Es una capacidad que, en la mayoría de los casos, proviene de la experiencia laboral del empleado en determinada empresa. Así, es prioritario involucrar a las universidades en la incorporación de asignaturas que ayuden al desarrollo de pensamiento estratégico comercial.
Aprovechar la competitividad del talento local: Aprovechar las ventajas competitivas del trabajador mexicano como la creatividad, lealtad, compromiso con la empresa. Las transnacionales pueden enriquecer al mercado dando oportunidades de trabajo en el exterior a empleados mexicanos.
En una coyuntura donde las reformas estructurales dictan dónde deberían de ir los recursos externos e internos del país, Hay opina que el talento es la verdadera energía donde México debe de invertir.
El Reporte Laboral México 2015 está estructurado en 7 especialidades de reclutamiento y selección centrándose en las perspectivas y tendencias de contratación para el 2015. Además, se complementa con encuestas que ofrecen las opiniones de empleados y empleadores sobre diferentes aspectos relacionados con la búsqueda de trabajo y el reclutamiento. Paralelamente, el informe incluye una Guía Salarial que recoge un rango promedio de los salarios brutos mensuales en Pesos Mexicanos (MXN) para diferentes puestos de trabajo especializados y estratégicos, desde la media a la alta dirección. Los datos se han tomado a partir de cientos de proyectos de contratación dirigidos por Hays México para el sector privado durante el periodo 2014-2015.
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Panamá se suma a Internet.org
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· De la mano del gobierno de Panamá y Digicel, Facebook llevará internet gratuito a los panameños.
· Ya son 17 los países beneficiados, cuatro de ellos en América Latina.
Panamá, Panamá, 30 de julio de 2015. A partir de ayer, 29 de julio, junto con el gobierno de Panamá y Digicel, dos socios que comparten la visión y entienden la importancia que puede tener la conectividad en la vida de las personas, comenzamos a ofrecer una serie de servicios a través de Internet.org en Panamá. El anunció se dio en un evento presidido por Irvin Halman, Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG), Sergi Herrero, Gerente de Desarrollo de Negocios de Facebook para América Latina, William Downing, director de marketing de Digicel, y Adriana Sánchez, Líder de Apensar app. Panamá es el cuarto país en la región donde se lanza Internet.org, tras Colombia, Guatemala y Bolivia; con lo que suman más de mil millones de personas que tienen acceso a los beneficios de esta iniciativa en dichos lugares. Así, ya son 17 países con servicios básicos gratuitos de Internet en el mundo.
Según un estudio realizado por Deloitte, la conectividad es sinónimo de oportunidades pues el tener acceso a la información puede repercutir, de manera positiva, al crecimiento económico de una nación. Es por eso que la compañía de Mark Zuckerberg tiene el propósito de llevar internet a zonas donde los habitantes no tienen conectividad. Sitios web como Messenger, Wikipedia, Babycenter & MAMA o UNICEF Para La Vida, ya también forman parte de este proyecto. Además, abrimos nuestra plataforma para que cualquier desarrollador con deseos de participar y ofrecer contenido de utilidad que beneficie a millones de personas, pueda crear contenido útil para la app de Internet.org y así poder ofrecer más control y opciones a las personas para decidir qué hacer en línea.
Estamos seguros de que mejorar la conectividad en Panamá redundará en más oportunidades de negocio para su gente, sobre todo considerando su importancia como hub comercial del mundo.
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CONTINÚAN DESCUENTOS PARA MAESTROS Y ESTUDIANTES EN AUTOTRANSPORTE FEDERAL Y FERROVIARIO HASTA EL 31 DE JULIO
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· Es indispensable una credencial o constancia expedida por autoridades educativas para obtener este beneficio
· Los descuentos que se aplican son del 25 y 50 por ciento, a maestros y estudiantes, respectivamente, en primera clase y económica
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), aplica descuentos del 25 y 50 por ciento en los servicios de autotransporte federal y ferroviario a maestros y estudiantes que presenten su credencial hasta el próximo 31 de julio.
Este beneficio fue publicado en el Diario Oficial de la Federación, donde se dio a conocer las bases de regulación tarifaria y las modalidades en los servicios de transporte, que conciernen al periodo vacacional del 15 al 31 de julio de 2015, de acuerdo al calendario que marca la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Los descuentos que se aplican son del 25 y 50 por ciento, a maestros y estudiantes, respectivamente, en primera clase y económica.
Para poder hacer válida esta reducción, maestros y estudiantes deben presentar una credencial o constancia con el nombre y fotografía del titular, nombre y sello de la escuela.
Las credenciales con las que se podrán identificar, son exclusivamente de los sistemas incorporados a la SEP; a la Universidad Autónoma de México (UNAM); al Instituto Politécnico Nacional (IPN), universidades de todo el país; institutos, escuelas libres de derecho, comercio, homeopatía, así como Colegios de Bachilleres y escuelas afiliadas a las mismas.
Las quejas por el incumplimiento de lo estipulado en el Diario Oficial de la Federación, pueden presentarse en materia de autotransporte ante la Dirección General de Autotransporte Federal, y en el caso de tarifas ferroviarias en la Dirección General de Transporte Ferroviario y Multimodal o, en su defecto para ambos casos, ante el Departamento de Autotransporte Federal del Centro SCT que corresponda al domicilio
del viajero.
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Angry Birds regresa de manera explosiva con el lanzamiento mundial de Angry Birds 2.
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Espoo, Finlandia, 30 de julio del 2015 – Con nuevas torres por derribar y misiles que dominar, Rovio se complace en anunciar el lanzamiento de Angry Birds 2, la gran secuela de la serie de juegos para dispositivos móviles más descargada de todos los tiempos.
Aunque conserva el popular formato de las catapultas, en Angry Birds 2 se renuevan totalmente los efectos visuales y la magia de jugarlo, con múltiples etapas en cada nivel y nuevos y espectaculares hechizos – incluyendo ventiscas, patos mágicos y hasta chiles picantes – que te permitirán alcanzar lo más alto del destructómetro y ganar más pájaros. Podrás también desafiar a otros jugadores de todo el mundo y, por primera vez, seguir tu propia estrategia al elegir al pájaro que quieres lanzar.
Junto a los personajes que regresan, Red, Chuck, Bomb y el infame Rey Cerdo, se une a la parvada Silver, una joven y deslumbrante pero extraña pájara rescatada de Pig City. Al haber crecido en cautiverio con los cerdos, Silver tiene costumbres porcinas y un extraño sentido del humor, pero sus habilidades de vuelo, lo cual la convierte en una destacada y poderosa miembro de la parvada de Angry Birds.
«La tecnología de diseño ha evolucionado de manera importante desde que lanzamos el juego original en 2009», dijo Niklas Hed, co-fundador de Rovio. «Con Angry Birds 2 queríamos ofrecer un nivel de profundidad expresiva y de detalle que sólo se había visto antes en una consola de juegos o en series de animación – y crear un nuevo juego que niños y adultos por igual, no pudieran dejar de jugar.”
“Angry Birds 2 ofrece el doble de los principios básicos que nuestros fans amaban del juego original: ¡Destrucción y más destrucción!», añadió el director creativo del juego, Patrick Liu. «Al mismo tiempo que añade una nueva capa a la estrategia emergente de juego, para que tanto los viejos como los nuevos fans puedan dominarla.”
Descarga Angry Birds 2 hoy mismo desde la App Store para iOS o desde Google Play para Android. ¡Las catapultas están listas!
Sigue a #RovioNews en Twitter: @Rovio
Notas para los editores:
En la versión gratuita de Angry Birds 2 podrás:
● Recopilar y elegir tus propios pájaros, construir tu parvada y dominar nuevas estrategias en las catapultas para descubrir nuevos y sorprendentes mundos en Piggy Island.
● Jugar a través de múltiples e impresionantes niveles llenos de plantas exóticas, detalles extravagantes y mucho peligro.
● Utilizar hechizos espectaculares para destruir a los cerdos con ventiscas, chiles y patos mágicos para lograr una máxima destrucción.
● Derrotar a los nuevos jefes malvados de los cerditos – tales como el infame Rey Cerdo, el Cerdo Capataz y el Cerdo Chef – para descubrir nuevos mundos y recuperar los huevos de manos de los malos.
● Resolver de una vez por todas, quién es el mejor y la más fuerte jugadora de Angry Birds en el mundo mediante la introducción de la Arena. Aquí podrás desafiar a otros jugadores de todo el mundo y ganar plumas para que tu parvada suba de nivel.
● Ganar gemas para obtener pájaros, vidas y tickets extras al jugar y completar misiones, así como viendo videos o pagando con dinero real.
Acerca de Rovio Entertainment Ltd.
Rovio Entertainment Ltd. es una compañía global de medios de entretenimiento. Con sede central en Finlandi, Rovio es el creador de Angry Birds ™, el juego casual para dispositivos móviles que transformó a la industria y se convirtió en un fenómeno internacional. Hoy en día, Angry Birds no sólo es el juego más descargado de todos los tiempos, sino una marca de entretenimiento de renombre que se diversificó en animaciones, libros, concesión de licencias y más. La película de Angry Birds está programada para estrenarse en 2016.
www.rovio.com
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RITTAL: Lanza su nueva generación de unidades climatizadoras con un ahorro energético de hasta un 75%
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Las unidades de refrigeración Blue e+ son las primeras en el mundo en el uso de tecnología híbrida que le permite contar al mismo tiempo con factores de eficiencia energética, versatilidad de uso de voltajes, mayor seguridad al tener una mayor vida útil y una facilidad de uso intuitivo.
México D.F., a julio de 2015 – RITTAL, empresa originaria de Alemania, líder mundial de oferta de sistemas para armarios de distribución, distribución de corriente, climatización, infraestructura TI, así como software y servicio, lanzó al mercado mexicano sus nuevas unidades de refrigeración Blue e+, desarrolladas pensando en la creciente demanda de reducción de consumo energético. Estas unidades refrigerantes están diseñadas para consumir hasta 75% menos de energía que aquellas unidades que cuentan ya con un tiempo aproximado de 5 años de uso.
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La nueva generación de aires acondicionados Blue e+ cuentan con factores destacados de eficiencia energética debido a la tecnología híbrida con la que cuentan», explica Fernando Rodríguez, Gerente de Soporte Técnico de Rittal México. «Con esta tecnología se llega a un ahorro energético de hasta un 75%, así mismo la vida útil de estas unidades es más larga debido al enfriamiento amigable de los componentes, manteniendo una temperatura constante dentro del gabinete», afirma Fernando Rodríguez con motivo del lanzamiento de la nueva solución Blue e+ en la reunión de distribuidores 2015.
Tecnología híbrida innovadora
Dos circuitos de refrigeración trabajando juntos paralelamente, dependiendo de la diferencia de temperatura. El circuito de enfriamiento activo posee componentes de velocidad regulada obteniendo así una refrigeración basada en la demanda.
Pantalla Táctil e Interfaces Inteligentes
Mediante el uso de una aplicación inteligente se puede controlar vía Smartphone el uso de las unidades Blue e+, al intercambiar información local sin contacto alguno. Además, gracias a una parametrización rápida, una lectura de datos y un sistema de texto plano, se puede operar fácilmente a través de su pantalla inteligente.
Versatilidad de Montaje
Las unidades Blue e+, tienen una gran versatilidad de montaje, ya que cuentan con una asa para el transporte y posicionamiento final. Y una estera filtrante de mantenimiento amistoso que no requiere el uso de herramientas.
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PARTICIPA LA SEDATU EN EL FORO “REPENSANDO LA CIUDAD”
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Relevante que los gobiernos locales puedan planear ciudades a largo plazo
La Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) participó en la jornada de reflexión sobre políticas urbanas titulada “Repensando la ciudad”, que se llevó a cabo en el Senado de la República, donde se presentó la exposición “Yo soy la nueva ciudad”.
En las mesas de trabajo se abordaron los temas “Ciudad Compacta y Conectada” “Ciudad Incluyente e Inteligente” “Espacio público: catalizador de desarrollo urbano”, y “La ciudad global: un actor más relevante en el concierto”.
Las mesas de debate tuvieron como finalidad reflexionar sobre los temas relevantes para una ciudad sustentable y sostenible, con un enfoque de políticas comparadas e intercambio de prácticas exitosas en los temas de hábitat.
En representación de la SEDATU, el subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda, Alejandro Nieto Enríquez, participó en el panel “Ciudad Compacta y Conectada”, donde señaló que es necesario evitar el crecimiento de la mancha urbana para que no se presente en el país una situación de exclusión territorial para la población con menores ingresos.
Consideró relevante que los gobiernos locales puedan planear ciudades a largo plazo, a fin de lograr su transformación significativa, de lo contrario sólo se tendrá un cúmulo de decisiones temporales y un desorden urbano.
Subrayó que el principal reto que se tiene es visualizar las ciudades a largo plazo y atender las condiciones locales, para que aun con el cambio de gobernantes, los planes se puedan ajustar a los proyectos.
Finalmente, el subsecretario Nieto Enríquez manifestó que los nuevos modelos urbanos también deben respetar el medio ambiente y fomentar una mayor cantidad de espacios verdes en beneficio de la población.
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DESCIFRAN LOS CODIGOS PARA ENCONTRAR TU EQUILIBRIO MENTAL Y EMOCIONAL
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· Fundamental compartir estrategias enfocadas en sanar física, mental, espiritual y financieramente.
· La salud mental parte vital de nuestro día a día
México, D.F. 27 de Julio de 2015. – Nuevas propuestas dentro de la medicina alternativa han logrado descifrar los códigos para encontrar un equilibrio entre la salud mental y emocional.
De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS) la atención primaria de salud de hasta un 80% de la población de los países en desarrollo se basa en la medicina tradicional.
Conforme a las más recientes investigaciones del Dr. Art Martin, psicólogo graduado por la Universidad Stamford Hill de Londres, la medicina alternativa se ha convertido en una práctica que consiste en un amplio rango de productos y terapias que incluyen nuevos y tradicionales métodos como la homeopatía, la naturopatía, varias formas de acupuntura entre otras.
Los usos y prácticas considerados alternativos tienen orígenes y principios filosóficos muy diferentes y frecuentemente incompatibles entre sí, en estas prácticas se incluyen, entre otras, la acupuntura, la quiropráctica, el masaje o la homeopatía.
El Dr. Art Martin comenzó a desarrollar una modalidad de curación basado en un modelo de computadora, en los últimos 25 años, ha creado un proceso de curación Neuro/Celular que tiene un factor de éxito de 90% en la localización y la curación, borrar cualquier mal funcionamiento. Reprogramar es re-escribir los guiones de la mente, ahí se utilizan las afirmaciones, el nuevo software para la mente.
La medicina tibetana, es muy profunda y sutil, es uno de los más antiguas sistemas médicos bien preservados en nuestro tiempo moderno, generalmente hay tres sistemas principales conocidos como medicina Dharma, medicina Tántrica y Sowa Rigpa.
La medicina Dharma trata los problemas psicológicos, la medicina Tántrica las enfermedades causadas por interferencias de la energía negativa, de la energía cósmica y por otras fuerzas externas invisibles, Sowa Rigpa (ciencia de la curación) trata las enfermedades psicosomáticas, físicas y psicológicas.
La medicina tibetana trabaja a la vez con la mente y el cuerpo, intentando curar la causa de raíz de las enfermedades, siendo generalmente más efectiva en los problemas crónicos y psicológicos. El médico tibetano utiliza todos los sentidos, el tacto, la visión, el oído, el olfato y el gusto, como instrumentos médicos para llegar a la causa raíz de la enfermedad que afecta al paciente.
En base a tantos factores la medicina tibetana trata las enfermedades, empleando métodos de tratamiento diferentes:
-Consejos muy precisos sobre la alimentación, el comportamiento y la psicología relacionados con las enfermedades o desordenes.
-Medicación con píldoras de hierbas, recetas e infusiones de elementos naturales
-Terapias externas de masaje
-Acupuntura con agujas de oro
La medicina tibetana pretende que alcances dos objetivos:
-Llevar una vida feliz y morir en paz.
Art Martin se describe como un desarrollador de software para la mente, el descubrió que la mayoría de los conflictos en nuestra mente y cuerpo fueron causados por falta de amor.
En su libro “Tu Cuerpo te habla” describe sus conceptos y el proceso de trabajo con sus pacientes.
El Dr. Art Martin, investigador de la conexión mente-cuerpo,
http://www.artmartinlatinoamerica.com/ impartirá el sábado 15 de agosto en el Hotel Sheraton María Isabel de Ciudad de México, a partir de las 8:00hrs el entrenamiento Reprogramación Neurocelular para la Abundancia, metodología psicológica de vanguardia que comienza con la Kinesiología del comportamiento y el bio feedback.
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CON LA TRANSICIÓN A LA TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE NOS BENEFICIAMOS TODOS: MAB
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· Se presentaron los avances y prospectiva del Programa de Transición a la Televisión Digital Terrestre
· Detalló los beneficios del programa de TDT: la liberación de la banda de 700; la posibilidad de recibir más canales; mayor pluralidad de los materiales y el apoyo a la población de escasos recursos que recibe su televisor digital, detalló
· México es el único país que entrega esos apoyos, es una excepción y ejemplo mundial
· Rodrigo Ramírez Reyes, informó que en breve se licitará la compra de 3.6 millones de televisores digitales en 25 partidas
· En agosto inicia la entrega en Iztapalapa, luego de Gustavo A. Madero y Ecatepec, las tres localidades con mayor número de beneficiarios
Como sociedad nos beneficiamos todos en el país con la Transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT), por la liberación de la banda de 700, al contar con más canales, al tener una mayor pluralidad en lo que recibimos, con el apoyo a la población de escasos recursos que reciben su televisor, afirmó la subsecretaria de Comunicaciones, Mónica Aspe Bernal, durante la presentación de los Avances y Prospectiva del Programa de TDT, puesto en marcha por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
En este sentido el Oficial Mayor de la SCT, Rodrigo Ramírez Reyes, informó que han sido tres etapas en la compra de televisiones digitales, en febrero de 2014, septiembre de ese mismo año y abril de 2015, lo cual ha dado la suficiencia para poder adquirir 5.8 millones de televisiones de los que se han entregado 4.3 millones.
Monica Aspe detalló que el programa de TDT es un tema local, anunciado y trabajado con la población, por eso los apagones que hemos tenido han sido pacíficos, tranquilos y sin ningún tipo de conflicto, porque no hay sorpresa para la población en ningún momento y no se trata de una fecha nacional en que las personas dejen de recibir señales digitales.
Todos los países que han transitado a la televisión digital lo han hecho sin los apoyos que el Gobierno de la República otorga por mandato constitucional. México es una excepción y un ejemplo mundial al atender la necesidad de población de escasos recursos, destacó durante la conferencia ofrecida junto con Rodrigo Ramírez.
Acompañada también por el coordinador de la Sociedad de la Sociedad de la Información y el Conocimiento, Javier Lizárraga Galindo, aseguró que se han entregado más de 4.3 millones de televisores digitales en 730 municipios, de 25 entidades federativas.
Aseguró que el programa que avanza en tiempo y forma y es un catalizador más en radiodifusión y en telecomunicación, que pone a México a la vanguardia de América Latina, además de permitir el cumplimiento del Artículo Quinto Transitorio de la Reforma Constitucional de Telecomunicaciones y con el Artículo 19º Transitorio de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión.
En tanto que el Oficial Mayor enfatizó que las licitaciones han sido cuidadosas y celosamente revisadas, en el sentido de que siempre ha habido el interés de la Secretaría y por supuesto del Gobierno de la República de que se utilicen productos hechos en México.
Los televisores, abundó, que reciben nuestros beneficiarios son hechos en el país, han pasado por procesos de certificación de calidad muy estrictos y rigurosos, lo que les permite a los proveedores garantizar que lo que estamos recibiendo sea congruente con lo que estamos solicitando en las bases técnicas
Anunció también que próximamente se hará pública una nueva licitación que quedará integrada en 25 partidas para garantizar que los ganadores de esas partidas, tengan también la capacidad de poder integrar regionalmente sus capacidades logísticas para no retrasar el Programa, finalizó.
Por su parte, Javier Lizárraga Galindo, consideró que en septiembre de este año se cumplirá con el 19º Transitorio de la Ley, de entregar cuando menos al 90 por ciento de la población en el cien por ciento de las estaciones de la Banda de 700.
Dijo que se han repartido hasta 60 mil televisores en un día y anunció que para la próxima semana iniciará la entrega en la delegación Iztapalapa, luego de empezar en la delegación Gustavo A. Madero y el municipio de Ecatepec, las tres localidades con el mayor número de beneficiarios.
El reto es la fase cuatro que iniciaremos en agosto, cuando se pretende aumentar la capacidad de entregas hasta 80 mil aparatos diarios, mediante la ampliación de horarios de atención y ajustando tiempos y movimientos para ganar en eficiencia, indicó.
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CLAUSURA PROFEPA ACTIVIDADES DE RELLENO EN ESTERO SAN PANCHO, BAHÍA DE BANDERAS, NAYARIT
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+ Dará vista al Juez de Distrito competente a fin de que determine las consecuencias legales de la actuación de la empresa, ya que está vigente la suspensión de amparo para el efecto de no realizar obras de infraestructura en la zona
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal las actividades de relleno que realizaba, con maquinaria pesada, la empresa “Inmobiliaria San Pancho, S. de R.L. de C.V.”, en el estero “San Pancho” ubicado en Bahía de Banderas, Nayarit.
Lo anterior, tomando en cuenta que se encuentra vigente la suspensión de amparo para el efecto de no realizar obras de infraestructura en la zona.
Inspectores de esta Procuraduría realizaron una visita de verificación el pasado 27 de julio, en la que identificaron que la referida inmobiliaria efectuaba actividades de relleno en una superficie de 807.5 metros cuadrados. Acto seguido, se procedió a la Clausura Total Temporal de las mismas.
Cabe recordar que dicha inmobiliaria fue sancionada el 8 de abril de 2015 por los impactos ambientales provocados por la obra “Bordo de protección y conducción de tubería de aguas residuales Arroyo los Izotes”, consistentes en la obstrucción del flujo hidrológico del estero.
Dicha obstrucción traería como consecuencia el estrés fisiológico de la vegetación, lo que se refleja en su morfología, llegando incluso a su muerte.
También provocaría cambios estructurales de los ecosistemas, tales como altos índices de migración y mortalidad de la fauna silvestre, así como la reducción de las poblaciones, principalmente de aquellas especies con algún status de protección.
Por tal motivo se le ordenó el retiro total de las obras e instalaciones del citado proyecto, así como la solicitud de revocación de las autorizaciones emitidas para su construcción, lo que no se ha realizado debido a la suspensión decretada en el amparo promovido por el Ejido Sayulita.
En ese sentido, la PROFEPA hará del conocimiento del Juez de Amparo los trabajos de relleno efectuados por la empresa “Inmobiliaria San Pancho, S. de R.L. de C.V.”, a fin de que determine si ésta violó la suspensión y en su caso proceda en consecuencia.
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LA CNC Y EL PRI DF ANUNCIAN CRUZADA PARA RECUPERAR EL GOBIERNO DEL DF
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La ciudad más grande del mundo debe estar gobernada por un partido con origen, causa e historia, afirma el senador Manuel Cota Jiménez
Con el voto rural, se recuperaron las delegaciones de Milpa Alta y Magdalena Contreras; y se conservó Cuajimalpa, reconoce Mauricio López Velázquez
Se realiza el Congreso de la Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos del Distrito Federal
La Confederación Nacional Campesina y el Partido Revolucionario Institucional en la capital del país, iniciaron hoy la Cruzada para Recuperar el Gobierno del Distrito Federal en las elecciones federales de 2018, y quitarle lo amarillo, la hepatitis monocromática, a la ciudad de México.
En el teatro Sergio Magaña de la Casa del Agrarista, el senador Manuel Cota Jiménez, líder de la CNC, y Mauricio López Velázquez, presidente del PRI capitalino, establecieron el compromiso de seguir con el trabajo en equipo para sacar a los perredistas, ya que en las pasadas elecciones se demostró que sí se puede al recuperar las delegaciones rurales de Milpa Alta y Magdalena Contreras, además de conservar la de Cuajimalpa, lo que permite que desde las montañas del sur del Distrito Federal, los priistas vean ya con seguridad obtener el poder del Palacio de Gobierno del DF, que se encuentra en el Zócalo de la ciudad de México.
En la inauguración del Congreso de la Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos del Distrito Federal, que preside Fernando Gascón Fuentes, Cota Jiménez explicó que el triunfo obtenido obedece a que la actitud del PRI-DF ha cambiado y que se trabajó en unidad con la CNC, para dejar en claro que la ciudad más grande del mundo no debe de estar gobernada por ocurrencias ni grupos de interés particular, sino por un partido que tiene origen, causa e historia.
Ante integrantes del Comité Ejecutivo cenecistas, líderes agraristas, legisladores y el Delegado triunfador de Milpa Alta, Jorge Alvarado Galicia, los dirigentes manifestaron no tener duda de que el PRI ganará en el 2018, porque busca que les vaya bien a las familias mexicanas.
Mauricio López Velázquez agradeció a la CNC el apoyo fundamental al PRI del DF en el pasado proceso electoral, pues se recuperó lo perdido hace 21 años. “Desde el sur, desde la montaña, con Jorge Alvarado al frente, con ese importante triunfo que nos hizo recuperar Milpa Alta, la Delegación emblemática del desarrollo rural del Distrito Federal y del campesinado de la capital, y en Magdalena Contreras también, con Fernando Mercado. Y en Cuajimalpa refrendamos el voto ciudadano por el buen gobierno que hizo Adrián Ruvalcaba y el que va a hacer Miguel Ángel Salazar”, expresó.
El dirigente se pronunció por la transformación del PRI capitalino desde la zona rural, por detener la especulación que hay con la tierra, el avance de las inmobiliarias y las invasiones que ha permitido el gobierno del PRD en las inmediaciones del Distrito Federal.
Aseguró que el desarrollo rural con sustentabilidad, se puede dar en la ciudad, si se logra un equilibrio y una política agropecuaria y de desarrollo rural inteligente, que no ha tenido el gobierno de Miguel Ángel Mancera en el Distrito Federal, porque no ha habido apoyos a los campesinos ni programas estratégicos que impulsen los mejores productos de la capital.
Al acto en que el PRI y la CNC acordaron luchar juntos para recuperar el gobierno capitalino asistieron, entre otros, Francisco Javier Santillán, secretario de Organización cenecista; la senadora Mely Romero Celis, líder de las Mujeres Rurales; Israel León Maldonado, dirigente de la Vanguardia Juvenil Agrarista; Carlos Castillón Medina y Roberto Rebollo, delegados políticos de la organización campesina en la zona; y Oscar Joffre, director de la Escuela de Cuadros del cenecismo.
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Telefonía CryptoPhone, encriptamiento alemán a prueba de hackers
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Pensados para ejecutivos, abogados, contadores, banqueros, especialistas en fusiones y adquisiciones, consultores (administración, impuestos, seguridad), periodistas, oficiales de seguridad, gobierno, médicos, investigadores privados y para aquél que simplemente quiere hablar en privado.
Hoy en día el complejo sistema telefónico hace imposible predecir qué camino tomará una llamada telefónica dentro de la red. Las llamadas son transportadas rutinariamente sobre vínculos de microondas direccionales no encriptadas que son fáciles de interceptar con equipamientos modestos. Con el objetivo de reducir costos las llamadas son redirigidas a través de redes u operadores con dudosos estándares de seguridad. Toda la confidencialidad de su empresa puede ser comprometida por un solo empleado corrupto de la empresa telefónica. Existen incluso dispositivos en el mercado que permiten a cualquiera, escuchar llamadas en redes móviles y son cada vez más demandados.
Key Business Process Solutions, distribuidor mayorista de equipos de telecomunicaciones, redes, video-vigilancia y soluciones profesionales de software, presenta la nueva gama de CryptoPhone, teléfonos celulares, fijos o satelitales que aseguran sus llamadas contra cualquier interceptación.
GSMK CryptoPhone, empresa con sede en Alemania, es la primera en desarrollar, producir y comercializar teléfonos blindados móviles y de escritorio, contra todo tipo de ataques como troyanos, virus y malware. Los productos de CryptoPhone no son compatibles con teléfonos convencionales, ya que requieren estar enlazados con otro dispositivo similar ya sea, celular o teléfono fijo. La información viaja en forma de datos, no de voz y su principal modo de empleo es vía internet, logrando una protección de 360º. Orientados para proteger la comunicación de gobiernos y empresas que requieren de alta protección y confidencialidad en sus conversaciones, datos (sms, e-mail), descartando al 100% cualquier intervención.
“Diseñamos Cryptophone para ofrecer protección contra todo aquel que intente escuchar sus conversaciones, tanto en la red fija como la de aire. Cryptophone provee seguridad punta a punta encriptando todo el camino entre ambos teléfonos”, comenta Jorg Altenheimer, Director General para Key Business Process Solutions, México. “El equipo que desarrolló este teléfono encriptado ha aplicado cerca de 15 años al análisis de su concepto. Durante este tiempo hemos intercambiado ideas con la principal gente de seguridad del mundo acerca de cómo desarrollarlo correctamente. Un concepto estuvo claro desde el comienzo: que el código fuente del sistema estuviera disponible para la comunidad criptográfica/académica (y al público en general) para permitir que las fallas y las vulnerabilidades sean descubiertas y arregladas lo antes posible. En nuestro conocimiento no existe ningún teléfono encriptado fijo, móvil o satelital en el mercado que ofrezca esta importante característica”, afirmó Alteheimer.
CryptoPhone IP 19
Seguridad de voz en comunicación IP en cualquier red IP
La clave de encriptación es destruida una vez que termina la llamada
Seguridad basada en algoritmos bien analizados tanto de encriptación como de procesamiento de voz.
Sistema de almacenamiento encriptados de contactos protege cualquier tipo de acceso no autorizado.
CryptoPhone 500
El CryptoPhone GSMK 500 utiliza el sistema operativo Android y ofrece la máxima protección mediante la combinación de reconocimiento de voz de extremo a extremo de GSMK y el cifrado de mensajes. El GSMK 500 asegura la mensajería y llamadas de voz sobre IP en cualquier red, incluyendo 2G GSM, 3G UMTS / W-CDMA y LAN inalámbrica
Utiliza el sistema operativo Andorid Hardened que garantiza una seguridad optimizada.
Cuenta con un módulo de aplicación de permiso que controla el acceso a la red, los datos y sensores.
Banda firewall que protege contra ataques y monitorea constantemente la actividad del celular.
Sistema de cifrado de almacenamiento de doble capa que protege los datos en reposo contra el acceso no autorizado
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INVEX : Decisión del FOMC (28-29, Julio 2015).
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· El Comité de la FED decidió mantener la tasa de referencia en 0.25% y mantuvo sin cambios sustanciales la guía de expectativas del comunicado. Se observa un crecimiento moderado de la actividad económica, aunque los miembros consideran que la recuperación del mercado laboral continúa.
· No obstante, se mantienen a la espera de una mayor recuperación del mercado laboral y evidencia clara de que la inflación alcanzará el objetivo de inflación de 2.0%.
· Todos los miembros votaron a favor de la decisión, lo que no sugiere la existencia grandes discrepancias entre los miembros y complica la lectura de cara a la próxima reunión de septiembre. Consideramos que el comunicado es consistente con nuestra expectativa de un único aumento de 25 puntos base hacia finales del año.
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PayPal y Gamers premian solución para ahorrar en el consumo de agua y luz
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El proyecto ganador corresponde a un dispositivo inteligente para medir el consumo de servicios públicos y realizar el pago de los mismos a través de Internet.
México D.F– 30 de julio de 2015.
Novedades
· ¿Qué hacer si el recibo de un servicio público llega por un monto excesivo? ¿Cómo darse cuenta de que se está haciendo un gasto innecesario de energía en ciertos horarios? Estas inquietudes y muchas más tienen solución con la propuesta ganadora del Reto “Cambia tu entorno”, lanzado este año por la plataforma de pagos, PayPal, y la tienda en línea de videojuegos, Gamers.
· Alexis Juárez Nava, ingeniero en Telemática de 22 años de la ciudad de Colima, presentó un plan para establecer un dispositivo inteligente e inalámbrico conectado a Internet, con el objetivo de medir el consumo de agua y electricidad en todos los rincones del hogar a través de un sistema en tiempo real de minería de datos.
· La solución, basada en las tendencias de Ciudades Inteligentes e Internet de las Cosas, permitiría al usuario monitorear en un sitio web los datos de consumo de su vivienda por medio de su cuenta personal. Una vez que éste corrobora que dichas cifras coinciden con las de los proveedores de servicios públicos, podría incluso realizar el pago correspondiente vía PayPal.
· Debido a la creatividad, viabilidad y escalabilidad de su proyecto, Alexis obtuvo el primer lugar del reto, con lo cual recibió un paquete de regalo que incluye una consola Xbox One, dos controles inalámbricos y dos de los mejores videojuegos de estreno.
· El segundo y el tercer lugar fueron para Crowds for Pals, de Edgardo Cruz, y NutriPal, de Joseph Aranda, quienes recibieron, respectivamente, $3,000 y $1,500 MXN en saldo PayPal para compras en la tienda en línea Gamershop de Gamers. Crowds for Pals propone una plataforma de recaudación de fondos para rescatar animales de las calles, y NutriPal plantea una solución para la recolección y distribución de donaciones en las comunidades con más desnutrición del país. Dicha premiación se llevó a cabo en el marco de la sexta edición de Campus Party en Guadalajara.
Citas
· “En PayPal estamos muy orgullosos de reconocer a las grandes ideas que contribuirán al desarrollo social a través de la tecnología“, afirma Alberto Martínez, Líder del proyecto de Campus Party en PayPal México. “De entre cerca de 70 inscritos en un periodo de dos semanas, consideramos que el dispositivo inteligente para medir el consumo de servicios públicos y pagarlos con PayPal es una excelente forma de promover el ahorro y la conciencia ecológica en las familias mexicanas”.
· “Estoy muy emocionado por recibir este premio por una idea que surge con la finalidad de incrementar la calidad de vida de mi comunidad en Colima”, indica Alexis Juárez, ganador del primer puesto en el Reto “Cambia tu entorno”. “Agradezco la oportunidad a PayPal, y trabajaré arduamente para que en un futuro cercano mi proyecto pueda convertirse en un prototipo físico, e incluso en una empresa que genere empleos y tecnología de vanguardia para todo el país”.
Pie de foto: De izquierda a derecha, Irwing Olid y Alexis Juárez reciben premios de Paola Escalante, Gerente de Marketing de PayPal México.
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CLAUSURA PROFEPA DOS CENTROS DE ALMACENAMIENTO Y TRANSFORMACIÓN DE MATERIAS PRIMAS FORESTALES Y UNA CARBONERA EN JALISCO
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+ Carecen de las constancias de aviso de funcionamiento que expide la SEMARNAT; tampoco cuentan con el código de identificación, requisito para su legal operación
+ También asegura 42.3 m3 de madera aserrada y leña, así como 220 kgs. de carbón
+ Acciones realizadas en los municipios de Guadalajara y Zapopan
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal dos Centros de Almacenamiento y Transformación de materias primas forestales (CAT) y una carbonera, ubicados en los municipios de Guadalajara y Zapopan, Jalisco, por no contar con las constancias de aviso de funcionamiento ni el código de identificación que expide la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Además, aseguró de manera precautoria 42.3 metros cúbicos de madera aserrada y leña, así como 220 kilogramos de carbón debido a que no se acreditó su procedencia legal.
En una primera acción, personal de la PROFEPA en la entidad realizó visita de inspección a las instalaciones de un CAT, ubicado en la colonia San Miguel de Mezquitán, municipio de Guadalajara, con el objeto de verificar su legal operación, así como la legal procedencia de sus materias primas forestales, productos y subproductos.
Durante la inspección, el particular no presentó el aviso de funcionamiento ni el código de identificación, requisitos para la legal operación del establecimiento, por lo cual se impuso la Clausura Total Temporal del sitio.
Asimismo, se realizó el aseguramiento precautorio de 7.1 m3 de leña y 220 kgs. de carbón, ambos de la especie conocida como Encino (Quercus sp.), por no acreditarse su legal procedencia.
En una segunda actuación, se llevó a cabo la Clausura Total Temporal de una maderería, localizada en la Colonia El Mirador, en Guadalajara, por no contar con los dos requisitos anteriormente mencionados (constancia del aviso de funcionamiento y código de identificación), los cuales expide la SEMARNAT.
Inspectores de la PROFEPA en la entidad acudieron al establecimiento, encontrando un total de 35.2 m3 de madera aserrada de diferentes especies, sin la documentación que acreditara su legal procedencia, motivo por el cual fue asegurada precautoriamente.
Las materias primas forestales aseguradas consistieron en 20.1 m3 de Pino (Pinus sp.), 7.2 m3 de Parota (Enterolobium cyclocarpum), 0.5 m3 de Cedro Rojo (Cedrela odorata), 2 m3 de Caoba (Swietenia humilis) y 5.3 m3 de leña de Mezquite (Prosopislae vigata).
En una tercera acción, la PROFEPA realizó visita de inspección en una carbonera, situada en el municipio de Zapopan, con el objeto de verificar la legal operación del establecimiento, así como la legal procedencia de las materias primas forestales.
Durante la visita, el establecimiento se encontraba operando sin el aviso de funcionamiento y código de identificación emitidos por la SEMARNAT, por lo que se impuso como medida de seguridad la Clausura Total Temporal del sitio.
Sin embargo, en este caso no se aseguró el producto forestal (69,380 kgs. de carbón y 6.48 m3 de leña de Mezquite) debido a que el inspeccionado acreditó su procedencia legal.
Con estas acciones, la PROFEPA reafirma su compromiso permanente de combatir la tala clandestina, así como el tráfico ilegal de materias primas forestales en Jalisco.
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H.Stern: una estrella internacional
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México, Distrito Federal, 25 de junio del 2015.- Las gemas y las joyas fascinan por igual a hombres y mujeres, son mágicas y míticas. Hans Stern (1922-2007) se enamoró de ellas cuando tenía 23 años y trabajaba como mecanógrafo para una empresa de transacciones comerciales. Primero no eran más que un pequeño montículo sobre un escritorio, pero a medida que sostenía las piedras brillantes y se las pasaba de una mano a otra, tomó una decisión que cambiaría, no sólo su futuro, sino el de toda una industria. Era el año 1945 cuando se fundó H.Stern Jewelers. Hoy en día, la empresa de 70 años es la joyería más grande de Brasil y Latinoamérica y una de las marcas de joyería más importantes y reconocidas del mundo.
Hans comenzó con una pequeña oficina de comercio de gemas en el centro de Río de Janeiro, que se expandió rápidamente a la manufacturación de joyas y el corte de piedras preciosas. Al poco tiempo, abrió su primera tienda cerca de los muelles, donde llegaban los viajeros más ricos del mundo a bordo de cruceros de lujo. En 1964 la revista Time publicó un artículo en el que llamaban a Hans Stern “el rey de las piedras de colores”. Desde entonces se han publicado numerosos artículos sobre la empresa en publicaciones como Financial Times, The New York Times, The Wall Street Journal, Reader’s Digest, Elle, Marie Claire y Vogue en numerosos idiomas, así como en Harper’s Bazaar, W, In Style, Tatler, Architectural Digest entre otras. El reconocimiento de los medios de comunicación ha crecido con el tiempo, de manera proporcional al crecimiento de la empresa. En la actualidad, las joyas y relojes de H.Stern están presentes en 28 países a través de una red de 160 tiendas de propiedad y operación familiar, y 80 puntos de venta adicionales.
Hans Stern, sin embargo, no se limitó a expandir su negocio sino que creó y promocionó el interés internacional en las gemas de colores. De no ser por él, las deslumbrantes aguamarina, turmalina y amatista así como el topacio no serían tan valoradas en la actualidad. Con anterioridad a Hans, el mercado y la industria de alta joyería se centraban exclusivamente en los diamantes y las denominadas piedras orientales – rubís, zafiros y esmeraldas. Gracias a los esfuerzos de Hans, las “otras gemas de color” han llegado a ser deseables, y se conocen como las “piedras de color brasileñas” tanto si provienen de Brasil como si no (de hecho Brasil es el mayor productor mundial de dichas gemas).
Espíritu innovador
Insatisfecho con la calidad de la mano de obra que encontró en Brasil en los años 40, Hans invitó a lapidarios y orfebres de Europa a trabajar para la empresa. Su preocupación por la calidad llegó a ser una obsesión y en 1947 le impulsó a crear un Certificado de garantía internacional para acreditar la calidad de sus joyas.
En los años 50, Hans lanzó una serie de estrategias innovadoras para atraer clientes que visitaban Río de Janeiro. Primero, se implementó una visita guiada de los talleres para ofrecer una visión completa, paso a paso, del proceso delicado de creación.
En 1958, H.Stern fue la primera empresa de joyería en Latinoamérica que estableció su propio laboratorio gemológico. Cada gema utilizada en la empresa pasa a través del sofisticado equipo punta del laboratorio, y todas las pruebas se realizan en conformidad con las normativas rigurosas del GIA (Gemological Institute of America).
La primera vez que ocurren muchas cosas
En 1959 H.Stern vuelve a innovar de nuevo con la organización de la primera exhibición de joyería en Brasil. En el mismo año, fue la única marca Latinoamericana que participó (por invitación) en la exhibición “Modern Jewellery Exhibition” del Victoria and Albert Museum de Londres. En los años siguientes, H.Stern ganó diversos premios de diseño y se convirtió en un punto de referencia del diseño en joyería a nivel mundial. Desde entonces, reyes y reinas, artistas, políticos e innumerables celebridades visitan la sede mundial de H.Stern en Río de Janeiro.
En 1975, otra “primera vez”: la primera vez que tuvo lugar un “Trunk Show” de H.Stern. Cada año a partir de entonces los clientes de H.Stern tienen la oportunidad de intercambiar sus piezas de oro que no desean a un valor alto como parte de la compra de una joya nueva. La idea tuvo tanto éxito y fue tan popular que muchos otros joyeros en Brasil (y en otros países) la copiaron.
En 1983 Hans trasladó su sede a un nuevo edificio en Ipanema. Se trataba del primer edificio diseñado para incluir las diferentes facetas implicadas en la elaboración y venta de alta joyería: talleres de labrado de piedras preciosas y orfebrería, laboratorios, instalaciones para entrenamiento, oficinas, museo, salas de exposición y mucho más. La actriz Brooke Shields asistió a la inauguración oficial y tomó parte en una exhibición para recaudar fondos para caridad. En el mismo año, Hans desveló un museo privado de piedras en bruto, especímenes raros y creaciones ganadoras de premios. Este museo también aloja su impresionante colección personal de turmalinas que contiene todas las tonalidades existentes de esta gema increíble (hay más de 1.100 piedras en su colección).
Sin embargo, nada ha contribuido al prestigio y la visibilidad de H.Stern como el lanzamiento en los años 80 de la colección de Catherine Deneuve, inspirada por la inolvidable musa de la “Belle du Jour” de Buñuel. Las joyas y las iniciales “CD” de la musa montadas en brillantes empezaron a verse en los cuellos, orejas y muñecas de mujeres de estilo alrededor del mundo. H.Stern se convirtió en el primer joyero del mundo en lanzar colecciones inspiradas por celebridades. Después de Catherine Deneuve, la empresa lanzó una colección con el artista italiano Roberto Moriconi, quien esculpió y labró personalmente cada pieza única en dicha colección.
Diseño creativo
Estas colecciones fueron los ancestros de una filosofía creativa que se adaptará y formará parte del ADN de H.Stern durante la siguiente década: joyería de diseño. En los años 90, bajo la dirección de Roberto Stern, el hijo mayor de Hans y presidente de la empresa, H.Stern pasó por un proceso de reestructuración extensivo. En el área de desarrollo de productos, la empresa comenzó a observar e interpretar comportamientos de tendencias de moda y estilo, y continuó lanzando colecciones inspiradas en varias personalidades, como Costanza Pascolato (1997), el músico Carlinhos Brown (1999), la artista Anna Bella Geiger (2000) y los diseñadores de muebles Fernando y Humberto Campana (2001). Las últimas colecciones lanzadas fueran la signada por la diseñadora de moda e icono cultural Diane von Furstenberg, otra inspirada por la compañía brasileña de danza, Grupo Corpo y una más firmada por lo arquitecto Oscar Niemeyer.
H.Stern también innova tecnológicamente de manera constante, creando nuevas técnicas de corte y pulido de gemas. A fin de lograr dicha experiencia técnica única, el equipo de diseño de H.Stern es retado regularmente a reconsiderar los procedimientos establecidos y a reaprender técnicas de cientos de años de antigüedad desde diferentes puntos de vista. Estos esfuerzos culminaron en el año 2004 con el desarrollo y lanzamiento de “Stern Star”, un diamante de corte orgánico y asimétrico exclusivo.
La empresa no fue menos innovadora en relojes. En 1970, H.Stern ganó el Prix de La Ville de Ginebra con un reloj de cuarzo, semi-rectangular semi-redondo, supermoderno (incluso antes de que megamarcas de relojería como Citizen lanzaran sus primeros modelos de cuarzo). El reloj forma parte de los archivos del museo de la empresa. La primera colección de relojes comerciales – el reloj Sapphire – se lanzó en 1985 y continúa siendo uno de los mejores artículos de venta de la marca. En la pasada década, H.Stern ha invertido fuertemente en investigación y creación de relojes, desarrollando una infraestructura de fabricación en Suiza y lanzando dos colecciones de relojes de cuarzo deportivos – Form (1998) y Sfera (2002) – así como una línea de relojes sofisticados de alta complejidad mecánica denominada “Les Mecaniques” (2003), que presenta ediciones limitadas numeradas de relojes hechos a mano de oro de 18 K.
Hoy en día, Roberto Stern combina sus responsabilidades como presidente de H.Stern con su pasión por el lado creativo de la empresa, centrándose en aspectos innovadores de la presencia, el marketing y el desarrollo de productos de la marca. El Segundo hijo de Hans, Ronaldo Stern es Vice-Presidente y también miembro del consejo directivo, junto con Mrs. Stern y sus otros dos hermanos, Rafael y Ricardo Stern. Otros directores, han sido nominados para promocionar una renovación y expansión continuas. Este equipo de gestión junto con el equipo global de 3.000 profesionales, incluyendo 200 artesanos, asegura que los valores y objetivos fundamentales, que fueron instituidos por Hans Stern hace 65 años, continúen guiando H.Stern cada día y en el futuro.
Cronología:
1922 – Hans Stern nace en Essen, Alemania.
1939 – Hans Stern llega a Brasil, a los 17 años.
1945 – Hans Stern abre H.Stern, una oficina de piedras preciosas.
1949 – Se abre la tienda en el muelle de llegada de pasajeros del puerto de Río de Janeiro.
1952 – La empresa comienza a ofrecer visitas guiadas de talleres, donde el público puede observar el proceso de producción de joyería artesanal.
1958 – Establecimiento de un laboratorio de gemas, el primero de su clase en Latinoamérica.
1960 – La empresa se expande a los Estados Unidos y abre su primera tienda en Nueva York.
1961 – El único joyero latinoamericano que participa en la exhibición “International Exhibition of Modern Jewels” del museo Victoria & Albert de Londres.
1964 – La empresa abre su primera tienda en Europa, en Frankfurt, Alemania.
1970 – Grand Prix de La Ville of Geneva por el primer reloj H.Stern.
1972 – Diamonds International Awards – De Beers.
1975 – La empresa organiza el primer “Trunk Show”, en Río de Janeiro, Brasil.
Diamond Today Awards – De Beers.
1976 – Diamond Today Awards – De Beers.
1977 – Diamond Today Awards – De Beers.
1978 – Diamonds Today Awards – De Beers.
1979 – Diamonds International Awards – De Beers.
1984 – Lanzamiento de la colección Catherine Deneuve.
1986 – Lanzamiento de la línea de relojes Sapphire.
Lanzamiento de la colección inspirada en el famoso artista italiano-brasileño,
Roberto Moriconi.
Diamonds International Awards – De Beers.
1988 – Diamonds International Awards – De Beers.
1989 – Prix de la Ville de Ginebra – Diseño de relojes – Suiza.
12º Grand Prix Platinum International Awards – Japón.
1990 – Prix de La Ville de Ginebra – Diseño de joyería – Suiza.
1993 – Diamonds Today Awards – De Beers.
Design Forum 93 – Centro de información de diamantes – Sao Paulo.
1994 – Diamonds International Awards – De Beers.
1995 – Lanzamiento de la colección World, para conmemorar el 50 aniversario de la marca.
1996 – Diamonds International Awards – De Beers.
1997 – La colección Costanza Pascolato se introduce en Brasil, generando entre otros, pilares de diseño H.Stern como las colecciones Golden Stones y Fire.
1998 – Lanzamiento de la línea de relojes Form.
1999 – La colección inspirada por el famoso músico brasileño Carlinhos Brown, Filaments, se convierte en uno de los diseños característicos de H.Stern y en un éxito internacional.
2000 – Introducción de Noble Gold.
2001 – La empresa retira su logotipo de inspiración gótica y adopta un diseño moderno obra del artista gráfico inglés Neville Brody.
2001 – Lanzamiento de la colección Campana (la línea inspirada por los hermanos, Fernando y
Humberto, reconocidos diseñadores de muebles).
2001 – La actriz Catherine Zeta Jones luce en los Oscar una aguamarina de 50 quilates de la colección personal de Hans Stern, estableciendo una moda entre las estrellas de Hollywood que a partir de entonces recurren a la marca para estilos innovadores y únicos.
2002 – Lanzamiento de la línea de relojes Sfera. Sharon Stone lleva diamantes de H.Stern a los Oscar.
2003 – Primera participación en la feria de relojes y joyería BASELWORLD, y adopción de una estrategia de crecimiento de minoristas asociados.
Lanzamiento de la línea de relojes Les Mecaniques, con su sello distintivo de movimientos complicados por Dubuois Depras.
La actriz Debra Messing lleva pendientes de turmalina rosa Spring de H.Stern a la ceremonia de los Emmy, creando un nuevo éxito de ventas para H.Stern.
2004 – Lanzamiento de la colección de Diane von Furstenberg para H.Stern, en Nueva York.
Lanzamiento del corte de diamante Stern Star en Brasil.
Las actrices Angeline Jolie y Liv Tyler elijen importantes diamantes de H.Stern para la ceremonia de los Oscar.
La supermodelo Kate Moss posa para la primera campaña de publicidad de celebridades de H.Stern.
2005- Por primera vez, la empresa tiene presencia mediante socios en Suiza, España, Grecia, Dubai, Bahrain, Turquía y el Reino Unido.
Apertura de nuevas boutiques punta en Hamburgo, Alemania; Cannes, Francia; Monterrey y ciudad de Méjico, Méjico.
La actriz y cantante Beyoncé Knowles luce pendientes de esmeraldas de H.Stern para la ceremonia de los Oscar.
La actriz Ashley Judd es la nueva cara de H.Stern.
2006 – Roberto Stern colabora con el célebre estilista Frederic Fekkai en la creación de la colección Zephyr, joyas inspiradas por la belleza natural de la mujer moderna. Abre la primera boutique de H.Stern en Moscú. Se abren talleres tienda de H.Stern en Bulgaria, Estonia, Kazakistan, Polonia y Madrid.
2007 – Hans Stern, fundador y presidente del consejo de H.Stern Jewelers, fallece en Río de Janeiro. Roberto Stern es nombrado presidente de H.Stern. Un nuevo taller tienda de H.Stern abre en el Wonder Room de Selfridge, junto a las marcas más lujosas del mundo; dos nuevas boutiques abren en Moscú, Rusia.
2008 – Lanzamiento mundial de la colección de relojes Sutra, firmados por Diane von Fustenberg.
Lanzamiento en Brasil de una nueva colección de joyas inspiradas en el Grupo Corpo – compañia de danzas contemporáneas del Estado de Minas Gerais. Lanzamiento de la colección de H. Stern por Oscar Niemeyer en Brasil.
2009 – Lanzamiento en Brasil de una colección de relojes Sutra, firmados por Diane von Furstenberg
2010 – Lanzamiento de una colección de anillos inspirados en la película Alice in Wonderland.
2011 – Lanzamiento de la colección en Ancient America, inspirada en la riqueza de la cultura
PreColombina de la América.
Actriz Katie Holmes es la nueva estrella de la campaña publicitaria de H.Stern en Brasil, Israel, México y Perú.
2012 – Lanzamiento en Brasil e Israel de una campaña publicitaria con la modelo Israeli Bar Refaeli.
H.Stern comienza sus operaciones en Asia con la apertura de las primeras tiendas en Corea (Seúl) y China (Shangai).
2013 – La actriz Diane Kruger es la nueva protagonista de la campaña publicitaria en Brasil, México, Perú, Israel, Rusia, China, Corea, Estados Unidos, Francia e Inglaterra.
2014 – Lanzamiento de una segunda colección inspirada en los dibujos del arquitecto Oscar Niemeyer.
Realización en Rio de Janeiro, Brasil, de la exposición Ouro – O Fio que costura a arte do Brasil
Para más información, visite: www.hstern.net
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Cinco años de Cátedra Ingmar Bergman en la UNAM
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*Más de 800 personas en talleres
**Más de 5 mil 600 asistentes
***Cerca de 26 mil asistentes en actividades de la Cátedra
A partir de sus conferencias gratuitas con grandes personajes de la escena artística e intelectual contemporánea –como son los casos de Volker Schlöndorff, Terry Giliam, Juliete Binoche, Julie Taymor o el recientemente fallecido Harun Farocki–, en sus primeros cinco años de vida la Cátedra Ingmar Bergman: en Cine y Teatro, se ha constituido como un espacio de reflexión y creación que aporta continuamente al gran diálogo cultural que la Univesidad siempre ha propiciado.
Cinco años de Cátedra
La Cátedra Ingmar Bergman de la UNAM fue creada en 2010 por un esfuerzo de la Coordinación de Difusión Cultural en colaboración con el Instituto Mexicano de Cinematografía y la Academia Mexicana de Ciencias y Artes Cinematográficas, con el fin de ser un foro de formación teórica y académica, entre los universitarios y la sociedad en general.
Para Abril Alzaga, coordinadora ejecutiva, ha sido un reto gigantesco materializar este proyecto desde el origen. Relata que todo nació de una idea proveniente de varios destacados universitarios, entre ellos, el cineasta Armando Casas y el dramaturgo Mario Espinosa. A partir de aquel primer boceto de la Cátedra, surgió el ágora multidisciplinaria que actualmente todos conocemos:
“El teatro y el cine son dos disciplinas que implican la colaboración de mucha gente para crear una obra. La Cátedra intenta poner al alcance de la comunidad los trayectos y las experiencias vividas de diversos creadores y teóricos con el fin de detonar nuevos proyectos y nuevas creaciones. Romper esquemas”, explica la titular.
El teatro y el cine son dos territorios que proveen una socialización de complejos procesos creativos, el proyecto tiene como objetivo generar ocasiones de debate y ejercicio reflexivo que puedan aportar perspectivas sobre el devenir del teatro y el cine, además de otras disciplinas. La Cátedra Bergman brinda a la comunidad universitaria talleres, conferencias, mesas redondas, ciclos de cine o puestas en escena, entre otras actividades.
En estos cinco primeros años de funcionar como un complejo laboratorio del pensamiento, tanto para futuros artistas como para creadores consagrados, la Cátedra ha recibido a más de 800 personas en sus talleres; ha contado con más 5 mil 600 asistentes a conferencias especiales y, en general, ha tenido una sustanciosa afluencia de cerca de 26 mil 000 asistentes en el bloque total de sus diversas actividades.
Para Alzaga, así como para los que hacen posible la Cátedra, tanto el cine como el teatro son territorios en los que confluyen muchas disciplinas, muchas mentes y muchos diálogos encaminados para crear una sola obra:
“Estos son los puentes que nos interesa crear porque los músicos están siempre en la Facultad de Música, los guionistas en las carreras de cine o de letras, mientras que los actores están en el CUT y los cineastas metidos siempre en sus proyectos. También nos interesa mucho que de nuestro esfuerzo por reunir a tantos artistas surjan posteriormente núcleos de colaboración a futuro”, señaló.
Origen
“Todo empezó con el interés de fundar un espacio de reflexión y profesionalización, un escalón arriba de las carreras de teatro del CUT y cine del CUEC, que en aquellos días todavía no eran licenciaturas”, relata la coordinadora del proyecto.
Para crear un espacio de análisis sobre las disciplinas de cine y teatro tenía que buscarse un nombre que pudiera cohesionar todos estos elementos, de inmediato surgió en el debate el nombre de Ingmar Bergman, un creador igual de respetado en ambos territorios:
“Queríamos que fuera una cátedra, había que elegir un nombre y el único personaje con una importancia igual de fuerte en cine y teatro es Ingmar Bergman. Un nombre que es la reunión de dos disciplinas, a veces distanciadas”, detalla.
Según explica la titular, la Cátedra Bergman es la suma de los esfuerzos combinados entre la Coordinación de Difusión Cultural UNAM, el Centro Universitario de Estudios Cinematográficos, la Filmoteca, el Centro Universitario de Teatro y Teatro UNAM. Dichas direcciones trazan los ejes que plantean al proyecto, el cual además cuenta con un consejo académico que lo avala y que lo guía. En esta última etapa el consejo se conforma por el rector José Narro, la coordinadora Teresa Uriarte, Luz Emilia Aguilar Zinser, Jorge Dubatti, Jean-Christophe Berjon, Armando Casas, Blanca Guerra, Hans Hurch, Marina Stavenhagen y Alberto Villarreal.
Publicaciones
Uno de los logros más importantes del proyecto y que además, en palabras de Alzaga, no se había contemplado desde el principio fue la posibilidad de generar publicaciones. En la marcha, a partir del material surgido se gestó la colección de la Cátedra, Estudios de cine y Teatro.
“Hasta el momento van tres libros publicados: el primero fue Luz, sombra y movimiento: mi vida, mis películas de Volker Shclöndorff; luego Entrenamiento por siempre, del profesor ruso Jurij Alschitz; y el más reciente es En los bordes del cine, una entrevista realizada al filósofo francés Jacques Rancière”, detalló.
Además de lo que ha llegado al papel, desde hace dos años, mucho de lo que se programa en la Cátedra puede ser visto en Youtube. “También buscamos lograr ese respaldo virtual; sobre todo para la gente que a veces no logra llegar a los eventos. Asimismo, con Descarga Cultura UNAM tenemos un acuerdo para subir las mejores conferencias magistrales a la plataforma iTunes”, explicó Alzaga.
Invitados
La Cátedra Ingmar Bergman representa un claro ejemplo de lo que sucede cuando surgen frente a un auditorio lleno de estudiantes las ideas al natural de un creador; un evento cultural que logra reunir en conferencias gratuitas a filósofos, cineastas, escritores o dramaturgos, con la comunidad de la UNAM y el público interesado en los temas.
“A partir de la llegada de la Cátedra empezamos a tener en la UNAM a muy relevantes personalidades de todo el mundo, hablandole de cerca a un público interesado; que es algo que normalmente no se tiene”, señaló Alzaga.
Los encargados del proyecto explican que a lo largo de estos cincos años, cuando se trata de invitar a algún personaje reconocido se han empleado dos vías: la primera proviene del circuito de trabajo que se ha establecido con festivales de cine y teatro; la segunda surge de los programas de trabajo de la Cátedra, en los que se evalúa la posibilidad de invitar a algún posible candidato para abordar determinado tema:
“Aprovechamos las dinámicas de los festivales para enriquecer el programa de la Cátedra; ya sean Ficunam, el Festival del Centro Histórico, el Festival de Morelia o Guadalajara. Analizamos sus programas y vemos si se puede aprovechar algo y cómo se puede hacer esto. Asimismo siempre tenemos una lista de candidatos posibles, invitamos a varios y normalmente uno siempre contesta que sí”, agregó la entrevistada.
A lo largo de los cinco años de vida del proyecto importantes figuras del quehacer de cine y teatro han compartido su concimiento con el público universitario, entre estos podemos contar a gente como Hugo Hiriart, Guillermo Arriaga, Doris Dörrie, Damián Alcázar, Mike Leigh, Jorges Fons, Michael Nyman, José Caballero, Geraldine Chaplin, Shigeru Umebayashi, Katinka Faragó, Ignacio Ortiz, Apichapong Wereseetakul, Andreas Dressen, Juliete Binoche y Harun Farocki, entre muchos otros.
El primer taller que se llevó a cabo en el marco de la Cátedra estuvo a cargo del cineasta estadounidense de origen mexicano, Luis Valdés; creador del Teatro Campesino. Esto tuvo lugar en septiembre del 2010 en el MUAC.
El 22 de octubre de 2010 otro estadounidense hizo su gran entrada, fue Terry Giliam, autor de Brazil y de tantas películas entrañables. Fue el primer gran suceso, un expositor que llegó a la Cátedra y logró abarrotar el Teatro Juan Ruíz de Alarcón con una generosidad y una cercanía increíbles.
“Volker Schlöndorf es otro de nuestros invitados estrella. Un director que siempre ha ido a más en su participación con la Cátedra Ingmar Bergman; además ha visitado la Universidad en tres ocasiones”, señala Abril Alzaga.
La primera vez Schlöndorf vino a dar una conferencia, después vino a presentar su libro y en ese ánimo impartió un taller de dirección de actores para cine que se llevó a cabo en marzo en playa Careyes. “Una experiencia única en la que por primera vez se reunieron actores del CUT con el director; dos gremios que salvo dentro del set siempre se encuentran absolutamente divorciados, sin diálogo”, compartió la titular.
Wajdi Mouawad ha sido otro momento crucial en las grandes clases impartidas desde la Cátedra. El escritor y dramaturgo de origen libanés dio una conferencia, con una presentación en el CUT durante la temporada de la obra Ventanas, inspirada en su trabajo.
“Recientemente la cineasta Julie Taymor estuvo con nosotros y fue otro gran momento. Asimismo, en una sesión casi paralela mientras ella hablaba de cine y teatro, su esposo, Elliot Goldenthal, unos días antes, charló de música en el MUAC”, detalló Alzaga.
También entre los muchos personajes de la gran lista de asiduos a la Cátedra nos encontramos al compositor Michael Nyman, quien incluso ha sido parte del consejo técnico del proyecto. Por otro lado, la cineasta alemana Doris Dörrie impartió uno de los mejores talleres que se han tenido en la Cátedra. Asimismo, los músicos Six Drummers representan un momento divertido y aleccionador para el proyecto, pues brindaron una conferencia y un taller experimental, según relata la coordinadora:
“Ellos vinieron primero por la excusa de un ciclo de cine contemporáneo Sueco, allí presentaron su película que se llama The Sounds of Noise, la cual fue bastante premiada en el mundo. Una cinta con la peculiaridad de que su escritura, su guión, se hizo a partir del sonido”, dijo.
A futuro
Sobre las sorpresas que tendrá la Cátedra Bergman a futuro, Abril Alzaga nos adelantó que se va a tener una gran sesión de aniversario con un taller de cinefotografía de nombre “Cómo llamar con luz el drama”. En el evento se contará con diseñadores de iluminación invitados en mesas donde expondrán sobre iluminación y una revisión histórica sobre la luz en el cine de México. De igual modo se preparan dos conferencias magistrales: una sobre Gabriel Figueroa, el gran fotógrafo mexicano; la otra mesa parablemente estará a cargo de Alejandro Luna, uno de los escenógrafos mexicanos más importantes actualmente.
Casi para terminar, la coordinadora del proyecto nos adelantó que se encuentran trabajando para coincidir con el estreno de la nueva película de Peter Grenaway, Eisenstein in Guanajuato (2015): “Queremos que él venga a dar una conferencia con nosotros”, dijo.
Así, además de otros acuerdos en su alianza con el Goethe Institut y la escuela de arte dramático alemana Ernst Busch, la Cátedra está preparando este año un proyecto de intercambio. “Se planea que se logre un elenco de dos nacionalidades para la obra Clavijo de Goethe, cuyos ensayos comienzan este octubre”, concluyó la entrevistada, no sin antes compartirnos que la Cátedra se encuentra próxima a publicar las memorias de su primer lustro; el ejemplar estará listo problamente para principios de septiembre.
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VENTURE ACADEMY Y POSIBLE, CREAN PUENTES DE VINCULACIÓN ENTRE STARTUPS E INVERSIONISTAS
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Del 26 al 28 de agosto, un grupo de visionarios mexicanos tendrán la oportunidad de presentar su proyecto de negocio ante diversos fondos de capital privado
Fundación POSiBLE ofrecerá becas a emprendedores para recibir capacitación en temas de fondo de inversión y riesgo en oportunidades de negociación
Ciudad de México, Distrito Federal a 28 de julio de 2015 – Una de las bases para obtener capital financiero e iniciar o hacer crecer una startup es la relación que exista entre el emprendedor y el inversionista. Venture Academy es una iniciativa creada por Beamonte Investments para capacitar a visionarios nacionales en temas legales específicos y fondos de inversión.
De acuerdo con el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEEPS), la inversión en México está destinada principalmente a grandes empresas, dejando de lado a las Pymes, por ello Venture Academy ha desarrollado un curso altamente especializado en su tipo, cuyo fin es construir más puentes entre la comunidad emprendedora y los inversionistas.
Con el apoyo de la fundación POSiBLE, busca que visionarios que deseen capacitarse en temas legales y fondos de inversión y riesgo, sean candidatos a una beca para recibir la orientación que ofrece Venture Academy, para vender su idea de negocio y exponer su proyecto ante un panel conformado por varios fondos de capital privado nacionales e internacionales, quienes, además de ofrecer incentivos económicos, ofrecen asesoría técnica para garantizar la solidez de los proyectos.
Venture Academy realizará su segunda sesión anual en la ciudad de Monterrey, los días 26, 27 y 28 de agosto, el cupo se limita a 50 emprendedores mexicanos, mismos que deberán ingresar al portal http://www.vacademy.co para registrar su proyecto y que éste sea evaluado en términos de viabilidad y capacidad de ser replicable, además los participantes recibirán notificaciones sobre el estatus de sus aplicaciones.
“Evaluamos los proyectos que se inscriben a nuestro programa, para capacitar a los emprendedores en el momento en que se presenta la oportunidad de vender su plan de negocio, ofrecemos las habilidades y el conocimiento para que en su encuentro con el inversionista logre atrapar un fondo de inversión”, indicó Claudia Yan, Project Manager de Venture Academy.
La duración del programa, Boot Camp de Venture Academy es de 37.5 horas donde diversos expertos comparten su experiencia con los participantes en temas que abordan; monetización de la innovación en el modelo de ingresos, valuaciones para empresas en etapas tempranas, temas jurídicos relevantes para las startups, negociación y financiamiento.
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BANAMEX : Chedraui (CHDRAUI.B)
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Alerta: La compañía aumenta su meta de expansión de tiendas durante su conferencia de resultados del 2T15
La principal conclusión de la conferencia de resultados del miércoles, 29 de julio, es el aumento de la meta de expansión de tiendas para 2015-2017. En la conferencia de resultados participaron Antonio Chedraui Eguía, Director General; Carlos Smith Matas, Director General de Bodega Latina; Rafael Contreras Grosskelwing, Director de Administración y Finanzas; y Arturo Velázquez Díaz, Gerente de Relación con Inversionistas.
Expansión de tiendas. La administración aumentó su meta de expansión de 10 a 11 unidades para 2015. Al 2T15, cinco tiendas habían sido renovadas; y no se esperan más renovaciones durante el resto del año. Los gastos de mantenimiento, renovación y tecnología representan aproximadamente 1% de las ventas anuales. La administración no espera más cierres de tiendas para el resto del año. Chedraui proyecta acelerar el crecimiento de unidades durante 2016 y prevé alcanzar un aumento de 6% de nuevas tiendas para 2017. Nuestros estimados actuales son de aumentos del piso de ventas de 2.5%, 3% y 5% en 2015, 2016 y 2017, respectivamente.
VMT. La administración reiteró su meta de VMT de un crecimiento ligeramente superior a 4% anual, pero dejó la puerta abierta para revisar esta cifra después del 3T15. Tanto el ticket como el tráfico aumentaron durante el 2T15, +2.8% y +1%, respectivamente. Los aumentos fueron superiores al +2.6% para el ticket y +1% para el tráfico en el 1T15.
Márgenes. La administración no espera más presiones a los márgenes durante los próximos trimestres, y cree que el apalancamiento operativo se verá reflejado en los próximos trimestres, a medida que se consolidan ocho nuevas tiendas en México y otras cuatro en EUA. Asimismo, la administración no espera que se repitan los P$12 millones en gastos legales incurridos en el 2T15. En el 2T15, los gastos operativos fueron de P$2,683 millones, equivalente al 14% de las ventas. El mayor crecimiento de ventas correspondió al departamento de ropa, lo cual debería ayudar a los márgenes brutos. La administración espera que se mantenga la participación de la ropa en las ventas.
Capital de trabajo. La administración proyecta una mejora del capital de trabajo durante los próximos trimestres debido a la mejor selección de productos. Chedraui espera que los días de inventario mejoren en 1 día en 2015 vs. el año pasado y 1 día en 2016. Entre el 2T14 y el 2T15, los inventarios mejoraron en 1 día.
Prototipo de tienda. La administración sigue trabajando en un prototipo de tienda de formato pequeño. Chedraui cuenta actualmente con ocho tiendas de formato pequeño, seis nuevas y dos reconvertidas, de un total de 218 unidades en México. Las nuevas tiendas han alcanzado los niveles de ventas esperados, pero continúan teniendo altos costos, por lo cual la administración está implementando una nueva estructura operativa. El éxito de esta nueva estructura debería ser evidente para fin de año. Estas tiendas se ubicarían en grandes ciudades con alta densidad de población, donde la administración espera poder abrir entre ocho a 10 unidades por cada 100,000 habitantes.
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José Luís Duval, Rafael Jorge Negrete y Flora Marina
En “Dos Románticos y una Flor.”
Primero de agosto. Teatro Bicentenario de Naucalpan.
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José Luís Duval, Rafael Jorge Negrete y Flora Marina, presentarán un concierto de boleros, baladas románticas y música ranchera, para confeccionar una velada de nostalgia con buena música y buen humor. En el teatro Bicentenario de Naucalpan, el próximo primero de agosto.
En este concierto abordarán boleros, temas como “Júrame”, “Sabor a Ti”, “Dime que sí”, sin olvidar las famosas coplas de “Dos tipos de cuidado” que inmortalizaran Jorge Negrete y Pedro Infante. Pero Flora Marina, también tiene preparada su ronda de coplas a dueto con José Luís Duval.
Contaremos con el acompañamiento de “Voces Continentales” quienes amenizarán la velada con su acordeón, guitarra, requinto, y contrabajo.
José Luís Duval ha demostrado ser un artista muy completo que ha pasado de telenovelas, Música Ranchera y triunfar en el mundo de la ópera en Bellas Artes y Nueva York. Rafael Jorge Negrete, nieto de Jorge Negrete, ha demostrado en su carrera que abarca desde la “Canción Bravía” pasando por telenovelas, películas y triunfar hasta en la ópera sin perder sus orígenes y carisma con el público. Flora Marina, ha abarcado desde la música pop hasta encontrar su lugar en la Música Ranchera Vernácula, ahora reunimos a estas tres figuras en un gran concierto.
La cita es el próximo 1ero de agosto en el Teatro Bicentenario de Naucalpan, a un precio especial: $200, pesos General, $250 Preferente y $300.00 V.I.P Boletos en taquilla del teatro y en http://www.teatrotickets.com.mx.
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BANAMEX : IEnova (IENOVA)
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Resultados del 2T15 inferiores a lo estimado por las menores utilidades del segmento de Electricidad
Nuestra opinión. IEnova reportó unos resultados del 2T15 por debajo de lo esperado. IEnova reportó un EBITDA de US$68 millones, 22% inferior a nuestra proyección, un EBITDA ajustado de US$96 millones, 13% por debajo de nuestro estimado, y utilidades de US$37 millones, 36% menores que nuestro estimado. Aunque el EBITDA tuvo contribuciones positivas por el inicio del segmento Sásabe-Puerto Liberta del Gasoducto Sonora y por los mayores ingresos del Gasoducto Los Ramones I en alianza estratégica con Pemex, la contracción del 40% anual de los precios del gas natural y de la electricidad ha impactado negativamente a las utilidades del segmento de Electricidad de iEnova. Las utilidades también se vieron afectadas por los impuestos mayores de lo esperado debido a su revaluación de activos tras la depreciación del peso en el 2T15. El flujo de efectivo fue mayor de lo esperado, ayudado por el menor capex en el trimestre. El aspecto positivo clave fue el anuncio de un dividendo de US$170 millones a pagar en agosto, ya que esperábamos que la expansión del capex hubiera reducido los dividendos durante cierto tiempo.
El segmento de Electricidad, la principal decepción. El segmento de Gas reportó una utilidad operativa de US$60 millones, en línea con nuestra proyección. La principal decepción provino del segmento de Electricidad, con una pérdida operativa de US$4.7 millones vs. nuestro estimado de US$11.2 millones debido a: (1) precios de la electricidad y utilidades de la planta eléctrica termal de la compañía menores de los esperados; (2) la contribución de un mes en la participación en las utilidades del inicio del proyecto de generación de energía eólica de 155MW, cuando habíamos estimado una contribución de un trimestre completo; y (3) el cargo de aproximadamente US$3 millones de gastos operativos al segmento de Electricidad.
Implicaciones. Vemos riesgos a nuestros estimados operativos de los resultados del 2T15 para el segmento de Electricidad, dependiendo de los comentarios de la administración sobre los resultados trimestrales en la conferencia telefónica. Sin embargo, reiteramos nuestra recomendación de Neutral de las acciones de iEnova. La acción sigue siendo altamente sensible al crecimiento potencial del estado de contratación del 2S15, y los resultados en las próximas semanas de una posible inversión superior a los US$800 millones para construir y operar el gasoducto Samalayuca-Sásabe serán un importante catalizador. La prolongada depreciación del peso en México debería sustentar las acciones de iEnova.
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ENVÍA ERUVIEL ÁVILA A LEGISLATURA LOCAL INICIATIVA PARA ESTABLECER LA FIGURA DE GOBIERNO DE COALICIÓN EN EL EDOMÉX
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· El gobernador del Edoméx aseveró que esto permitiría definir un plan de gobierno y una agenda de trabajo entre el Ejecutivo y el Legislativo, con metas y objetivo compartidos; de aprobarse la iniciativa, entraría en vigor en septiembre de 2017.
Toluca, México; 30 de julio de 2015.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas envió una iniciativa de ley a la Legislatura local para que en la Constitución del Estado de México se establezca la figura de “gobierno de coalición”, la cual dijo, consolidará el sistema político, ya que garantiza una gobernabilidad democrática mediante el trabajo conjunto de los poderes públicos de la entidad; además ayuda a definir un plan de gobierno y una agenda legislativa conjunta entre el Ejecutivo y el Legislativo, con metas y objetivos compartidos; y fomenta el pluralismo y fortalece la democracia, ya que se comparten las responsabilidades de gobierno.
“Hoy estamos, una vez más, haciendo historia en el Estado de México, presentando esta iniciativa para poder reformar y adicionar artículos a la Constitución del Estado de México, para que se puedan contemplar gobiernos de coalición a partir de septiembre de 2017, y de esta manera, poder seguir trabajando en equipo con las diferentes fuerzas políticas de nuestra entidad”, señaló.
Eruviel Ávila destacó que de aprobarse esta iniciativa se adicionarían y reformarían artículos de la constitución estatal, como el 61 y 77, y la figura de “gobierno de coalición” entraría en vigor el 16 de septiembre de 2017, mediante la cual, el Ejecutivo estatal puede optar por este tipo de gobierno bajo los términos del convenio y del programa que para tal efecto celebré con los miembros del Poder Legislativo.
Sostuvo que el gobierno de coalición brindaría al Poder Ejecutivo una mayor capacidad de acción de gobierno, además de ser un medio para conseguir resultados a favor de la ciudadanía, porque se establecen metas y objetivos compartidos para su concreción, y estrecha la colaboración entre poderes porque incentiva la formulación de acuerdos transparentes para beneficio de los mexiquenses.
Agregó que una de las atribuciones que la Legislatura local podría llegar a tener, sería la ratificación de los nombramientos que el gobernador haga de los servidores públicos que integren el gabinete estatal. Asimismo, señaló que de aprobarse esta iniciativa, el Edoméx seguirá siendo punta de lanza a nivel nacional en temas de democracia y de fortalecimiento al orden normativo.
“Estoy seguro que esta iniciativa habrá de ser recibida con buenos ojos, con beneplácito, porque nos permitirá seguir siendo punta de lanza a nivel nacional en temas de democracia y de fortalecimiento a nuestro orden normativo, invito, respetuosamente a las fuerzas políticas del estado para que esta propuesta sea un catalizador para seguir trabajando en unidad, comunicación, diálogo, para beneficio de los mexiquenses, porque siempre he creído que juntos podemos lograr más y mejores resultados ”
El gobernador mexiquense manifestó que esta acción se da en concordancia con la reforma política electoral que impulsó el presidente Enrique Peña Nieto, la cual dijo, contempla a nivel constitucional federal la figura de gobierno de coalición, que tiene como finalidad que el Ejecutivo federal gobierne en alianza con otras fuerzas políticas representadas en el Legislativo y definir un programa de gobierno y una agenda legislativa conjunta.
Además dijo, es un instrumento para que el Ejecutivo federal pueda tener la cooperación del Poder Legislativo, a través de alianzas entre partidos políticos con la finalidad de tener condiciones mínimas para la gobernabilidad democrática.
El gobernador del Estado de México, indicó que será respetuoso de la decisión que emita la Cámara de Diputados local, y reconoció a los integrantes de la 57 y 58 Legislatura, con quienes dijo, su administración ha sostenido una colaboración y diálogo permanente, y reiteró el compromiso de seguir trabajando en equipo con los legisladores mexiquenses que entran en funciones en septiembre de este año, para construir acuerdos.
En este sentido, informó que su administración ha enviado al Congreso local 411 iniciativas de ley, de las cuales el 95 por ciento han sido aprobadas.
Estuvieron presentes el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso de la entidad, Alfonso Arana Castro; el presidente de la Mesa Directiva de la LVIII Legislatura local, Juan Abad de Jesús; el presidente del Tribunal Superior de Justicia, Sergio Javier Medina Peñaloza; y el secretario general de Gobierno, José Manzur Quiroga.
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Batería extra para los gadgets con la Power Bank de 4,400 mAh de Ginga
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México D.F. Julio, 2015.- Ginga, empresa 100% mexicana dedicada al desarrollo de productos innovadores y vanguardistas en el mercado de movilidad, anuncia su Power Bank o batería externa de 4,400 Amperes (mAh).
GIN-POWERBANK4400De mucha ayuda para casos de emergencia cuando se agotó la pila de nuestros gadgets y no haya una toma de corriente eléctrica a la mano, la Power Bank de Ginga resolverá la necesidad de tener energía para la Tablet, el Smartphone, reproductores de audio y cámaras de video, entre otros.
Con un diseño innovador en forma rectangular, este accesorio está disponible en color blanco, y cuenta con un cable cargador y transmisor de datos compatible con cualquier dispositivo con entrada Micro USB o también para para iPhone 4/5.
La Power Bank de 4400 mAh de Ginga tiene una pantalla LCD que indica el nivel de carga y su tamaño es sumamente práctico ya que cabe en el bolso del pantalón o bien en mochilas, portafolios o bolsas de mano, por lo que será indispensable tanto en un día de trabajo como en vacaciones.
La más completa línea de accesorios de cómputo, audio y telefonía, está disponible en las 22 tiendas de mayoreo de Ginga en el país y con sus distribuidores autorizados como tiendas departamentales, almacenes de prestigio y tiendas especializadas.
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Acerca de Ginga:
Ginga es una empresa 100% mexicana con más de 15 años en el mercado dedicada al diseño y producción de accesorios innovadores de audio, cómputo y telefonía. Cuenta con 22 sucursales en México con representación en ciudades como: León, Oaxaca, Puebla, Hermosillo, Villahermosa, Veracruz, Monterrey, Querétaro, Toluca, Tijuana, Guadalajara, Coatzacoalcos y Ciudad de México. Asimismo, tiene más de 50 licencias en México y Latinoamérica entre las que destacan Hello Kitty, NFL, Lamborghini y Angry Birds.
Cuenta con un corporativo en la Ciudad de México, almacenes de distribución en el país y diferentes plantas de producción en China, dando como resultado mayores niveles de calidad en producción y servicio.
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8W abre su quinto centro de entrenamiento
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México D.F. a 28 de julio de 2015.- El programa de acondicionamiento físico 8W, abre su centro de entrenamiento, en la Colonia Condesa, para todos aquellos que viven o trabajan en la zona y quieran ponerse en forma, bajar de peso y lograr sus objetivos de una forma divertida y diferente. Este es el quinto centro de entrenamiento que inaugura 8W en tan sólo 6 meses, tras el éxito de sus sucursales de Palmas, Santa Fe, Satélite e Interlomas.
8W inició actividades el 19 de enero de este año, con un total de 5 grupos en la sucursal de Palmas con alrededor de 70 kickers inscritos, quienes se mantuvieron enfocados en el entrenamiento durante las 8 semanas de duración que tiene el programa.
La cantidad de alumnos se ha duplicado a partir de ese momento y actualmente ya se tienen más de 1,200 kickers graduados, con excelentes resultados.
¿En qué consiste?
Es una hora de rutinas diarias, durante 8 semanas, que es el tiempo exacto en el que el cuerpo logra mostrar, asimilar y grabar los cambios necesarios para tener una transformación real en la condición física. Con este entrenamiento se alcanzan los picos anaeróbicos para quemar grasa de manera rápida y formar el cuerpo, lo que hace que la transformación del cuerpo sea notoria.
Todos los cambios y resultados los genera cada persona y el logro depende del compromiso que tengan consigo mismos y con 8W. Los cambios se pueden ver en:
· Rendimiento físico
· Hábitos de alimentación
· Peso y masa muscular
· Además de incrementar su energía
El programa tiene una duración fija y completamente diseñada para que los kickers vean sus resultados desde las primeras semanas.
8W inició este año con un rápido crecimiento, al contar con 5 locales en puntos clave de la ciudad, de acuerdo al plan de expansión que marco desde principio de año, donde se estima que se estarán operando más de 8 locales en todo el D.F, a finales de año.
Acerca de 8W
8W es un programa de acondicionamiento físico de 8 semanas, en el que se motiva a los participantes a crear un cambio de hábitos, hacia una vida más saludable. En 8W se mejora la condición física, al mismo tiempo que se tiene una quema de grasa, alcanzando resultados tangibles en tan sólo 8 semanas. El plan de ejercicios del programa está diseñado para que las personas se muevan y disfruten de una rutina funcional, diferente y divertida. ¡Muévete, diviértete y suda! http://www.the8w.com.mx
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Intel y Micron producen innovadora tecnología de memoria
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Esta nueva clase de memoria desencadena el desempeño de las computadoras personales, los centros de datos y más
Todas las novedades de Intel, están disponibles en: http://newsroom.intel.com/community/es_lar
México, D.F. 29 de julio de 2015 – Intel Corporation y Micron Technology, Inc. anunciaron de manera conjunta el inicio de la producción de la tecnología 3D XPoint™, una memoria no volátil que tiene el potencial de revolucionar el rápido acceso de cualquier dispositivo, aplicación o servicio a grandes volúmenes de datos. La tecnología 3D XPoint representa un progreso considerable en la tecnología de proceso de memoria y es la evolución de NAND flash que se introdujo al mercado en el año1989.
La proliferación de dispositivos conectados y servicios digitales está generando cantidades enormes de datos nuevos. Para que estos datos sean útiles, deben almacenarse y analizarse rápidamente, lo cual plantea desafíos, ventajas y desventajas para los proveedores de servicios y los constructores de sistemas al momento de diseñar soluciones de memoria y almacenamiento, tales como costo, niveles de potencia y desempeño. La tecnología 3D XPoint combina las ventajas de desempeño, densidad, potencia, no volatilidad y costo de todas las tecnologías de memoria disponibles en el mercado en la actualidad; es hasta 1,000 veces más veloz y hasta 1,000 veces más resistente[3] que NAND, y es 10 veces más densa que la memoria convencional.
“Durante décadas, la industria ha buscado formas de reducir el desfase entre el procesador y los datos para permitir un análisis más rápido,” declaró Rob Crooke, Vicepresidente Senior y Gerente General del Grupo de Soluciones de Memoria no Volátil de Intel. “Esta nueva clase de memoria alcanza esta meta y produce un desempeño novedoso en las soluciones de memoria y de almacenamiento”.
“Uno de los obstáculos más importantes es la latencia del procesador para alcanzar los datos en el almacenamiento a largo plazo,” manifestó Mark Adams, presidente de Micron. “Esta nueva clase de memoria no volátil es una tecnología revolucionaria, que permite el rápido acceso a enormes volúmenes de datos y hace posible aplicaciones completamente nuevas”.
En virtud del veloz crecimiento del mundo digital– de 4.4 zettabytes de datos digitales creados en 2013 a 44 zettabytes esperados para 2020[4] – la tecnología 3D XPoint puede convertir esta inmensa cantidad de datos en información valiosa en cuestión de nanosegundos. Por ejemplo, los vendedores minoristas pueden utilizarla para identificar con mayor velocidad los patrones de detección de fraudes en las operaciones financieras; los investigadores de salud serán capaces de procesar y analizar un mayor volumen de datos en tiempo real, acelerando tareas complejas, como los análisis genéticos y el seguimiento de enfermedades.
Las ventajas de desempeño de la tecnología 3D XPoint también podría mejorar la experiencia de la computadora personal, al permitir que los consumidores disfruten de medios sociales interactivos y de una colaboración más rápida y dinámica, así como de experiencias de videojuegos más inmersivas. El carácter no volátil de la tecnología también la convierte en una gran opción para una variedad de aplicaciones de almacenamiento de latencia baja, ya que los datos no se borran cuando se apaga el dispositivo.
Nueva receta, arquitectura para la tecnología de memoria innovadora
Con más de una década de investigación y desarrollo, la tecnología 3D XPoint fue construida desde los cimientos para abordar la necesidad de almacenamiento y memoria no volátil, de alto rendimiento y gran resistencia a un costo asequible. Marca el comienzo de una nueva clase de memoria no volátil que reduce significativamente las latencias, permitiendo que se almacenen muchos más datos cerca del procesador y que se tenga acceso a ellos a velocidades nunca antes vistas para el almacenamiento no volátil.
La innovadora arquitectura de punto de cruce sin transistor crea un tablero de ajedrez tridimensional en el que las celdas de la memoria se colocan en la intersección de las líneas de palabras y las líneas de bits, permitiendo que las celdas se aborden en forma individual. Como resultado, los datos pueden escribirse y leerse en pequeñas dimensiones, dando como resultado un proceso de lectura y escritura más eficiente.
A continuación, describimos más detalles acerca de la tecnología 3D XPoint:
· Estructura de matriz de punto de cruce – Conductores perpendiculares conectan 128 mil millones de celdas de memoria empacadas densamente. Cada celda de memoria almacena un solo bit de datos. Esta estructura compacta da como resultado bits de alto desempeño y alta densidad.
· Apilable – Además de la estructura de matriz de punto de cruz compacta, las celdas de memoria se apilan en varias capas. La tecnología inicial almacena 128Gb por die a lo largo de dos capas de memoria. Las generaciones futuras de esta tecnología elevan el número de capas de memoria, además de la escalada de tono litográfico tradicional, mejorando aún más las capacidades del sistema.
· Selector – Se accede a las celdas de memoria o se lee (o escribe) en ellas variando la cantidad de voltaje que se envía a cada selector. De este modo, se elimina la necesidad de transistores aumentando la capacidad al tiempo que se reduce el costo.
· Celda de conmutación rápida – Con una celda pequeña, un selector de conmutación rápida, una matriz de punto de cruce de latencia baja y un algoritmo de escritura rápida, la celda puede cambiar de estado en forma más veloz que cualquier tecnología de memoria no volátil que existe en la actualidad.
La tecnología 3D XPoint se probará este año con clientes seleccionados; además, Intel y Micron están desarrollando productos individuales con base en esta tecnología.
Intel
Intel (NASDAQ: INTC) es líder mundial en innovación en cómputo. La compañía diseña y construye las tecnologías esenciales que sirven como base para los dispositivos de cómputo del mundo. Como líder en responsabilidad corporativa y en sustentabilidad, Intel también fabrica los primeros microprocesadores “libres de conflicto” del mundo disponibles comercialmente. Puede encontrar información adicional sobre Intel en newsroom.intel.com y blogs.intel.com, y sobre los esfuerzos libres de conflicto de Intel en conflictfree.intel.com
Micron Technology, Inc.
Micron Technology, Inc., es una empresa líder a nivel mundial en el sector de los sistemas avanzados de semiconductores. La amplia variedad de tecnologías de memoria de alto rendimiento de Micron —incluyendo DRAM, NAND y NOR Flash—es la base de unidades de estado sólido, módulos, paquetes multichip y otras soluciones de sistemas. Respaldada por más de 35 años de liderazgo en tecnología, las soluciones de memoria Micro hacen posibles las aplicaciones más innovadoras en los sectores de informática, consumo, almacenamiento empresarial, de red, móviles, integradas y automotrices. Las acciones ordinarias de Micron se cotizan en el índice de NASDAQ bajo el símbolo MU. Si desea saber más acerca de Micron Technology, Inc., visite www.micron.com
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WORLD OF BUSINNES IDEAS ELIGE A INK PR COMO SU NUEVA AGENCIA DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS PARA SU CANAL DE TELEVISIÓN WOBI
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México, D.F., a 29 de julio de 2015.– inkPR, agencia de relaciones públicas dirigida por Carla Gavito, fue elegida por World of Business Ideas (Wobi), como nueva responsable de las estrategias de comunicación de su canal de televisión Wobi, el canal de negocios en el mundo.
inkPR apoyará la realización de actividades de comunicación y relaciones públicas en colaboración con el equipo de World of Business Ideas liderado por Alejo Idoyaga, Head of Media.
“Nos sentimos honrados con la incorporación de World of Business Ideas con su canal de televisión Wobi a nuestro portafolio de clientes. Agradecemos la confianza depositada en nosotros y estamos seguros que es el inicio de una larga y fructífera relación”. Señaló Carla Gavito, Directora General de inkPR.
Los programas de Wobi se encuentran enfocados en temas sobre liderazgo, sustentabilidad, emprendedores, marketing, innovación, estrategia y tendencias globales.
El Canal de televisión Wobi se suman a una cartera de clientes entre los que figuran marcas como: Bacardí, Angry Birds, MasterCard, Ultimate Fighting Championship (UFC), y Peugeot, por mencionar algunos.
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ASISTE SSP-DF Y AEP A EMPLEADO DEL SERVICIO DE PARQUÍMETROS QUE RESULTÓ LESIONADO
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* El incidente se registró cuando trató de colocar el inmovilizador
a un Chevy y su dueño lo impidió con ayuda de vecinos.
La Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal (SSP-DF) y la Autoridad del Espacio Público (AEP), coadyuvaron para que el señor Ulises David Vázquez Barrera, empleado de la empresa Operadora de Estacionamiento Bicentenario S.A. de C.V., (servicio de parquímetros), denunciara al conductor de un auto que, el pasado jueves 23 en calles de la colonia Roma, provocó un incidente en el que resultó lesionado.
La denuncia del Vázquez Herrera quedó asentada en la averiguación previa FCH/CUH-2/TI/01211/15-07 ante la Fiscalía Desconcentrada en Cuauhtémoc 2., por los delitos de tentativa de homicidio y resistencia de particulares.
Según su testimonio, ese día, trató de colocar el inmovilizador al vehículo Chevrolet, Chevy, gris Oxford, con placas MSN 8545 del estado de México, ya que su boleto estaba vencido por 10 minutos. Sin embargo, el dueño del vehículo, que dijo llamarse Carlos Chávez, se opuso a que inmovilizaran su auto, sanción dispuesta en el artículo 13 del Reglamento de Tránsito Metropolitano, que establece que:
“Los vehículos estacionados en lugares prohibidos o donde se encuentren instalados parquímetros o cualquier otro sistema de medición del tiempo de estacionamiento en la vía pública y que no hayan cubierto la cuota de estacionamiento en el momento de la revisión, pueden ser inmovilizados por el agente, aun cuando el conductor o alguna otra persona se encuentre presente. El vehículo será liberado hasta que se hayan cubierto las sanciones económicas y los derechos por retiro de inmovilizador correspondientes. Seguridad Pública puede auxiliarse de terceros para la inmovilización, correspondiendo infracción equivalente a 5 unidades de medición”.
En el momento en que decidió colocar el inmovilizador a la unidad, Vázquez Barrera fue obstaculizado también por cuatro personas, al parecer vecinos del lugar. Acto seguido, el conductor abordó su vehículo y emprendió la marcha haciendo caso omiso para que se detuviera. En tanto, el empleado de Parquímetros se subió al cofre del Chevy para tratar de evitar que aquel huyera, pero en el camino, cayó al pavimento y fue arrastrado varios metros por el Chevy.
La SSP-DF colaborará con los elementos necesarios para integrar la averiguación previa, a fin de que el automovilista reciba la sanción por el delito en que incurrió.
La dependencia pone a disposición el número de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS): 52-08-98-98 para reportar cualquier incidente. También se sugiere visitar la cuenta @UCS_CDMX para solicitar apoyo ante cualquier emergencia.
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ILTM AMERICAS 2015 REUNIRÁ EN LA RIVIERA MAYA A UNA NUEVA GENERACIÓN DE COMPRADORES DE VIAJES DE LUJO DE NORTE Y CENTROAMÉRICA
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El 73% de los compradores asistirá por primera vez a un evento ILTM.
Nuevas opciones de viajes de lujo diseñadas para la élite de América, provenientes de todo el mundo: de Portugal a Costa Rica, de Georgia a Israel, de Australia a España.
ILTM Americas, del 28 de septiembre al 1 de octubre de 2015
Riviera Maya, México
http://www.iltm.com/americas
@ILTM_events / #ILTMAmericas
ILTM Americas (International Luxury Travel Market), la edición para las Américas del evento de turismo de lujo líder a nivel mundial, regresa a la Riviera Maya por cuarta ocasión. Este año dará la bienvenida a 285 proveedores de servicios de gran lujo, representando a más de 33 países, quienes tendrán la oportunidad de conectarse con una nueva generación de agentes de viaje, provenientes de Norte y Centroamérica. Cabe destacar que el 73% de los agentes que asistirán en esta ocasión participará por primera vez en un evento ILTM.
Desde el diseño, el servicio y la tecnología, el turismo de lujo se está transformando con una nueva generación de viajeros internacionales, de Norte y Centroamérica, que son más jóvenes, con una mentalidad global, expertos en tecnología y dispuestos a gastar en grande.
Para 2017, se espera que tan solo los viajeros de México gasten 7 mil millones de dólares en viajes al extranjero. Los estadounidenses gastaron 112 mil millones de dólares en el mismo rubro el año pasado (7% más que el año antepasado) y se espera que estas cifras aumenten significativamente en los siguientes años. El Director de Eventos de ILTM Americas, Simon Mayle, comenta:
“ILTM Americas selecciona y atiende a 285 agentes únicamente de los mercados que están en la cúspide de Norte y Centroamérica, donde los viajeros de lujo, tanto jóvenes como los más maduros, tienden a ser más aventureros, conscientes de la salud y, desde luego, impulsados por la tecnología. Este es el único evento para conectar directamente a proveedores mundiales de viajes de lujo con esta valiosa generación de compradores de viajes de los Estados Unidos y México.”
ILTM Americas tendrá lugar una vez más en el Fairmont Mayakoba de la Riviera Maya, en México, del 28 de septiembre al 1 de octubre. Mayle continúa:
“Esta es una nueva era de viajes de lujo donde la clave es la personalización: las marcas ahora tienen menos que ver con los hoteles en sí mismos y más con personalizar las experiencias de los huéspedes en todo el mundo. Muchas de estas marcas vienen a ILTM Americas a presentar muy diversas y reales experiencias de los huéspedes para los agentes cuyos clientes tienen una gran solvencia económica, están educados internacionalmente y son apasionados por los viajes.”
Con una gran variedad de servicios de lujo alrededor del mundo, algunas experiencias que participarán en ILTM Americas incluyen el Qualia Resort en la Isla de Hamilton, en la Gran Barrera de Coral en Australia, con un espectacular campo de golf y spa; tours multiculturales y de aventura en Georgia; trekking en Nepal; historia y herencia en Heckfield Place en Hampshire, Reino Unido, y lujo contemporáneo y experiencias de spa tales como el Palacio de Vidago en Portugal y la Casa San Agustín en Cartagena de Indias, Colombia.
Además, la gastronomía sigue definiendo las agendas de los viajeros de lujo hoy en día y los nuevos proveedores de este sector en ILTM Americas incluyen a los diseñadores de viajes culinarios y del vino: Paladar y Tomar, quienes crean experiencias hechas a la medida en toda España y más allá de su frontera, especializándose en viajes de cultura, vino, comida y estilo de vida, personalizados.
Simon Mayle concluye:
“ILTM Americas promete programar hasta 15,000 citas de 15 minutos para que los expositores se reúnan con esta nueva generación de agentes de viajes de lujo. Nos complace ser capaces de extender el evento para darle la bienvenida a más productos de gran lujo de nuevos sectores y estar a la altura de la vigorosa demanda de nuestros exigentes compradores.”
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BANAMEX : Chedraui (CHDRAUI.B)
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Resultados del 2T15: EBITDA en línea con estimados; la utilidad neta, mejor de lo esperado; reiteramos Neutral
Nuestras conclusiones. Chedraui reportó ventas y EBITDA del 2T15 en línea con nuestros estimados. Si bien la utilidad neta superó nuestras proyecciones, estuvo por debajo del consenso. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral y PO de P$49.00 por acción.
Lo más destacado. Las ventas netas del 2T15 de P$19,098 millones estuvieron en línea con nuestros estimados y los del consenso (+5% vs. nuestras proyecciones, +11% anual, +4% trimestral y +3% vs. el consenso). El EBITDA de P$1,263 millones estuvo en línea con nuestra expectativa y la del consenso (+2% vs. nuestro estimado, +8% anual, +2% trimestral y +4% vs. el consenso). El margen EBITDA de 6.6% estuvo 15 p.b. por debajo de nuestra proyección. La utilidad neta de P$388 millones fue superior a lo esperado (+12% vs. nuestra proyección, -15% anual, -18% trimestral y -12% vs. el consenso), debido a la menor depreciación y amortización de la proyectada (P$316 millones vs. nuestra expectativa de P$346 millones).
Mejora del capital de trabajo. Los días de inventario menos proveedores mejoraron a -18 de -16 días en el 2T14 y -18 en el 1T15, debido a la disminución de los inventarios y al aumento de los días de proveedores. La mejora del capital de trabajo es necesaria para cubrir el impuesto diferido.
Costo de ventas y gastos operativos. El margen bruto fue de 20.7% (+14% p.b. anual, +89 p.b. trimestral y +13 p.b. vs. nuestro estimado). Los gastos generales y administrativos de P$2,683 millones o 14% de las ventas (+30 p.b. anual, +106 p.b. trimestral y +28 p.b. vs. nuestra proyección) crecieron debido a los mayores gastos operativos, como consecuencia de ocho nuevas tiendas en México y cuatro nuevas tiendas en EUA, así como P$12 millones en costos legales.
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OMA Aeropuerto de Culiacán por 7ma Ocasión Refrenda Certificación en Calidad Ambiental por la PROFEPA
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Monterrey, N.L. a 29 de Julio de 2015.- Grupo Aeroportuario del Centro Norte, OMA, informa que el Aeropuerto Internacional de Culiacán refrendó por séptima ocasión el Certificado en Calidad Ambiental que otorga la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), a través del Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA).
Desde 2002, OMA Aeropuerto de Culiacán ha participado de manera voluntaria en el PNAA recibiendo cada dos años el refrendo de esta certificación como resultado de su cumplimiento con las obligaciones legales en materia ambiental, protección al medio ambiente y mitigación del impacto de sus operaciones.
Esta distinción al Aeropuerto de Culiacán ha sido posible por las inversiones llevadas a cabo para mejorar los procesos productivos en la reducción del consumo de agua y de energía; mejora de la calidad del aire, suelo, subsuelo y manejo de residuos peligrosos y no peligrosos. Además de mantener una constante capacitación ambiental y evaluación de los planes de respuesta a emergencias ambientales, disminuyendo la probabilidad de que ocurran accidentes con impactos negativos al ambiente.
Los aeropuertos de Acapulco, Ciudad Juárez, Chihuahua, San Luis Potosí y Tampico también participan de manera voluntaria en el PNAA y cuentan con el Certificado en Calidad Ambiental; mientras que el resto de los aeropuertos del Grupo están realizando las pre-auditorías como parte del proceso para la obtención del distintivo.
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WePow: 5 INNOVADORAS IDEAS PARA ATRAER A LOS MEJORES PASANTES
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· Los jóvenes talentos actualmente esperan más de sus programas de pasantías en las empresas, por ello es imprescindible que las compañías de todos los tamaños se actualicen y apuesten por la innovación con el objetivo de atraerlos y retenerlos.
México D.F. 29 de Julio de 2015. – En esta atmósfera de competitividad para atraer el mejor talento, la búsqueda a menudo puede comenzar con una pasantía. Y éstas no son lo que solían ser. Los medios de comunicación social, la tecnología y un impulso para el cambio positivo han afectado a la fuerza laboral han provocado que los becarios esperen cada vez más de su pasantía en una empresa. Por ello, WePow, empresa global de tecnología enfocada a la innovación de los procesos de atracción de talento a través de video existen prácticas innovadoras, técnicas y programas atraer a los jóvenes talentos:
· Las Redes Sociales, más que reclutamiento: Algunas compañías hábiles están adoptando las redes sociales para más que la búsqueda de perfiles profesionales y reclutamiento. Recientemente, una chica recién graduada de la universidad encontró el trabajo de sus sueños a través de una foto en Instagram. El impacto que esta nueva y creativa táctica causó a sus contactos, amigos, familiares… hizo que la marca empleadora se potencializara y fuera parte de la celebración.
Esta es sólo una de las mil maneras en que se pueden utilizar las redes sociales. Por otro lado, se puede hacer uso de las redes sociales a través de todo el programa de prácticas desde la búsqueda, reclutamiento, la contratación, actualizando al público durante todo el programa y, finalmente, haciéndoles saber lo que el pasante va a hacer al finalizar el programa.
· Gamification: Algunas compañías ahora están usando la gamification y los juegos de retos especialmente para sus programas de pasantías. Cuando se tiene un programa de pasantías competitivo, atractivo y divertido es más probable atraer un mejor semillero de talento que se puede convertir finalmente en un trabajo de tiempo completo en un periodo de tiempo. Por otro lado, un estudio de Pew Research Center encontró que la prioridad del 21% de la generación de los Millennials es ayudar a personas necesitadas, más que el 15%, que espera una carrera con altos salarios. Esta nueva generación de trabajadores es menos ambiciosa de dinero y más enfocada a las causas, y esto se ve reflejado en sus elecciones de pasantías.
· Video Entrevistas Pre – Grabadas: Las compañías tienen que pensar que la tecnología es nativa en los jóvenes talentos actuales. Cuando la empresa ofrece herramientas de alta tecnología como las video entrevistas, se está haciéndoles saber que también adopta las últimas innovaciones. Además, la flexibilidad que aporta una plataforma de video-entrevista, es lo que están buscando en este momento los trabajadores que están saliendo de la universidad. Esta generación valora su tiempo por encima de todo. Cuando se proporciona herramientas de ahorro de tiempo, flexibilidad para usar el dispositivo que les quede mejor para una entrevista laboral, lo aprecian y la empresa empleadora suma puntos para su elección. Además, las video entrevistas se integran con todas las redes sociales y permiten que candidato y empresa se conozcan de forma más profunda y cada quien puede hacerlo en su propio tiempo.
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Empresas familiares: conservadoras, pero rentables
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Por: Ashley Kindergan para The Financialist de Credit Suisse.
Sobre las empresas familiares se suele decir que son conservadoras, que valoran la longevidad frente a los beneficios rápidos y que su rendimiento es menos volátil que el de las empresas no familiares. Recientemente, el Credit Suisse Research Institute ha puesto a prueba este estereotipo creando un índice con más de 920 empresas de todo el mundo valoradas en, al menos, 1000 millones de dólares y en las que los miembros de una misma familia poseen al menos el 20% de las acciones en circulación. Ha resultado que no solo es cierta esta creencia popular sobre los negocios familiares, sino que además estas empresas suelen superar a las empresas no familiares tanto en la base de cotización de las acciones como en dos medidas adicionales de creación de valor.
Credit Suisse ha concluido que las ventas de las empresas familiares han aumentado un 10% interanual desde 1995, en comparación con el 7,3% de las empresas que cotizan en el índice MSCI ACWI, formado por empresas de alta y mediana capitalización en mercados emergentes y desarrollados. El crecimiento de las ventas también se vio mucho menos afectado por el estallido de la burbuja de las puntocoms en 2001 y la crisis financiera de 2008.
Annual sales growth
Crecimiento de ventas interanual
Percent excluding financials
Porcentaje sin incluir variables financieras
CS Global Family index
Índice CS Global Family
Benchmark
Índice de referencia
Source: Credit Suisse HOLT
Fuente: Credit Suisse HOLT
Cuando se trata de crear valor, el panorama se complica. Basándonos estrictamente en la rentabilidad de los fondos propios, las empresas familiares no están a la altura de las no familiares, aunque el grado de rendimiento varía. En Estados Unidos, los negocios familiares obtuvieron una rentabilidad de los fondos propios 270 puntos básicos por debajo de la obtenida por las empresas no familiares, mientras que en Asia la diferencia fue de solo 20 puntos básicos.
Sin embargo, si consideramos una medida propia del sistema Credit Suisse HOLT® denominada rentabilidad de la inversión en términos de flujo de caja (CFROI®), las empresas familiares superan a las no familiares en 130 puntos básicos desde 2006. Los negocios familiares también registran mejores resultados que los no familiares de manera consistente en una tercera medida de creación de valor, el beneficio económico, que Credit Suisse define como ganancias por encima del coste de oportunidad del uso de activos o capital. De hecho, los beneficios económicos en las empresas familiares prácticamente se han duplicado desde 2008 hasta alcanzar los 2400 millones de dólares anuales, mientras que las empresas no familiares apenas han sido capaces de generar beneficios económicos positivos desde la crisis financiera.
Economic profit
Beneficio económico
USD m
Mill. USD
CS Global Family index
Índice CS Global Family
CS HOLT Universe
Ámbito CS HOLT
Source: Credit Suisse HOLT
Fuente: Credit Suisse HOLT
El estudio también ha demostrado que las empresas familiares son más prudentes a la hora de gastar. En Estados Unidos y Europa, las empresas familiares se endeudan menos que las empresas no familiares, aunque el nivel de apalancamiento de las empresas familiares asiáticas es mayor que el de las no familiares. (El Research Institute atribuye esta diferencia al hecho de que las empresas estadounidenses y europeas suelen ser más maduras, mientras que las empresas familiares asiáticas son de creación más reciente y aún están en fase de crecimiento rápido.)
También parece que las empresas familiares realizan fusiones y adquisiciones más inteligentes. Desde 1990, las empresas del índice familiar han gastado un 60% menos en fusiones y adquisiciones en comparación con las no familiares, pero el rendimiento de sus adquisiciones ha sido superior. La rentabilidad de la inversión en términos de flujo de caja para las empresas familiares en los tres años posteriores a una adquisición significativa se sitúa, de media, en un 21%, en comparación con el 9% de las empresas no familiares. El crecimiento posterior a la adquisición ha sido superior también en los negocios familiares: el 22% en comparación con el 7%.
Las empresas familiares también gastan un 30% menos en investigación y desarrollo, y alrededor de un 5% menos como porcentaje de ventas. No obstante, la diferencia en el gasto en investigación no se traduce en una disminución proporcional de la rentabilidad. En Estados Unidos, por ejemplo, las empresas familiares gastan un 16% menos en I+D como porcentaje de ventas pero su rentabilidad de los fondos propios solo es un 2,5% menor. Sin embargo, toda esta frugalidad presenta una desventaja desde el punto de vista de los accionistas: las empresas familiares abonan dividendos más bajos y los aumentos de los mismos son menos significativos.
CS Global Family 900 universe pay-out ratio
Pay-out en el ámbito CS Global Family 900
FB basket
FB Basket
MSCI ACWI
MSCI ACWI
Source: Bloomberg, Credit Suisse research
Fuente: Blommberg, investigación Credit Suisse
El Research Institute atribuye la diferencia en apalancamiento, gasto en investigación, fusiones y distribución de dividendos al hecho de que los objetivos de las familias para sus empresas son diferentes a los objetivos de los directivos y los consejos formados por ejecutivos externos. Las familias desean conservar la propiedad y crear empresas duraderas que puedan transmitir a sus herederos. Las variaciones a corto plazo en el precio de las acciones no son tan importantes.
Un gasto más conservador y una mayor creación de valor en, al menos, dos medidas están muy bien, pero lo que realmente importa a muchos inversores es cómo han ido evolucionando los precios de las acciones de las empresas familiares con el paso de los años. Desde una perspectiva ponderada del mercado y ajustada al sector, el índice de empresas familiares de Credit Suisse ha superado al MSCI ACWI en un 47% en los últimos nueve años.
Una última advertencia: el Research Institute señala que a los inversores les va mejor cuando invierten mientras el fundador aún está a cargo, ya que el crecimiento tiende a aminorar cuando la empresa pasa a una segunda o tercera generación. Los fundadores gestionan cuidadosamente sus empresas para transmitir un negocio sólido a sus hijos y nietos. Sin embargo, no todo el mundo tiene la suerte de heredar la capacidad para sacar adelante una empresa.
Más información en: https://www.thefinancialist.com/family-businesses-conservative-but-profitable/#sthash.G1QF55ZY.dpuf
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Anuncian alianza IMS Internet Media Services y Vevo
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Ciudad de México, 29 de julio de 2015– El día de hoy, IMS Internet Media Services (IMS) y Vevo anunciaron su alianza para ofrecer oportunidades de publicidad al mercado latinoamericano. IMS, compañía líder en comunicaciones y mercadotecnia digital que se asocia con negocios de rápida expansión cuyo objetivo es tener mayor presencia en América Latina, será el representante de Vevo en cuestiones de publicidad en la región.
Vevo es la plataforma líder mundial en videos musicales premium y de entretenimiento que registra más de 11.000 millones de reproducciones al mes en todo el mundo. Vevo le ha solicitado a IMS que le colabore para ampliar sus oportunidades de publicidad en Latinoamérica y a compartir con agencias y anunciantes cómo establecer mejores conexiones con los consumidores hispanoparlantes de toda Latinoamérica, en países como México, Chile, Argentina, Colombia, Perú, entre otros.
«Los videos musicales tienen un gran protagonismo en el mundo digital latinoamericano y Vevo es líder indiscutible en esta categoría”, afirmó Gastón Taratuta, CEO y Fundador de IMS. «Al ser el sitio de música número uno del mundo, Vevo está en una posición excepcional para alcanzar al público latinoamericano y atraerlo novedosamente, tanto a nivel local como global».
El estudio de IMS junto a comScore, IMS Mobile in LatAm; sobre aplicaciones móviles en Latinoamérica reveló que dos terceras partes de los usuarios de aplicaciones móviles en Latinoamérica ya conocen Vevo, y más de la mitad de los usuarios móviles de Vevo lo consideran importante en su vida diaria. Así mismo, según el estudio de IAB “Mobile Video 2015, A Global Perspective”; los videos musicales son la forma preferida de contenido de video en dispositivos móviles en América Latina.
El consumidor latinoamericano está cada vez más conectado y domina la tecnología, por lo que representa una oportunidad excelente para la publicidad digital. Los pronósticos de ventas de publicidad digital para Latinoamérica indican que alcanzará un crecimiento de dos dígitos en los siguientes cinco años.
«La audiencia de Vevo en Latinoamérica y México sigue creciendo de forma sorprendente cada año, en especial en México, que en la actualidad es el segundo mercado de Vevo en términos de reproducciones, lo cual es muy gratificante para nosotros”, expresó Nic Jones, Executive Vice President International, Vevo. «De los 11.000 millones de reproducciones mensuales de Vevo en junio, 1.400 millones se originaron en México. Existe un potencial inmenso para Vevo en México y otros países latinoamericanos, así que estamos encantados de que IMS nos ayude a comunicarnos mejor con los anunciantes locales y en toda Latinoamérica».
Los anunciantes latinoamericanos tendrán la oportunidad exclusiva de acceder a los visitantes de Vevo mediante targeting contextual, de género de música y artista, entre otras variables de segmentación. Además, Vevo Originals, que sigue las carreras de artistas nuevos, ofrece oportunidades de integración de marca a nivel local.
La alianza entre IMS y Vevo, se suma a las iniciativas que IMS tiene en curso para brindar nuevas oportunidades al mercado de la publicidad, al facilitar nuevos esquemas para que las marcas atraigan a sus audiencias. IMS y Vevo están listos para trabajar en Latinoamérica para llevar mensajes valiosos a sus consumidores digitales.
Acerca de Vevo
Vevo es líder mundial en videos de música premium y una plataforma de entretenimiento que registra más de 11,000 millones de reproducciones al mes. Vevo ofrece 150,000 videos musicales en alta definición, contenido original exclusivo y conciertos en vivo a quienes disfrutan la música en todas partes del mundo. Los visitantes pueden seleccionar cualquier contenido en Vevo.com, la web móvil y aplicaciones para celulares/tabletas y televisores, o a través de Vevo TV, el canal de música que nunca suspende transmisiones creado por programadores expertos. Vevo también da acceso a su catálogo a través de docenas de sitios web, con lo que da a sus fans la opción de ver su contenido favorito en cualquier lugar y a toda hora. El alcance masivo de Vevo ha atraído a más de 1,100 mercadólogos de marca alrededor del mundo desde su lanzamiento en 2009.
Acerca de IMS
IMS Internet Media Services (IMS) es una empresa líder en comunicaciones y mercadotecnia digital que crea alianzas con negocios de desarrollo rápido que buscan ampliar su mercado en Latinoamérica. IMS ayuda a las marcas a alcanzar nuevos niveles de atracción y a crecer en la región a través de su ecosistema exclusivo de alianzas comerciales, soluciones creativas y de contenido y servicios de administración e inversión en medios. Marcas líderes como Apple, Crackle, Foursquare, LinkedIn, Spotify, Twitter, Vevo y Waze han trabajado de manera exclusiva con IMS para fortalecer su presencia en Latinoamérica. IMS tiene sus oficinas principales en Miami y también tiene oficinas en Brasil, México, Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, Guatemala, Panamá, Perú, Ecuador y Uruguay. www.imscorporate.com
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BANAMEX : Grupo LALA (LALA.B)
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2T15: EBITDA 3% por encima de lo estimado por los menores costos de la leche cruda
Nuestras conclusiones. Los resultados destacan el impacto positivo de los menores precios de la leche cruda en el margen bruto de Lala, lo cual creemos que es el principal catalizador de las utilidades de la compañía. El crecimiento orgánico del EBITDA y la expansión del margen de Lala son los mayores entre las compañías mexicanas de productos de consumo bajo nuestra cobertura en el 2T15, así como entre sus pares del sector en Latinoamérica. Poco después de identificar una tendencia global de menores precios de la leche cruda, aumentamos nuestra recomendación de Lala a Compra el 31 de mayo para reflejar los menores costos de la leche y, en menor medida, las eficiencias de producción y distribución (ver nuestro reporte sobre el aumento de la recomendación, publicado el 1 de junio.
La noticia. Hoy martes, 28 de julio, después del cierre del mercado, Lala reportó un EBITDA de P$1,672 millones en el 2T15, 3% por encima de nuestros estimados (10% superior al consenso). Las ventas aumentaron 8% anual (6% orgánico estimado), 2% por encima de nuestra proyección. El EBITDA reportado aumentó 25% frente al 2T14 (23% orgánico estimado), con una expansión anual del margen de 190 p.b. En el 2T15, proyectamos que los precios de la leche cruda se contrajeron 7% anual, un porcentaje similar al del 1T15. Los precios de la leche importada son 41% y 16% inferiores en lo que va del año para la leche en polvo y la leche líquida respectivamente. La utilidad neta reflejó los resultados operativos mayores de lo esperado.
La expansión del margen de 190 p.b. (100 p.b. por encima del consenso) reflejó los menores costos de las materias primas y costos de conversión (el margen bruto se expandió 330 p.b.), lo cual se vio parcialmente contrarrestado por el aumento de 14% de los gastos operativos. Los gastos operativos incluyeron gastos extraordinarios por el cierre de la planta de pasteurización Torreón, lo cual representó un estimado de 30 p.b. del margen EBITDA. Las ventas en la categoría de Derivados Lácteos (yogur, queso, etc.) subieron 14% anual (7% orgánico), mientras que las ventas del segmento de Leches aumentaron 6%. Por el contrario, las ventas de la categoría Bebidas y Otros se contrajeron 1%. El crecimiento de las ventas orgánicas se aceleró a 6% en el 2T15 vs. 3% en el 1T15, lo cual reflejó la recuperación del volumen y los aumentos de precios en el 4T14.
Implicaciones. Las metas de la compañía de una expansión del margen de 80 p.b. para 2015 parecen muy conservadoras, tomando en cuenta el aumento de 210 p.b. logrado en el 1S15 (nuestro estimado es de 160 p.b. para 2015).
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BANAMEX : Gentera (GENTERA)
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2T15: UPA en línea con nuestro estimado; el crecimiento de 13% anual de la cartera crediticia resulta en +12% anual del margen financiero; índice de morosidad -60 p.b. trimestral; ROE de 22.6%
Nuestras conclusiones: La UPA del 2T15, en línea con nuestras expectativas. La UPA de P$0.42 en el 2T15 de Gentera (utilidad neta de P$679 millones) estuvo en línea con nuestro estimado, 7% por debajo del 1T15, y 5% superior a la del 2T14. En base anualizada, las utilidades de Gentera en el 2T15 muestran un ROE de 22.6%, por debajo del 24.1% en el trimestre anterior y del 26.9% en el 2T14.
Implicaciones. Esperamos una reacción neutral del mercado a estos resultados, ya que las utilidades netas cumplieron nuestras expectativas, y el trimestre tuvo tanto aspectos positivos como negativos. En el lado positivo, cabe mencionar la estabilidad del margen por interés neto, ya que el crecimiento de la cartera crediticia del 13% anual resultó en un aumento del 12% anual del margen financiero, así como una contracción de 60 p.b. trimestral del índice de morosidad o cartera vencida del banco, debido a los mayores créditos incobrables. En el lado negativo, cabe destacar el deterioro del índice de eficiencia Costo/Ingresos de Gentera, debido al crecimiento del 20% anual de los gastos operativos. Por último, el valor en libro de Gentera fue de P$7.20 al 30 de junio de 2015. Por lo tanto, con un precio de cierre de P$26.85 al 28 de julio, Gentera cotiza actualmente a 3.7x su último valor en libros reportado.
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OnStar alcanza 1,000 millones de interacciones con los clientes
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Los clientes contactan a OnStar a través del teléfono, la aplicación móvil y presionando los botones en el espejo retrovisor del vehículo.
Detroit, Michigan a 29 de julio de 2015.- OnStar ha alcanzado 1,000 millones de interacciones con clientes, a pocos meses de su aniversario número 19 en los Estados Unidos de América. OnStar recibe aproximadamente 5 millones de llamadas cada mes, 185,000 llamadas por día y más de 2 llamadas por segundo. Adicionalmente a la conectividad que proveen a sus clientes en los vehículos, OnStar proporciona conexión a los mismos con la aplicación móvil RemoteLink, con un promedio de 8.8 millones de interacciones por mes. México contribuye con más de 400 mil interacciones en sólo dos años de operar en el país.
“OnStar creó el primer auto con conectividad en 1996 y hoy se mantiene a la vanguardia de la innovación a través de los servicios ofrecidos en Chevrolet, Buick, GMC, Cadillac y pronto, los vehículos de Opel en todo el mundo”, dijo Alicia Boler-Davis, Vicepresidente Senior de Experiencia del Cliente Globalmente Conectado en General Motors. “El ritmo al que la marca ha alcanzado los mil millones de interacciones muestra la amplia demanda de los clientes por la conectividad en el vehículo, y no hay duda de que nuestros dos mil millones de interacciones llegarán aún más rápido”.
Proyecto Beacon, fue el nombre original para el servicio, que con el tiempo se convirtió en OnStar, fue lanzado en 1995, con el objetivo de integrar comunicación inalámbrica en los vehículos. OnStar debutó en tres modelos de Cadillac, De Ville, Seville y Eldorado. El servicio inicialmente ofrecía Notificaciones de despliegue de bolsas de aire, la esencia de la premisa de seguridad y protección de OnStar, que después evolucionó a Respuesta Automática de Accidentes. Esta última usa sensores que pueden determinar si el vehículo ha tenido un moderado o severo impacto y notifica a un asesor de emergencias de OnStar para que proporcione ayuda. Hoy, OnStar da respuesta a más de 100,000 llamadas de emergencia cada mes.
Además de los servicios de emergencia, OnStar proporciona una serie de servicios de conveniencia que los clientes utilizan de manera regular. Navegación Paso a Paso, que permite a los suscriptores solicitar direcciones a un asesor y recibir las direcciones descargadas en su vehículo, es utilizada 3.8 millones de veces cada mes. OnStar también envía por correo electrónico más de 4 millones de diagnósticos de vehículo cada mes, proporcionando resultados actuales de los chequeos realizados a los principales sistemas operativos de los vehículos.
RemoteLink ofrece a sus 1.5 millones de usuarios activos la capacidad de utilizar sus dispositivos móviles para cerrar y abrir sus vehículos, encender el motor y revisar el estado de su vehículo, como la presión de las llantas y la vida útil del aceite.
“Tenemos que ofrecer una experiencia general que conserve a los clientes de por vida”, dijo Boler- Davis. “Para hacer eso, tenemos que atender a los clientes en sus propios términos y ofrecerles una variedad de opciones. Sabemos que cada cliente es diferente”.
A través de los mil millones de interacciones con diferentes clientes, los asesores de OnStar han ayudado a una amplia gama de situaciones y han manejado muchas llamadas interesantes. Algunas historias únicas en México incluyen:
El huracán Odile, categoría 3, que impactó fuertemente en la zona de Baja California Sur, específicamente en los Cabos y La Paz, Roberto Violante usó la conexión a OnStar en un Chevrolet Malibu, para comunicarse con sus seres queridos y con los accionistas de la empresa para informar su situación personal y del negocio en la Paz. (https://www.youtube.com/watch?v=-uafjPdyknU&feature=player_embedded) El Sr. Sánchez de Sinaloa recuperó su Chevrolet Cheyenne gracias a la Asistencia de Vehículos Robados y la coordinación con las autoridades. Una vaca se estrelló contra la GMC Sierra de Saúl y Teresa en Chihuahua y se accionó la Respuesta Automática de Accidentes. (https://www.youtube.com/watch?v=u_b7qnmxsnc)
Con la mira en los siguientes mil millones de interacciones, la compañía planea usar la conexión integrada de OnStar para agregar nuevos servicios a su portafolio. Un par de esos próximos servicios incluye “Evaluación del Conductor”, que permite a los conductores tener retroalimentación acerca de sus hábitos de manejo para posibles descuentos en seguros, y “Diagnósticos Avanzados”, que incluye alertas proactivas en tiempo real del estado del vehículo.
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ESTARÁ AÚN EN VIGOR POR CASI UN MES
OPERATIVO 30 DELTA EN CARRETERAS DEL PAÍS
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· Garantizar la seguridad de los vacacionistas, objetivo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
· El dispositivo se lleva a cabo desde el pasado sábado 11 de julio y culminará el domingo 23 de agosto próximo
· Alrededor de 250 médicos fueron desplegados para evaluar a conductores
· Están, además, disponibles 24 unidades móviles encargadas de aplicar los exámenes toxicológicos
Por espacio de casi un mes estará aún en vigor el Operativo 30 Delta, a través de la Dirección General de Protección y Medicina Preventiva en el Transporte (DGPMPT), a fin de garantizar la seguridad de los viajeros en las Vías Generales de Comunicación en el país durante la temporada vacacional de Verano 2015.
La medida se lleva a cabo desde el inicio del periodo vacacional el pasado sábado 11 de julio y culminará el domingo 23 de agosto del presente año. Esta consta de una evaluación médica aleatoria a los conductores que transitan por las carreteras federales.
La valoración contempla una inspección general, interrogatorio intencionado, valoración de signos vitales, reflejos osteotendinosos y oculares, así como la detección de ingesta de bebidas alcohólicas y pruebas toxicológicas.
La Policía Federal trabajara de manera coordinada con personal de la DGPMPT. Asimismo, participan 250 médicos desplegados en 121 módulos para la realización de las pruebas médicas; asimismo, están disponibles 24 unidades móviles encargadas de aplicar los exámenes toxicológicos.
El dispositivo forma parte del Operativo Vacacional de Verano 2015 que encabeza la Secretaría de Turismo, y en el que participan 16 dependencias y 22 organismos públicos, a través del Gabinete Turístico.
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AuraPortal iBPMS lleva a la Excelencia los Procesos Organizativos de la Fundación Séneca
http://bit.ly/1e3iCuh
La implantación de AuraPortal iBPMS ha permitido a la Fundación Séneca llegar a la excelencia, la calidad y la efectividad de sus procesos.
29 de Julio de 2015 – AURA (www.auraportal.com), proveedor global del software de Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM) AuraPortal, posicionado en el Top de los «Visionarios» en el nuevo «Magic Quadrant for iBPMS 2015» de Gartner, ha anunciado que la implantación de su iBPMS ha proporcionado a la Fundación Séneca (Agencia de Ciencia y Tecnología de la Región de Murcia-España) todas las herramientas necesarias para realizar una aplicación de gestión completa, sin utilizar programación.
Gracias a la decisión de optar por AuraPortal iBPMS como gestor de procesos, casi todas las tareas están automatizadas, los directivos tienen un Cuadro de Mando con el ejecutado real de sus pagos y pueden tomar decisiones mucho más efectivas, ya que automáticamente disponen de información actualizada.
El registro documental y la Gestión Documental están implícitas en el proceso y no requieren supervisión, se puede realizar un rápido seguimiento de un expediente, desde el inicio hasta el fin de la propuesta.
Los Solicitantes pueden gestionar trámites administrativos online, sin necesidad de presentar documentación en la Sede corporativa, gracias a la incorporación de la Firma Digital en los documentos administrativos.
ACERCA DE FUNDACIÓN SÉNECA
La Fundación Séneca – Agencia de Ciencia y Tecnología de la Región de Murcia (España), es una entidad perteneciente al sector público regional creada en 1996 con el fin de cooperar a la elaboración y ejecución de programas de fomento de la investigación en la Región de Murcia y contribuir al desarrollo de las capacidades de su sistema de ciencia, tecnología e innovación.
La Agencia contribuye a la planificación ejecución y seguimiento de las políticas regionales de investigación e innovación así como a la definición de nuevos modelos de gestión, impulsando programas de apoyo al talento investigador, la generación y valorización del conocimiento científico y técnico, la movilidad investigadora y la difusión de la cultura científica, bajo criterios de cooperación e internacionalización.
ACERCA DE AURA
http://www.auraportal.com
AURA es proveedor mundial de software Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM). Su solución permite, sin necesidad de programación, crear Modelos y ejecutar Procesos de Negocio. AuraPortal es 100% Internet (Web-based), y es complementario a los sistemas ERP y CRM que existan en la empresa.
AuraPortal tiene presencia en más de 40 países y cuenta con más de 300 clientes incluyendo: Toyota, General Motors, Pemex (Petróleos Mexicanos), Carrefour, Burger King, PepsiCo, Danone, INCAE, Kimberly-Clark, RSA Seguros, Royal KPN, Procter & Gamble, etc., así como muchos Departamentos y Agencias Gubernamentales en varios países. Todos ellos se benefician de sendos contratos de mantenimiento.
Su sede principal se encuentra en Europa y mantiene una delegación ejecutiva en USA (Florida). También dispone de una amplia red de ‘partners’ que atienden localmente a los clientes en todo el mundo.
QUÉ DICEN LOS MEJORES EXPERTOS SOBRE AURAPORTAL BPMS
GARTNER:
“Uno de los secretos mejor guardados del mercado iBPMS”.
(Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites 2015)
OVUM:
En la categoría de ‘Calidad del Producto’, AuraPortal ha obtenido la máxima puntuación (9 puntos) situándose claramente por encima del siguiente mejor proveedor en una escala de 1 a 10.
(Decision Matrix on BPM Vendors 2011, OVUM)
TEC:
“Con una ubicación dominante en casi todas las áreas, AuraPortal BPMS está posicionado como uno de los líderes del sector BPM de acuerdo a todas las normas previstas por TEC”.
(TEC Technology Evaluation Centers 2013)
BPTRENDS:
“AuraPortal es una de las soluciones BPMS más completas y avanzadas del mercado, respaldada por una compañía financieramente muy fuerte, con un gran número de clientes satisfechos de todos los tamaños, que llevan trabajando con el producto desde hace varios años”.
(BPMS Report 2010)
IDC:
“En cuanto a referencia de clientes, AuraPortal tiene una fácil y sólida implementación y sencilla de usar, tanto para IT como para la gente de negocios”.
(MarketScape 2011)
BLOOR:
“Con AuraPortal obtienes una muy buena relación calidad-precio, con un bajo coste de mantenimiento”.
(2011, Bloor)
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Milenio Finanzas 